خرید و دانلود فایلهای علمی

انواع تحقیق پروژه پاورپوینت مقاله و سایر فایلهای مجاز

خرید و دانلود فایلهای علمی

انواع تحقیق پروژه پاورپوینت مقاله و سایر فایلهای مجاز

پاورپوینت کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی

پاورپوینت کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی

کسب وکار چیست؟

به مجموعه فعالیتهایی گفته می شود که برای ارائه محصولات یا خدمات با

رویکردی مالی,تجاری وصنعتی انجام می پذیرد.

انواع کسب وکار:

کسب وکارهای بزرگ(Business)

کسب وکارهای کوچک ومتوسط (Small and Medium.B )

کسب وکار اینترنتی یا مجازی:(Virtual )

مسیر حرکت موفقیت در کسب و کارهای اینترنتی:

شناسایی فرصتها و انتخاب بازار هدف

انتخاب محصول/خدمات مورد علاقه

انتخاب نام دامین و هاستینگ مناسب

طراحی یک سایت کسب وکار

ایجاد یک موقعیت بی همتا در اینترنت

ارائه محصولات رایگان و کتابهای الکترونیکی

بازاریابی با استفاده از ایمیل

ارتقا در موتورهای جستجو



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پاورپوینت کارآفرینی مبتنی بر دانش شرط لازم برای اشتغال مؤثر دانش آموختگان آموزش عالی

پاورپوینت کارآفرینی مبتنی بر دانش شرط لازم برای اشتغال مؤثر دانش آموختگان آموزش عالی


دانش آموختگان آموزش عالی در کشورهای پیشرفته یادگیرنده ،خلاق ، نوآور و کارآفرین و ایجاد کننده شغل برای افراد عادی هستند

انتظار داریم در ایران نیز دانش آموختگان آموزش عالی یادگیرنده ،خلاق ، نوآور ، کارآفرین و ایجادکننده شغل برای افراد عادی باشند

در حالی که در ایران بیش از 88 درصد از دانش آموختگان مزد بگیرند و بیش از 13 درصد آنها نمی توانند شغل دلخواه خود را پیدا کنند و حدود 20 درصد از آنها در شغل های نامناسب اشتغال دارند.

مفهوم کارافرینی

در یک مفهوم گسترده، کارآفرینی بعنوان فعالیت های بهبود ثبات اقتصادی ، بهره برداری مؤثر از منابع ،ایجاد ارزش اقتصادی جدید و فراهم سازی فرصت های اشتغال جدید، تعریف شده است.

در یک مفهوم محدود تر کارآفرینی به معنی ایجاد یک مؤسسه جدید تعریف شده است.

تعریف بینا بینی از کارآفرینی :کارآفرینی فرایندی است که طی آن فرصت های جدید ایجاد کالا ها و خدمات، کشف ،ارزیابی و مورد استفاده قرار می گیرند.

تعریف ما: فرآیند توسعه و بهره برداری از فرصت های تجاری جدید کارآفرینی نامیده می شود.



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی کشت گیاهان گلخانه ایخیار در 47 اسلاید قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی کشت گیاهان گلخانه ای-خیار در 47 اسلاید قابل ویرایش

فهرست

الف) خلاصه طرح

ب) مقدمه

پ) سرمایه گذاری ثابت

ت) زمین

ث) محوطه سازی

ج) ساختمان

چ) ماشین آلات

ح) تأسیسات

خ) وسایل نقلیه

د) تجهیزات اداری

ذ) هزینه های قبل ازبهره برداری

ر) سرمایه ثابت

ز) استهلاک

ژ) تعمیرات

س) سوخت وانرژی

ش) پرسنل

ص) هزینه کل

ض) خرید مواد اولیه

ط) فروش

ظ) سرمایه در گردش

ع) سرمایه گذاری کل

غ) اخلاق درکسب وکار

ف-1) مقدمه

ف-2) مهمترین دستاوردهای

کشتهای فشرده ی گلخانه ای

ف-3) رسیدن به هدف

ق) مفهوم گلخانه

ک) انواع گلخانه

ک-1) اسکلت گلخانه

ک-2) پوشش گاخانه

گ) فاکتورهای اساسی رشد گیاه

گ-1) نور

گ-2) درجه حرارت

ل) محل مناسب گلخانه

م) بازار مشتریان

م-1) مقدمه

و) پیامد نصب تجهیزات مدرن

ه) مبارزه ی بیولوژیکی

ی) پایان

خلاصه طرح

مقدمه

نرخ بالای رشد جمعیت از یک سو و کاهش وسعت اراضی حاصلخیز به دلیل توسعه روزافزون شهرها و مناطق صنعتی از سوی دیگر، ضرورت استفاده بهینه از امکانات موجود را بیش از پیش می‌نماید. بطور کلی افزایش تولید محصولات کشاورزی به دو طریق میسر می‌باشد ،‌یکی از طریق افزایش سطح زیر کشت و دیگری افزایش عملکرد محصول در واحد سطح. روش اول بنابر دلایل فوق‌الذکر قابل اجرا نیست، لذا بایستی با استفاده از تکنولوژی‌های جدید نسبت به افزایش میزان

تولید در واحد سطح اقدام نمود. تولید صیفی‌جات گلخانه ای یکی از مصادیق تولید بیشتر در سطح کمترمی‌باشد. یکی از محصولاتی که در کشت گلخانه‌ای صیفی‌جات مورد توجه قرار گرفته است، خیار تیریپلوئید می‌باشد که هر بوته آن در یک دوره کشت به طور متوسط بیش از بیست و دو کیلو گرم محصول تولید می‌نماید. بذر این خیار هیبرید بوده و خیار حاصله پارتنوکارپ ( بدون تخم ) و قلمی خواهد بود. به دلیل مسدود بودن محیط ، کنترل شرایط اقلیمی از قبیل دما و رطوبت و همچنین آفات و امراض به راحتی مقدور بوده و دوره رشد محصول حدود شش ماه به طول می‌انجامد. در این دوره محصول هر سه روز یک بار قابل چیدن است.

مفهوم گلخانه


به ساختمانی اطلاق می شود که با مواد شفاف برای عبور طبیعی نور جهت رشد و نمو گیاهان پوشانده شده است. این ساختمان بطور مصنوعی گرم می‌شود و با دیگر ساختمان های مناسب پرورش گیاه مثل شاسی‌های سرد و بسترهای گرم متفاوت است زیرا ارتفاع و اندازه کافی برای کارکردن فرد در داخل آن وجود دارد .

به عوامل متعددی در احداث گلخانه ها باید توجه شود :
1 – مهمترین عامل نور است. تأمین نور برای گیاهان گلخانه ای بسیار مهم است. در روزهای ابری و زمستانی و در مناطقی که مقدار نور کمتر است از نورهای مصنوعی استفاده می کنند و گلخانه ها باید در جهتی ساخته شوند که در جهت نور باشند .
2 – تأمین حرارت : بهترین نوع سوخت گاز است اما برخی افراد از گازوئیل و نفت استفاده می‌کنند، اما تمیزترین سوخت گاز است.
3 – مساحت گلخانه ها را می توان بسته به سلیقه خود انتخاب کرد. می‌توان مساحت زیاد در نظر گرفت یا اینکه گلخانه ها را با مساحت های کوچکتر تشکیل داد. بستگی به تأمین گرما در گلخانه و سلیقه خود شخص و شکل زمین دارد .
4 – استفاده از بادشکن: بهتر است گلخانه ها به صورتی ساخته شوند که جهت باد را منحرف کند و در جهت باد نباشد. می‌توان دیوارچینی کرد ولی هزینه زیادی دارد و یا از درختان بادشکن مانند سرو ، کاج و چنار استفاده کرد. البته باید فاصله گلخانه تا این درختان 5/2 برابر طول درختان باشد. مثلاً اگر طول درخت 20 متر باشد طول فاصله گلخانه تا این درختان 50 متر انتخاب شود.

در گلخانه CO2 5-تأمین

6 – تأمین رطوبت کافی در گلخانه

7–استفاده از خاک مناسب : قبل از کار و آغاز کشت ابتدا خاک باید آزمایش شود تا ازلحاظ عناصر غذایی و مقدار کوددهی مناسب اطمینان حاصل کرد و بهتر است در گلخانه از خاکهای سیلتی استفاده کنیم یعنی خاک باید دارای زهکش مناسبی باشد



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی در 32 اسلاید قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح سازه های چوبی در 32 اسلاید قابل ویرایش

مقدمه

طبق مطالعات انجام شده در کوی وبازار نشان داده شد که شهروندان در راستای

زیبا سازی منازل,ادارات دیگرمکانها نیازمند محصولی هستند که بتوانندآنجا را

به شیوه وروش خودوبرای آرامش بیشتر خود درست کنند.

وما دراینجا به محصولی که ازچوب وضایعات کاغذ به دست می ایدبه بررسی

می پردازیم تا ثابت شود که چگونه از چوب جهت زیبا سازی منزلمان استفاده

می شود.

خلاصه طرح

عنوان طرح:سازه های چوبی(ایکاروس)

مواد اولیه:تخته های ;MDFنئوپان ;لترون وچسپ چوب ونوار چسپ های مخصوص

نوع تولیدات:تخت خواب ,بوفه,دراور,کمد,انواع میزو...

سرمایه گذاری اولیه:8000000تومان

بازگشت سرمایه:2تا4سال

در آمد روزانه:20 تا 30هزارتومان در روز

در آمد ماهیانه:500 الی700هزار تومان

باید توجه داشت که در بعضی از روزها هم درآمدی ندارد

مدیریت کارگاه: آقای محمد امین گریوانی

تعداد کارکنان:1 استاد,2شاگرد و1منشی(زن) در نمایشگاه



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی گلخانه سبزی و صیفی شرکت تعاونی چمن بن در 45 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی گلخانه سبزی و صیفی شرکت تعاونی چمن بن در 45 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه :

رشد و توسعه جوامع انسانی ، محدودیت منابع طبیعی و نیاز نامحدود انسان به مواد غذایی ، پوشاک ، مسکن و از سوی دیگر محوریت وجودی انسان در عرصه هستی با امتیاز نیروی تفکر و اندیشه به عنوان نیروی مدیر و مبتکر و خلاق ، وی را پیوسته وادار نموده تا در جهت تغییر و تکامل عوامل و عناصر اطراف خویش دائماً و بی وقفه در سعی و تلاش بوده و یک لحظه غفلت به منزله مرگ و نیستی و زیان باشد . ماحصل این تلاش طبیعتاً سازندگی و بهینه سازی مجموعه عوامل مثبت و در نتیجه ترقی روزافزون تمدن انسانی را به دنبال خواهد داشت . با توجه به این توسعه طلبی خصوصاً در زمینه ارتباطات جمعی و جهانی شدن آن ، همزمان با ورود علم و تکنیک در عرصه های زندگی اجتماعی دیگر جای هیچ درنگ و تأملی را برای بشر باقی نمیگذارد تا جدا از این رابطه پیوستگی عظیم عرض اندام نماید و البته این موضوع خود به عنوان یک عنصر مثبت و سازنده در جهت بهبود ساختار اجتماع بشری خودنمایی نموده و تاحد زیادی باعث محو عناصر مخرب اجتماعی به ویژه خودکامگیهای قطبهای جهانی شده و نویدی است در جهت بهبود مناسبات و جلوه ارزشهای والای انسانی .

با توجه به مطالب ذکر شده پیروی از روشهای جدید و نوین تولید و بهره وری و بهبود ساختار عوامل تولید یک امر واجب و حتمی بوده که در پیروی از این اصل طرح ارائه شده فعلی نمونه ای از این نوع فعالیتها به منظور استفاده بهینه و مفید و رسیدن به حداکثر تولید یعنی اقدام به اجرای عملیات زراعی در فضایی کاملاً کنترل شده و به شیوه ای کاملاً جدید و با نظارت عالیه کارشناسی و تا حدودی به دور از روشهای سنتی و قدیمی میباشد تا ضمن ارائه و ترویج روشهای مدرن تولید و ایجاد درآمدی مفید و اشتغال سازنده برای چند خانوار بتوانیم بخشی از نیازهای جامعه را تأمین نمائیم .

اهداف اجرای طرح :

ü اشتغالزایی مولد و پایدار در منطقه به صورت مستقیم و غیر مستقیم .

ü کمک به توسعه اقتصادی استان .

ü کمک به تحقق اهداف مورد نظر دولت جمهوری اسلامی ایران در زمینه های گوناگون .

ü افزایش سطح درآمد تعاونی و کارکنان طرح .

ü ایجاد انگیزه و کار مناسب جهت جوانان .

ü توسعه فضای سبز و تأمین نیاز سبزی و صیفیجات در منطقه .

ü بهره برداری بهتر از منابع آب و خاک با استفاده از جدیدترین و مدرنترین تکنولوژی موجود .

کلیات و شناخت طرح :

مشخصات کلی طرح :

نام تعاونی

مدیر عامل

مدرک تحصیلی

سابقه علمی و تجربی

شرکت تعاونی

چمن بن بجنورد

محمد مؤمنی

کارشناس کشاورزی

11 سال – گذراندن دوره کشت سبزی و صیفی گلخانه ای در شهرستان ورامین به مدت 3 دوره

آدرس محل فعالیت

خراسان شمالی - بجنورد – جاده حمزانلو – اراضی باغ عزیز

ردیف

نوع تولیدات گلخانه ای

مقدار

واحد

1

گوجه فرنگی

258

تن در سال

2

خیار

230

"

3

فلفل دلمه ای رنگی

180

"

عنوان

شرح

مجوزهای قانونی

پروانه تأسیس شماره مورخ از سازمان جهاد کشاورزی خراسان شمالی

میزان اشتغال

9 نفر

تعداددوره کاری

2 دوره در سال

سرمایه ثابت

4320 میلیون ریال

سرمایه در گردش

366 میلیون ریال

وضعیت طرح

جدید

دوره اجرای طرح

8 ماه

مساحت اجرای طرح

9000 مترمربع









برآورد هزینه های سرمایه گذاری طرح :

کل سرمایه گذاری اجرای طرح از مجموع سرمایه ثابت و سرمایه در گردش برآورد میشود .

ردیف

شرح

مبلغ کل ( هزار ریال )

1

اولین قسط محل اجرای طرح

500000

2

محوطه سازی

171890

3

ساختمانها و ابنیه

1387100

4

ماشین آلات و تجهیزات

1364000

5

تأسیسات

468000

6

وسائط نقلیه

265000

7

اثاثیه ، ملزومات و متفرقه

19000

8

هزینه های قبل از بهره برداری

40000

9

پیش بینی نشده

105010

جمع سرمایه ثابت

4320000

سرمایه در گردش

366000

جمع کل سرمایه گذاری

4686000

منابع مالی تأمین هزینه های طرح :

( ارقام به هزار ریال )

ردیف

شرح

مبلغ کل

سهم متقاضی

تسهیلات بانکی

درصد

مبلغ

درصد

مبلغ

1

سرمایه ثابت

4320000

10%

432000

90%

3888000

2

سرمایه در گردش

366000

10%

36600

90%

329400

جمع کل سرمایه گذاری

4686000

10%

468600

90%

4217400



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی کیک و کلوچه در 39 صفحه ورد قابل ویرایش

بنام خداوند جان و خرد که ازین برتر اندیشه برنگذرد

مقدمه:

از آنجائیکه این طرح ماهیتاً دارای ارزش افزوده پائین می باشد وقسمت اعظم قیمت تمام شده را مواد اولیه آن تشکیل میدهد لذا با تغییر در تکنولوژیهای تولید که آنها در نوع خود بسیار محدود می باشد تغییرات خیلی ناچیزی در قیمت تمام شده ایجادمی شود. لذا ویژگیهای برتر و بالاتر در این طرح صرفا مربوط به کیفیت تولید محصول می باشد که لازمه کنترلهای کیفیت در مرحله خمیرگیری و پخت و بسته بندی را طلب می نماید و در کنار اینها توجه به ذائقه مصرف کننندگان نیز حائز اهمیت می باشد در این طرح نیز تکنولوژی متداول تولید کیک وکلوچه استفاده شده است و قیمت تمام شده محصول براحتی قابل رقابت با محصولات مشابه داخلی می باشد.


نقطه سربسر تولید:

در نقطه سربسر تولید در آمد حاصل ا زفروش معادل مجموع هزینه های ثابت و متغیر تولید خواهد بود

هزینه‏های متغیر+ هزینه های ثابت اولیه= درآمد حاصل از فروش

(مقدار تولید× هزینه متغیر واحد محصول) + هزینه ثابت سالانه= قیمت فروش واحد× مقدار تولید در نقطه سربسر

نقطه سر بسر

تن278 XC=

نقطه سربسر تولید معادل قریب6/55% ظرفیت تولید طرح می باشد که با توجه به سادگی تولید محصول و پائین بودن سطح پیچیدگی دستگاههای خط تولید که موجب سهولت نگهداری تعمیرات آنها می گردد. کارخانه قادر خواهد بود همواره در ظرفیتی بمراتب بالاتر از نقطه سربسر و درحد ظرفیت 500 تن درسال کارکند.

نرخ بازدهی سرمایه:

سود ویژه کارخانه پس از کسر مالیات در سال اول سالانه000/616/23 ریال و در سالهای بعد در جدول سود وزیان برآورده شده است. (بدیهی است با توجه به آئینامه های مالیات در هر

مقطع زمانی و در شرایط خاص مبلغ سود تغییر پیدا کند. ضمنا مالیات معادل 205% سود عملیاتی در نظر گرفته شده است) و از طرفی با توجه به اینکه مبلغ سرمایه گذاری ثابت معادل 417/190/64 ریال می باشد لذا نرخ برگشت سرمایه و مدت آن بشرح زیر محاسبه می‏شود.

= نرخ برگشت سرمایه ثابت

= نرخ برکشت سرمایه ثابت

1

سال 2/3=100*1 =مدت برگشت سرمایه

نرخ برگشت

ملاحظه می شود که سرمایه گذری ثابت طرح پس از 2/3 سال بر می گردد. وزمان برگشت با توجه به نوع کارخانه زمان مناسبی است و طرح از أین نظر دارای توجیه کافی است.

وابستگی طرح از نظر ماشین آلات به خارج و جود ندارد و فقط در صورتی که آرد وشکر را محصول وارداتی تصور کنیم کارخانه از نظر مواد اولیه به خارج وابسته است و دو قلم فوق الذکر نیز از سوی دولت وارد و در اختیار کارخانجات قرار داده می شود. و با فرض فوق می توان گفت ارزش افزوده حاصل صدر صد در داخل کشور ایجاد می شود و سرمایه گذاری ثابت سرانه طرح 724/937/4 ریال می باشد که حاکی از اشتغال زائی نسبتا خوب طرح می‏باشد.

1- مدت قرار داد به تفکیک مدت اجرای طرح ومدت اعتبار قرار داد؟ خیر

2- مبلغ قرار داد به تفکیک نوع هزینه ونحوه پرداخت آن؟ خیر

3- برنامه مقدماتی آموزش فنی کارکنان در داخل و خارج از کشور را مشخص کنید.

در صورت نبود نیروی کارگر ماهر در محل اجرای میتوان برای مدت2 ماه سه نفر را در واحدهای تولیدی در داخل کشور برنامه آموزش در نظر گرفت، لکن با فرض اینکه تامین انسانی مورد نظر برای طرح امکان پذیر می باشد هزینه أی برای این مورد پیش بینی نشده است.

4- چنانچه قرار داد محدود به نصب و راه اندازی ماشین آلات توسط کمپانی خارجی است، تعداد کارشناس و مدت اقامت آنان را در ایران مشخص کنید.

چنانچه اطلاعاتی در زمنه های واردات وصادارت، روند مصرف، تولید کنندگان جهانی بامطالب مستند دیگری دارید ذکر نماید.

نواع فانتزی کیک بصورت پراکنده توسط مسافرین خارج از کشور وارد می شود. ولی بطور عمده از این محصول واردات وجود ندارد. صادارت محصول نیز تاکنون از سوی کارخانجات و تجار داخلی تحقق پیدا کرده است.

نام استان

تعداد فعال

ظرفیت

تعداد غیر فعال

ظرفیت (کیک)

ایلام

باختران

همدان

کردستان

آ- شرقی

اصفهان

گیلان

یزد

مازنداران

تهران

خراسان

1

2

1

-

3

4

3

2

1

9

3

500 تن در سال

1225 تن درسال

83 تن در سال

-

1875 تن در سال

4150 تن در سال

1400 تن در سال

1850 تن در سال

300 تن در سال

4105 تن در سال

2500 تن در سال

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1160 تن

-

-

-

-

-

-

-

ایلام

باختران

1

1

540 تن در سال

500 تن در سال

-

-

ظرفیت(کلوچه)

همدان

خوزستان

مرکزی

آ-شرقی

سیستان و بلو چستان

گیلان

تهران

خراسان

1

1

1

2

2

8

3

1

82 تن در سال

300 تن در سال

6000 تن در سال

450 تن در سال

1480 تن در سال

3830 تن د رسال

6975 تن در سال

2500تن در سال

-

1

-

-

-

-

-

2

-

-

-

-

-

-

-

1370

جمع کل

605/39 تن در سال



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی کفش شادانپور در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

طرح تجاری شرکت کفش

مدلی در ذیل ارائه می شود توسط اینجانب در رابطه با برنامه ریزی تولید کفش می باشد.

این شرکت به تولید کفشهای مردانه و بچه گانه مشغول خواهد بود این کفش ها در سه طرح مختلف و سه نوع جنس می باشد. تولیدات این شرکت کفش های معمولی و ورزش مردانه بوده و جهت تولید مراحل مختلفی با نیروهای با تخصص های مختلف می باشد.

تعداد کارگران این قسمت ها به ترتیب:

قسمت برش

2 نفر

قسمت دوخت

5 نفر

قسمت زیره زنی

5 نفر

قسمت ارم زنی

2 نفر

قسمت بسته بندی

1 نفر

در قسمت برش مواد اولیه که چرم یا نبوک یا فوم می باشد در اندازه های مختلف و به شکل هایی که به وسیله قالب مشخص می شود برش خورده و به قسمت دوخت فرستاده می شود در این قسمت تکه های بریده شده به وسیله چرخهای بزرگ به هم دوخته شده و شکل اولیه بخود می گیرد در قسمت زیره زنی قطعات دوخته شده به روی قالب قرار گرفته زیره یا همان تخت کفش است به آن متصل شده و در مرحله آرم یا علامت اختصاری شرکت که به صورت مارک های کوچک می باشد به روی کفش ها به وسیله حرارت یا چسب یا دوخت نصب می گردد و در مرحله آخر اضافات و لبه های زائد تخت کفش تمیز شده و لکه ها یا اضافات چسب پاک گردیده و بسته بندی شده مضاف به اینکه جعبه های کفش آماده شده و منگنه خورده و بعد از بسته بندی کفش ها جهت ارسال به بازار در جعبه های بزرگ بسته بندی می گردد.

(VALUE)

از به تعداد 1000 جفت تولید می کشیم. (کفش چرمی مردانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می کشیم. (کفش چرمی بچه گانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می کشیم. (کفش نبوک مردانه)

از به تعداد 1000 جفت تولید می کشیم. (کفش نبوک بچه گانه)

از به تعداد 1110 جفت تولید می کشیم. (کفش ورزشی مردانه)

از به تعداد 1997 جفت تولید می کشیم. (کفش ورزشی بچه گانه)

(REDUCED COST) هزینه های فرصت

هزینه های فرصت چون صفر میباشند پس بدین معنا می باشد که تمامی این محصول با همان قیمت تعیین شده قبلی توجیه تولید شدن داشته و نیازی با افزایش قیمت نمی باشد.

(نیازی به افزایش مزائب آنان در تابع نیست)

(SLAK OR SURPLUS)

در سطح اول یا تابع هدف حداکثر سودی که قابل کسب است برابر با 457880 می باشد.

سطح دوم: از منبع محدودیت اول 5/2/569 مازاد می باشد.

سطح سوم: از منبع محدودیت دوم اضافه نداریم.

سطح چهارم: از منبع محدودیت سوم 299/1633 مازاد می باشد.

سطح پنچم:‍ از منبع محدودیت چهارم 32/6800 واحد مازاد می باشد.

سطح ششم: از منبع محدودیت پنجم 9/1940 واحد مازاد می باشد.

سطح هفتم: از منبع محدودیت ششم 59999/13 واحد مازاد می باشد.

سطح هشتم: از منبع محدودیت هفتم 2/317 واحد مازاد می باشد.

سطح نهم: از منبع محدودیت هشتم 7292/297 واحد مازاد می باشد.

سطح دهم و یازدهم و دوازدهم و سیزدهم چون صفر می باشند پس به ترتیب از منبع محدودیت نهم و دهم و یازدهم و دوازدهم اضافه نداریم.

سطح چهاردهم: از منبع محدودیت سیزدهم 9999/889 واحد مازاد می باشد.

سطح پانزدهم: از منبع محدودیت چهاردهم 000105/3 واحد مازاد می باشد.

(DUAL PRICE) قیمت های سایه ای

سطح دوم: با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیت اول هیچ گونه تاثیری در افزایش سود نخواهیم داشت.

در سطح سوم با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیت دوم به مقدار 00002/25 واحد به سود اضافه می شود. (یا به تابع هدف افزوده می گردد)

در سطح چهار و پنجم و ششم و هفتم و هشتم و نهم با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیتهای سوم و چهارم و پنجم و ششم و هفتم و هشتم هیچ گونه تاثیری در افزایش سود نخواهیم داشت در سطح دهم با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیت نهم به مقدار 49999/57 واحد به سود اضافه می شود.

در سطح یازدهم با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیت دهم به مقدار 5/107 واحد به سود اضافه می شود.

در سطح دوازدهم با اضافه کردن یک واحد به منبع محدودیت یازدهم به مقدار 50001/32 واحد سوم اضافه گردد.



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی کارخانه عطر بیک در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه

خداوند زیباست و زیبایی ها را دوست دارد

هدف از این پژوهش در این شرکت به دست آوردن تجربیاتی در کنار تحصیلات بوده و چگونگی روابط ساز مانی و تشکیلاتی که توسط افراد به طور مختلف اعمال می شود آشنا شده و همچنین در مورد موضوع تحقیق که بخشهایی مرتبط با رشته کار آموزی می باشد اطلاعات مفیدی حاصل گردیده است.

.

از پرسنل اداری این شرکت که راهنمایی های لازم را مبدول داشته اند بی نهایت تشکر نموده و از خداوند منان آرزوی توفیق را برای این عزیزان و سایر دست اندر کاران که در جهت پیشبرد استعدادها و خلاقیت گام برمیدارند بی نهایت سپاسگذارم.

آشنایی با شرکت

شرکت عطر بیک از سال 1381 شروع به فعالیت تولیدی نمود و از این سال به بعد گامی موثر در جهت تقاضای کشور به همراه داشته است.

شرکت عطر بیک تحت نظر لیسانس بیک فرانسه بوده و روابط سازمانی این شرکت به شرکت بیک فرانسه باز می گردد.

کارخانه عطر بیک واقع در جاده آبعلی می باشد و دارای دو دفتر اداری می‌باشد که یکی شرکت بیک یار به عنوان دفتر مرکزی و دیگری شرکت بیک می‌باشد.

شرکت بیک یار واقع در خیابان ولی عصر – پارک وی می باشد و شرکت بیک واقع در میدان وی عصر – خیابان ولی عصر می باشد.

محصولات شر کت

به طور کلی شرکت بیک دارای:

1- عطر بیک باز

2- عطر بیک جعبه دار

3- عطر بیک سه گوش

4- تیغ آستور حساس

5- تیغ آستور دستگاه با یدک

6- تیغ آستور معمولی

7- تیغ بیک بیمارستانی

8- تیغ بیک دبل ایج

9- تیغ بیک دولبه معمولی نرمال

10- تیغ بیک دو لبه زنانه

11- تیغ بیک دو لبه حساس

12- تیغ بیک دو لبه معمولی

13- تیغ بیک سافت وین پنج تایی زنانه

14- تیغ بیک سافت وین دو تایی

15- تیغ سافت وین پنج تایی حساس

16- تیغ بیک کامفورت کارتی

17- تیغ بیک کامفورت

18- تیغ بیک کارتی نرمال

19- تیغ کامفورت سه لبه

20- تیغ بیک متال

21- تیغ بیک یک لبه حساس

22- تیغ بیک یک لبه معمولی

23- فوم بیک

24- فندک آشپزخانه

25- فندک j1

26- فندک j3

27- فندک j5

28- یدک آستور

29- مداد بل

انواع عطر بیک

1. Nak NO مخصوص آقایان

مردانه ، غنی و پر قدرت ، آمیخته ای از مشک و سرخس و عطرهای جنگی که در کمال قدرت هرگز خود را تحمیل نمی کند.

2. Nak NO مخصوص آقایان و بانوان

رایحه ای به طراوت سبزاره ها ، آمیزش عطر جنگل و درخت لیمو که به زنان و مردان فعال امروز شادابی می بخشد.

3. Nak NO مخصوص بانوان

رایحه ای ظریف و شاعرانه و عطری به لطافت زمزمه گلها و به شادابی بوستان های فرانسوی

4. Nak NO مخصوص بانوان

رایحه ای رمز آلود و پر هیجان همچون شبهای پاریس ، آمیخته ای غنی و پر دوام از عصاره گلها و میوهای معطر ، که گرما ، شو ر و جاذبه می آفریند.

5. Nak NO مخصوص آقایان

بخش اول : واحد پرداخت

در اکثر شرکتها واحد دریافت وپرداخت به صورت متمرکز عمل می نمایند که در این شرکت بسته به نظر مدیریت محترم ودر صورت تائید پیشنهاد می شود به علت اینکه بخش عمدهای از پرداختهای شرکت به صورت اسنادی می باشد (واگذاری چک )ودر ضمن کنترل بانکها وپیگیریهای لازم در خصوص وضعیت چکهای واگذارشده نقش کلیدی در تامین نقدینگی دارد،

لذا تمرکز در امورات این دوواحد مفیدتر وشاید بهتر بگوئیم لازم می باشد .لذا با عنایت به شرح وظایف واحد دریافت که در فصل یک بدان اشاره شد به شرح وظایف پرداخت می پردازیم :

1-پرداختهایی که در شرکت انجام می شود به 4قسمت عمده – پرداختهای نقدی – پرداختهای چکی (چکهای صادره از حسابهای بانکی – پرداختهای اسنادی (چکهای مشتریان نزد صندوق )-وپرداختهای انجام شده از طریق تنخواه تقسیم می شود که 3 قسمت اول جزو وظائف واحد پرداخت بوده وقسمت چهارم یعنی پرداختها از محل تنخواه جزو وظائف این واحد نیست لذا به شرح 3مورد دیگر می پردازیم.

-پرداختهای نقدی : صرفا از طریق صندوق ریالی صورت پذیرفته وبرای اینکار سند پرداخت برحسب مورد صادر وپس از تائید مراجع ذیصلاح قابل پرداخت می باشد وثبت حسابداری آن از طریق سیستم مکانیزه وجوه نقد صادر می شود .

-پرداختهای چکی : پس از دریافت مجوز پرداخت مبتنی بر دستور مقام صادر کننده، سند پرداخت صادر ونسبت به صدور چک در وجه اشخاص حقیقی یا حقوقی اقدام وپس از تکمیل امضاهای مجاز با اخذ رسید از شخص حقیقی یا حقوقی با تائید هویت شخص ویا معرفی نامه که دال بر تائید شخص از طرف شخص حقوقی باشد چک به فرد موصوف تحویل خواهد شد وثبت سند مالی بصورت مکانیزه از طریق سیستم وجوه صورت می پذیرد .



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی عروسک سازی در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی عروسک سازی در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان صفحه

پیشگفتار ............................................................................................................................................................ 1

مقدمه................................................................................................................................................................... 2

اطلاعات فنی پروزه.......................................................................................................................................... 3

چگونگی جمع آوری داده ها ....................................................................................................................... 3

ضرورت طرح .................................................................................................................................................... 4

اهمیت اقتصادی .............................................................................................................................................. 4

نحوه تاسیس ..................................................................................................................................................... 5

پردازش داده ها ............................................................................................................................................... 5

شرایط گرفتن وام ........................................................................................................................................... 5

داده های مالی .................................................................................................................................................. 6

عنوان طرح......................................................................................................................................................... 7

محل اجرای طرح.............................................................................................................................................. 7

محصول................................................................................................................................................................ 8

سرمایه گذاری.................................................................................................................................................... 8

زمین..................................................................................................................................................................... 8

محوطه سازی..................................................................................................................................................... 9

ساختمان سازی................................................................................................................................................. 10

ماشین آلات وتجهیزات................................................................................................................................... 11

شرح مختصر فرآیند ورسم نمودار تولید.................................................................................................... 13

تا سیسات............................................................................................................................................................ 14

وسایل حمل ونقل............................................................................................................................................. 15

برآورد هزینه تعمیرات..................................................................................................................................... 16

برآورد حقوق ودستمزد................................................................................................................................... 17

مواد اولیه............................................................................................................................................................. 18

سوخت مصرفی.................................................................................................................................................. 19

برآورد سرمایه ثابت........................................................................................................................................... 20

هزینه های قبل از بهره برداری ................................................................................................................... 21

برآورد سرمایه در گردش................................................................................................................................ 22

نحوه سرمایه گذاری ........................................................................................................................................ 22

برآورد هزینه استهلاک.................................................................................................................................... 23

هزینه تولید سالانه........................................................................................................................................... 24

قیمت تمام شده محصول............................................................................................................................... 25

قیمت فروش محصول...................................................................................................................................... 25

محاسبه نقطه سر به سروسود وزیان ویژه.................................................................................................. 25

سود وزیان ویزه ................................................................................................................................................ 26

ارزش افزوده خالص و نا خالص..................................................................................................................... 26

سرمایه ثابت سرانه............................................................................................................................................ 26

کل سرمایه گذاری سرانه................................................................................................................................ 26

نرخ بازدهی سرمایه.......................................................................................................................................... 27

دوره بازگشت سرمایه....................................................................................................................................... 27

توضیحات............................................................................................................................................................ 27

نتیجه گیری ...................................................................................................................................................... 28

منابع ................................................................................................................................................................... 29

پیشگفتار

کار آفرینی زمینه های لازم را برای یافتن فرصتها در بازار کار وتولید برای توانایی فردی مورد بررسی قرار می دهد و مجموعه دانش و مهارتهایی را که برای ورود به بازار کار مورد نیاز است و همچنین راهبردهای لازم را برای موفقیت در کسب و کار ارائه می نماید تا پس ازفراغت ازتحصیل چنانچه تمایل داشته باشی به جای استخدام و کار برای دیگران در حد توان مالی و تخصصی به تنهایی یا به کمک دوستان و نزدیکان نسبت به راه اندازی و اداره یک واحد کوچک صنعتی،کشاورزی،خدماتی ویا هنری برای کسب وکارتولیدی اقدام نمایی.سرعت روند تحولات فن اوری واقتصادی درجهان به گونه ای است که حتی راه اندازی و اداره واحدهای تولیدی وخدماتی کوچک نیز نیازمند اطلاعات و دانش است که در این مجموعه سعی شده است این گونه اطلاعات در حد امکان و ضرورت ارائه شود.روحیه و تفکر کار افرینی هم در واحد های بزرگ تولیدی و خدماتی و هم درواحد های کوچک کاربرد فراوان دارد و می تواند خلا قیتها ، نواوریها و موفقیتهای زیادی را به دنبال داشته باشد اما جایگاه اصلی توسعه تفکر کار آفرینی در واحد های کوچک تولیدی و یا خدماتی است.

مقدمه

با توجه به گسترش روزافزون تعداد زنان شاغل و افزایش تعداد مهد کودک ها،فرزندان آنها به وسا ئلی جهت سرگرم شدن از جمله (انواع عروسکها،انواع کتابهای قصه و...)نیاز دارندکه ما هدف خود را بر این گذاشتیم که این نیاز آنها را برطرف نمائیم، لذا طراحی با عنوان(تولید انواع عروسکهای خزی و پارچه ای) را مطرح نموده و اطلاعاتی با این عنوان در اختیار شما قرار می دهیم.امید است که بتوانیم تا حدی احتیاجات فرزندان را برآورده نمائیم.

اطلاعات فنی پروژه:

در مرحله نخست با سرمایه گذاری مبلغی به میزان 1033730529 ریال این طرح را آغاز نموده که زمینی به مساحت 350 متر مربع جهت ساخت این کارگاه نیاز داریم.

اطلاعاتی جهت ساخت این زمین(از جمله:محوطه سازی،ساختمان سازی،متراژ سالن تولید،انبار مواد اولیه و....)در پروژه به طور کلی در اختیار شما قرار گرفته است.

ماشین آلات مورد استفاده عبارتند از:چرخ خیاطی صنعتی وتجهیزاتی(از قبیل:میزوصندلی،اتو قیچی و....)می باشد.وسایل حمل ونقل یک دستگاه وانت بار بوده است.مواد اولیه:انواع خزها با خواب کوتاه وبلند،پارچه،پشم پلی استر،پنبه،ضایعات پتو،نخ خیاطی، نخ سردوز و وسائل تزئینی می باشد.(تعداد کارگران 10 نفر)

چگونگی جمع آوری داده های فنی:

1-استفاده از قیمت های بازار و اینترنت

2-پرس وجو از افرادی که در این زمینه آشنایی داشته اند و استفاده از قیمت کالاهای مشابه با توجه به افزایش میزان این کارگاهها ما می توانیم صادراتی به کشورهای مختلف داشته و میزان واردات را در مورد این کالا کاهش دهیم و در عوض میزان واردات را در کالاهایی که ضرورت بیشتری دارندراافزایش دهیم.با در نظرگرفتن این مورد که میزان صادرات را افزایش دهیم وابستگی ما به کشورهای بیگانه کاسته شده و می توانیم ارزآوری بیشتری در کشورمان ایجاد نمائیم.که ما با توجه به محاسبه شاخص هایی از جمله(نسبت فایده به هزینه، نرخ بازده حسابداری و دیگر شاخص ها به نتایجی دست یافته ایم که در زیرعنوان شده است)

1-نسبت فایده به هزینه جاری ( BCR )[1]که از تقسیم درآمد ) ( [2](TR(B به روی هزینه ) [3] (TC (C) حاصل می شود که مبلغ1.18به ما داده است، که با توجه به اینکه این مبلغ بزرگتر از یک است پس می فهمیم که پروژه ما سودآور می باشد.ما با در نظر گرفتن مزایای شاخص بازده حسابداری که (سادگی محاسبه و شناسایی واحتساب عامل سودآوری )می باشد این شاخص را انتخاب نموده . که بامحاسبه ،مبلغ %12بدست آوردیم.که هر چه این شاخص بیشتر بوده بهتر خواهد بود. یعنی درعمل پروژه ای انتخاب می شود که نرخ بازده بالاتری داردما ازمحاسباتی جهت اندازه گیری شا خص ها استفاده کردیم تا بتوانیم از آن اطلاعات فنی بهترین استفاده را نمائیم،چون هرچه شاخص های بیش تر وبهتری بکار ببریم کار ما بهتر نتیجه می دهد.

15- آب،برق وسوخت مصرفی :

شرح

واحد

مصرف روزانه

مصرف سالانه

هزینه واحد(ریال)

هزینه کل(هزار ریال)

آب مصرفی

متر مکعب

716%

261.34

628

164122

برق مصرفی

کیلو وات

5.633

2044

89.4

182734

سوخت مصرفی

گازوئیل

___

___

___

___

__

گاز

متر مکعب

27.5

10037

72.72

729890

بنزین

لیتر

20

6200

80

496000

جمع کل

1572746

16- برآورد سرمایه ثابت :

الف- هزینه های سرمایه ای:

شرح

مبلغ (هزار ریال)

زمین

300000000

محوطه سازی

20400000

ساختمان سازی

343800000

ماشین آلات و وسایل آزمایشگاهی

28987000

تاسیسات

20000000

وسایل حمل و نقل

50000000

وسایل دفتر(20 الی 30 درصد هزینه ساختمان اداری)

23190000

پیش بینی نشده(10 درصد اقلام بالا)

78637700

جمع کل

865014700



خرید فایل


ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح کسب و کار سنگ فروشی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

جلد طرح

موضوع طرح:

تأسیس سنگ فروشی

نام و نام خانوادگی تهیه کننده: زهرا لطفی

تاریخ: 10/11/86

سنگ فروشی

مشخصات تهیه کننده طرح :

نام و نام خانوادگی: زهرا لطفی سطح و رشته تحصیلی: کاردانی مربی کودک

کد ملی: 9088429764 شغل فنی: محصل

تاریخ و محل تولد: 10/12/1366 نیشابور تجربه و تخصص: معلم پیش از دبستان

تلفن تماس: 6617232

خلاصه اجرایی (مدیریتی):

اگر منظور از مدیریت اجرایی جلب مشتری باشد می توان با ارائه اجناس با قیمت کمتر، بیشتر مشتری جلب نمود و اگر منظور طریقه ی مدیریت در داخل کارگاه باشد می توان با مشورت با شاگردان و دیگران که مرتبط با شغل می باشند در مدیریت داخلی موفق تر بوده و اجناسی که از لحاظ رنگ و کیفیت بالاتر باشند با معرفی آن به مشتریان آنها را در خرید راهنمایی نمود چون برخی از مشتریان فقط به ارزانی و برخی به رنگ آن توجه دارند و از کیفیت اجناس هیچ گونه اطلاع ندارند. همه ی شرایط موجود ذکر شده را می توان جمع بندی نمود و با یک تصمیم خوب در مدیریت کارگاه موفق بود.

توصیف کسب و کار

معرفی کسب و کار

شغلی است که در بین افراد اجتماع نسبت از مشاغل آبرومند به شمار می آید.

معرفی محصول یا خدمت

تنوع محصولات زیاد می باشد و نوع سنگی که در شهرهای کشور پراکنده است نسبت به سرمایه ها و مکان می توان آورد بیشتر این سنگهایی که در نیشابور مورد استفاده قرار می گیرد نی ریز، کلاته قدم، گناباد، گرانیت که انواع مختلف دارد- سمیرم- علی گودرز- ارباب- بجستان- تربت- *** و...

تحلیل صنعت

شغلی است که نسبت به بازارهای تقاضا در سطح شهر می توان کسب و درآمد خوبی نمود و ایجاد اشتغال بوجود آورد.

نقاط ضعف اساسی

1- نداشتن بازاری مناسب برای خرید اجناس

2- تفاوت قیمت ها در طول سال و نداشتن درجه بندی مشخص

3- نداشتن پشتیبانی و حمایت دولت

4- چون شغلی است که نسبت به کالا جایگزین دارد معمولاً در پاره ای مواقع از رکود بازار هزینه هایی محتمل می شوید.

شرح

درصد

مبلغ کل هزینه

1- ماشین آلات و تجهیزات

10%

000/500

2- وسایل اداری و آزمایشگاهی

جمع کل

000/500

استراتژی بازاریابی

1- استراتژی محصول

چون محصولی است که تنوع زیاد دارد محصولی در شهرستان که بیشترین استفاده را و سلایق و علایق را برآورده می کند می توان تهیه نمود تا فروش زیادی داشت.

2- استراتژی قیمت

هرچه سرمایه بیشتری داشته باشی و خریدهای کلی و بجا داشته باشی می توان محصولی با قیمت کمتر و کیفیت بالاتر تهیه نمود و در اختیار مشتری قرار داد.

3- استراتژی مکان

اگر از لحاظ شهرداری مشکلی بوجود نیاید می توان مکان هایی که از لحاظ توسعه شهر به آن قسمت ها می باشد تهیه نموده و اجناس خود را عرضه نماییم.

4- استراتژی توزیع

توزیع با قیمت مناسب و بارگیری و تخلیه مناسب می تواند نظر مشتریان دیگر را بیشتر جلب نماید.

5- استراتژی جذب مشتری

کیفیت بالای اجناس و قیمت پایین آنها می تواند مشتری بیشتری جذب نماید.

برآورد میزان تقاضای بازار (برای یک و دو سال آینده)

نام محصولات

مقدار

میزان بازار بالقوه

میزان بازار بالفعل

سال قبل

میزان بازار بالفعل

جاری

میزان بازار بالفعل

یکسال آینده

تعدیل بر مبنای

تحقیق و مشاهده

1- سنگ نی ریز

الی بیشتر- 2000

3000 متر مربع

4000 متر مربع

5000 متر مربع

4500 متر مربع



خرید فایل


ادامه مطلب ...