بررسی وضعیت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران

بررسی وضعیت جانشین¬پروری در شرکت نفت براساس مدل شایستگی مدیران بصورت ورد ودر87صفحه چکیده مدیریت و برنامه¬ریزی جانشین¬پروری، کوششی سنجیده و سامان¬مند است که یک سازمان برای اطمینان از تداوم رهبری در موقعیت¬های کلیدی، نگه¬داری و پرورش سرمایه¬های فکری و عملی برای پیشرفت و تشویق افراد به ارتقا انجام می¬دهد. در واقع این برنامه¬ریزی، ابزاری است که نیازهای آتی سازمان به کارکنان را برآورده می¬نماید و تعدادی نامزد جانشینی را برای هریک از منصب¬های حساس سازمان در نظر می¬گیرد و بر روند ارتقای کیفیت این نامزدها، از جنبه شایستگی¬ها و مهارتها تمرکز می¬کند و افراد را برای رهبری آماده می¬نماید. راهبرد جانشین پروری، رهبرانی را با توانایی انتقال دانش و تسهیم آن در سازمان فراهم می-آورد و احتمال کاستی دانش در اثر بازنشستگی، ارتقا و سایش نیروها را ...