کاراموزی شرکت شهاب خودرو

کاراموزی شرکت شهاب خودرو

مقدمه

اداره امور یک سازمان ، مستلزم تلفیق ماهرانه عواملی همچون، تسهیلات و امکانات، ویژگی های سازمانی ( ساختار سازمان سیاستها خط مشی ها و... )، منابع انسانی است.

در مدیریت منابع انسانی ، بحث درباره ی انسانهائی است که هر یک آنان درسازمانها مشاغلی را به عهده دارند.

یکی از مهمترین عناصر مدیریت منابع انسانی شناخت وظایف ، مسئولیتها و مشاغلی است که به عهده افراد در سازمان گذاشته می شود .

این عمل ازطریق تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل صورت می پذیرد. قبل ازشروع بحث پیرامون تجزیه و تحلیل شغل باید با برخی اصطلاحات در این زمینه آشنا شویم . اصطلاحات بسیاری درتجزیه و تحلیل شغل وجود دارند که در اینجا به ذکر پاره ای از آن اصطلاحات می پردازیم .

فهرست مطالب

مقدمه	9
فصل اول (ادبیات موضوع) : تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی	10
مفاهیم و اصطلاحات سازمان	11
روابط سازمانی	11
ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)	11
سطوح سازمانی	11
واحدهای صف وستاد	11
تفویض اختیار	11
تشکیلات سازمانی	12
وظیفه (شغل)	12
مسئولیت	12
اختیار	12
مقام	13
واحد تشکیلات و روش ها	13
وظایف واحد تشکیلات وروش ها	13
هدفهای واحد تشکیلات و روش ها	15
ساختار سازمانی	16
اجزای اصلی ساختار سازمانی	16
نمودار سازمانی	16
تعریف	16
ارکان اصلی نمودار	16
نکات مهم در تهیه نمودار سازمانی	17
راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمایش می دهد	18
سازمان هایی که می توان برای آنها طراحی ساختار نمود	18
نشانه های ضعف ساختار سازمانی	19
مراحل سازماندهی رسمی (دیدگاه اندیشمندان کلاسیک)	19
1-تقسیم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسیم بندی افقی)	19
2-برقراری روابط بر اساس اختیارات (تقسیم بندی عمودی)	19
3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی	19
4-تعیین پست سازمانی کارکنان (تهیه شرح شغل و شرایط احراز شغل)	20
تعریف کار	20
تعریف وظیفه	20
تعریف شغل	20
تعریف و مفهوم تجزیه و تحلیل شغل	20
نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل	21
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل	21
مراحل تجزیه وتحلیل شغل	21
روشهای جمع آوری اطلاعات	22
روش مشاهده	22
روش مصاحبه	22
روش پرسشنامه	22
روش تلفیقی	22
روش نشست متخصصان	22
روش استفاده ازسوابق گذشته	22
تعریف طراحی شغل	23
عوامل موثر بر طراحی شغل	23
هویت وظایف	24
تهیه و تدوین شرح شغل	24
تعریف شرح شغل	24
تعیین شرایط احراز شغل	25
عوامل تشکیل دهنده ی شرایط احراز شغل	25
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل	25
ارزیابی و طبقه بندی مشاغل	26
تعریف طبقه بندی مشاغل	25
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل	26
1. روشهای ارزیابی و طبقه بندی مشاغل	26
روش درجه بندی	26
روش امتیازی	28
روش طبقه بندی	29
روش مقایسه عوامل	29
روش شخص و شغل	30
فصل دوم (معرفی مکان کار آموزی) : شرکت شهاب خودرو (سهامی عام)	36
تاریخچــه	37
موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه	37
انواع تولیدات, محصولات و ظرفیت اسمـی کارخـانـه	38
ارکـان اصلـی شرکت	39
روزنامه کثیرالانتشـار شرکت	40
منابع و امکانات در اختیار شرکت	40
نقشه و کروکی جانمایـی ( Layout)	41
تعداد کل پرسنل شرکت در پایان سال 1386	41
وضعیت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده شرکت	41
برنامه های آتی جهت استقرار سیستمهای نوین مدیریت	41
خلاصه برنامه استراتژیک ، چشم انداز ، ماموریت و ارزشهای سازمانی شرکت	42
آرمان : (vision)	43
بیانیه چشم انداز : (vision statement)	43
بیانیه ماموریت : ( mission statement)	43
شعار: (Motto)	43
ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)	43
اهداف بلند مدت کیفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی	43
اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی	43
بررسی عوامل محیطی بر اساس مدلPEST	44
فرآیندهای پشتیبانی بر اساس زنجیره ارزش پورتر: ( porter chain value )	45
تجزیه و تحلیل رقابت CPM	46
راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو	47
اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعیت تولید	48
ارتقاء کیفیت	48
فعالیتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کیفیت	48
سایر اقدامات جهت بهبود کیفیت و کمیت محصولات	49
تعمیرات و نگهداری	49
فعالیتهای ایمنـی و بهداشت صنعتـی	50
فعالیتهای مهندسی	51
اطلاعات نیروی انسانـی	53
سیاست ها و برنامه های شرکت در زمینه نیروی انسانی	53
ترکیب نیروی انسانی بر حسب نوع استخـدام	53
فصل سوم : شناخت وضعیت سیستم موجود	55
معرفی واحد مربوطه (واحد سیستم ها و روشها)	56
فعالیتهای بخش تشکیلات و روشـها	56
فعالیتهای انجام شده در شرکت	56
معرفی فازهای پروژه سازماندهی واحد تزئینات	57
فاز اول پروژه( تعریف مشاغل واحد تزئینات)	57
مطالعه اولیه	57
تشکیل جلسه با مسئولین واحد تزئینات	58
طرح موضوع با مدیریت سازمان	58
اخذ مجوز ایجاد تغییرات جدید	58
طراحی فرم شناخت مشاغل	58
تشکیل جلسه با مدیریت واحد اداری و منابع انسانی	58
مطالعه و بررسی فرمهای تکمیل شده شناخت اولیه شغل کارگران	58
تدوین شرح وظایف شغلها	58
فاز دوم پروژه( طراحی ساختار سازمانی)	59
مراحل طراحی ساختار تفصیلی هر قسمت	59
چارتهای سازمانی	-
استاندارد مشاغل واحد تزئینات	-
شرح وظایف	-
دستور العمل ها	-
DFDها	-
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل سیستم مطرح شده	60
مبنای سازماندهی	61
1- سازماندهی بر مبنای نوع وظیفه	61
ویژگیهای این نوع ساختار	62
الف-ویژگیهای محتوایی	62
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای درون سازمانی	62
ج-نقاط قوت این نوع ساختار	62
د- نقاط ضعف	62
2- سازمان بر مبنای نوع محصول	63
ویژگیهای این نوع ساختار	63
3- سازمان بر مبنای منطقه عملیات( جغرافیایی)	64
ویژگیهای این نوع ساختار	64
4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب	65
ویژگیهای این نوع ساختار	65
5- سازمان بر مبنای ساخت ویژه کار موقت( ادهوکراسی)	67
ویژگیهای این نوع ساختار	67
6-سازمان بر مبنای ساخت ماتریسی	68
انواع ساختار ماتریسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمی)	69
ویژگیهای این نوع ساختار	69
7- سازمان با ساخت های جدید	70
مهمترین ساخت های جدید سازمان ها	70
ویژگیهای مشترک سازمانهای جدید	71
مدیر پروژه در سازمانهای امروزی	72
ویژگیهای اصلی یک پروژه	72
8- ساختار سازمانی پروژه ای	72
مدیریت پروژه	72
شرایط بکارگیری ساختار پروژه ای	73
محیط پروژه	73
مدیریت زمان پروژه	73
نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو	72
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت	74
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت	74
الف-ویژگیهای محتوایی	74
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای در شهاب خودرو	74
ج-نقاط قوت ساختار وظیفه ای شهاب خودرو	75
د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو	75
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات	76
نتیجه گیری	77
نکته مهم	77
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل در واحد تزئینات	78
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل در واحد تزئینات	78
طرحهای پیشنهادی جهت بهبود کیفیت نیروی انسانی	79
فصل ششم : منابع و ماخذ	80
منابع و مآخذها	81

خرید فایل

گزارش کاراموزی شرکت شهاب خودرو در 102 صفحه ورد قابل ویرایش

گزارش کاراموزی شرکت شهاب خودرو در 102 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

مقدمه	9
فصل اول (ادبیات موضوع) : تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی	10
مفاهیم و اصطلاحات سازمان	11
روابط سازمانی	11
ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)	11
سطوح سازمانی	11
واحدهای صف وستاد	11
تفویض اختیار	11
تشکیلات سازمانی	12
وظیفه (شغل)	12
مسئولیت	12
اختیار	12
مقام	13
واحد تشکیلات و روش ها	13
وظایف واحد تشکیلات وروش ها	13
هدفهای واحد تشکیلات و روش ها	15
ساختار سازمانی	16
اجزای اصلی ساختار سازمانی	16
نمودار سازمانی	16
تعریف	16
ارکان اصلی نمودار	16
نکات مهم در تهیه نمودار سازمانی	17
راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمایش می دهد	18
سازمان هایی که می توان برای آنها طراحی ساختار نمود	18
نشانه های ضعف ساختار سازمانی	19
مراحل سازماندهی رسمی (دیدگاه اندیشمندان کلاسیک)	19
1-تقسیم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسیم بندی افقی)	19
2-برقراری روابط بر اساس اختیارات (تقسیم بندی عمودی)	19
3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی	19
4-تعیین پست سازمانی کارکنان (تهیه شرح شغل و شرایط احراز شغل)	20
تعریف کار	20
تعریف وظیفه	20
تعریف شغل	20
تعریف و مفهوم تجزیه و تحلیل شغل	20
نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل	21
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل	21
مراحل تجزیه وتحلیل شغل	21
روشهای جمع آوری اطلاعات	22
روش مشاهده	22
روش مصاحبه	22
روش پرسشنامه	22
روش تلفیقی	22
روش نشست متخصصان	22
روش استفاده ازسوابق گذشته	22
تعریف طراحی شغل	23
عوامل موثر بر طراحی شغل	23
هویت وظایف	24
تهیه و تدوین شرح شغل	24
تعریف شرح شغل	24
تعیین شرایط احراز شغل	25
عوامل تشکیل دهنده ی شرایط احراز شغل	25
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل	25
ارزیابی و طبقه بندی مشاغل	26
تعریف طبقه بندی مشاغل	25
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل	26
1. روشهای ارزیابی و طبقه بندی مشاغل	26
روش درجه بندی	26
روش امتیازی	28
روش طبقه بندی	29
روش مقایسه عوامل	29
روش شخص و شغل	30
فصل دوم (معرفی مکان کار آموزی) : شرکت شهاب خودرو (سهامی عام)	36
تاریخچــه	37
موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه	37
انواع تولیدات, محصولات و ظرفیت اسمـی کارخـانـه	38
ارکـان اصلـی شرکت	39
روزنامه کثیرالانتشـار شرکت	40
منابع و امکانات در اختیار شرکت	40
نقشه و کروکی جانمایـی ( Layout)	41
تعداد کل پرسنل شرکت در پایان سال 1386	41
وضعیت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده شرکت	41
برنامه های آتی جهت استقرار سیستمهای نوین مدیریت	41
خلاصه برنامه استراتژیک ، چشم انداز ، ماموریت و ارزشهای سازمانی شرکت	42
آرمان : (vision)	43
بیانیه چشم انداز : (vision statement)	43
بیانیه ماموریت : ( mission statement)	43
شعار: (Motto)	43
ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)	43
اهداف بلند مدت کیفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی	43
اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی	43
بررسی عوامل محیطی بر اساس مدلPEST	44
فرآیندهای پشتیبانی بر اساس زنجیره ارزش پورتر: ( porter chain value )	45
تجزیه و تحلیل رقابت CPM	46
راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو	47
اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعیت تولید	48
ارتقاء کیفیت	48
فعالیتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کیفیت	48
سایر اقدامات جهت بهبود کیفیت و کمیت محصولات	49
تعمیرات و نگهداری	49
فعالیتهای ایمنـی و بهداشت صنعتـی	50
فعالیتهای مهندسی	51
اطلاعات نیروی انسانـی	53
سیاست ها و برنامه های شرکت در زمینه نیروی انسانی	53
ترکیب نیروی انسانی بر حسب نوع استخـدام	53
فصل سوم : شناخت وضعیت سیستم موجود	55
معرفی واحد مربوطه (واحد سیستم ها و روشها)	56
فعالیتهای بخش تشکیلات و روشـها	56
فعالیتهای انجام شده در شرکت	56
معرفی فازهای پروژه سازماندهی واحد تزئینات	57
فاز اول پروژه( تعریف مشاغل واحد تزئینات)	57
مطالعه اولیه	57
تشکیل جلسه با مسئولین واحد تزئینات	58
طرح موضوع با مدیریت سازمان	58
اخذ مجوز ایجاد تغییرات جدید	58
طراحی فرم شناخت مشاغل	58
6. تشکیل جلسه با مدیریت واحد اداری و منابع انسانی	58
7. مطالعه و بررسی فرمهای تکمیل شده شناخت اولیه شغل کارگران	58
تدوین شرح وظایف شغلها	58
فاز دوم پروژه( طراحی ساختار سازمانی)	59
مراحل طراحی ساختار تفصیلی هر قسمت	59
چارتهای سازمانی	-
استاندارد مشاغل واحد تزئینات	-
شرح وظایف	-
دستور العمل ها	-
DFDها	-
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل سیستم مطرح شده	60
مبنای سازماندهی	61
1- سازماندهی بر مبنای نوع وظیفه	61
ویژگیهای این نوع ساختار	62
الف-ویژگیهای محتوایی	62
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای درون سازمانی	62
ج-نقاط قوت این نوع ساختار	62
د- نقاط ضعف	62
2- سازمان بر مبنای نوع محصول	63
ویژگیهای این نوع ساختار	63
3- سازمان بر مبنای منطقه عملیات( جغرافیایی)	64
ویژگیهای این نوع ساختار	64
4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب	65
ویژگیهای این نوع ساختار	65
5- سازمان بر مبنای ساخت ویژه کار موقت( ادهوکراسی)	67
ویژگیهای این نوع ساختار	67
6-سازمان بر مبنای ساخت ماتریسی	68
انواع ساختار ماتریسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمی)	69
ویژگیهای این نوع ساختار	69
7- سازمان با ساخت های جدید	70
مهمترین ساخت های جدید سازمان ها	70
ویژگیهای مشترک سازمانهای جدید	71
مدیر پروژه در سازمانهای امروزی	72
ویژگیهای اصلی یک پروژه	72
8- ساختار سازمانی پروژه ای	72
مدیریت پروژه	72
شرایط بکارگیری ساختار پروژه ای	73
محیط پروژه	73
مدیریت زمان پروژه	73
نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو	72
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت	74
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت	74
الف-ویژگیهای محتوایی	74
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای در شهاب خودرو	74
ج-نقاط قوت ساختار وظیفه ای شهاب خودرو	75
د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو	75
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات	76
نتیجه گیری	77
نکته مهم	77
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل در واحد تزئینات	78
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل در واحد تزئینات	78
طرحهای پیشنهادی جهت بهبود کیفیت نیروی انسانی	79
فصل ششم : منابع و ماخذ	80
منابع و مآخذها	81

مقدمه

اداره امور یک سازمان ، مستلزم تلفیق ماهرانه عواملی همچون، تسهیلات و امکانات، ویژگی های سازمانی ( ساختار سازمان سیاستها خط مشی ها و... )، منابع انسانی است.

در مدیریت منابع انسانی ، بحث درباره ی انسانهائی است که هر یک آنان درسازمانها مشاغلی را به عهده دارند.

یکی از مهمترین عناصر مدیریت منابع انسانی شناخت وظایف ، مسئولیتها و مشاغلی است که به عهده افراد در سازمان گذاشته می شود .

این عمل ازطریق تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل صورت می پذیرد. قبل ازشروع بحث پیرامون تجزیه و تحلیل شغل باید با برخی اصطلاحات در این زمینه آشنا شویم . اصطلاحات بسیاری درتجزیه و تحلیل شغل وجود دارند که در اینجا به ذکر پاره ای از آن اصطلاحات می پردازیم :

فصل اول :

ادبیات موضوع

(تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی)

مفاهیم و اصطلاحات سازمان:

1-روابط سازمانی

روابط رسمی در سازمانها دو نوع است روابط عمودی و روابط افقی.روابط عمودی،درواقع همان سلسله مراتب سازمانی بوده که جنبه دستوری و لازم الاجزا است.روابط افقی ،ارتباط بین مشاغل هم سطح سازمانی است که جنبه مشورتی داشته وبه منظور تبادل نظر انجام میشود.

2)ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)

سازماندهی درباره مبانی تشکیل واحدها،گسترش سازمان،حیطه نظارت و نوع اختیارات بحث میکند. ترکیب این مباحث در نمودار سازمانی نمایان میشود.تقسیم فعالیتها در نمودار سازمانی متبلور است.این نمودار تعیین میکند که هر فرد به چه کسی باید گزارش دهد ومجاری ارتباهای عمودی یعنی ارتباطهای مدیران سرپرستان را باسایر سطوح سازمان تشریح میکند.

بطور خلاصه نمودار سازمانی :تقسیم وظایف،تعیین روابط سازمانی بین واحدها و افراد و چگونگی این روابط را مشخص میکند.

3)سطوح سازمانی

الف-سطح مدیران عالی یا تصمیم گیرنده که تعیین کننده خط مشی و سیاستهای اجرایی سازمان هستند.

ب-سطوح مدیران میانی یا اجرایی که مسئول اجرای خط مشی وسیاستهای کلی سازمان هستند.مدیران میانی در تدوین سیاستها و تعیین خط مشی سازمان با مدیران عالی ارتباط فعال دارند.

ج-رده های سرپرست

افرادی که مسئول عملیات کارگران یا کارکنان شاغل در بحث های مختلف سازمان می باشند و به نام سرپرستان فعالیت میکنند.

د-رده های عملیاتی

افرادی که فعالیت آنها مستقیما به تولید کالا یا خدمیت سازمان منجر میشود این افراد کارگران وکارمندان سازمان را شامل میشود.

خرید فایل

دانلود گزارش کارآموزی شرکت شهاب تلویزیون

خرید و دانلود گزارش کارآموزی شرکت شهاب تلویزیون تعداد صفحات:57 نوع فایل :WORD       فهرست گزارش کارآموزی شرکت شهاب تلویزیون: · مقدمه 1 · تاریخچه شرکت شهاب 2 · کارخانه شماره 1 (تعمیرگاه مرکزی ) 5 · کارخانه شماره 2 (تولید تلویزیون LG) 8 · کارخانه شماره 3 (تولید تلویزیون SONY) 9 · نمودار فرایند مونتاژ اتوماتیک 10 · نمودار فرایند مونتاژ دستی 11 · نمودار فرایند عملیات رنگ کاری و چاپ 12 · نمودار فرایند مونتاژ نهایی 13 · بخش ضمیمه (کلیاتی درباره فرستنده و گیرنده ) 14     قسمتی از  گزارش کارآموزی شرکت شهاب تلویزیون:   لامپ تصویر تلویزیون و نحوه تشکیل عکس روی آن :  قبل از توضیح چگونگی نمایش تصویر در لامپ تصویر گیرنده ، کار لامپ دوربین  فرستنده مرو ...

دانلود گزارش کارآموزی رشته مکانیک شرکت شهاب خودرو

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 116 صفحه می باشد.   مقدمه  اداره امور یک سازمان ، مستلزم تلفیق ماهرانه عواملی همچون، تسهیلات و امکانات، ویژگی های سازمانی ( ساختار سازمان  سیاستها  خط مشی ها و...  )، منابع انسانی است. در مدیریت منابع انسانی ، بحث درباره ی انسانهائی است که هر یک آنان درسازمانها  مشاغلی را به عهده  دارند. یکی از مهمترین  عناصر مدیریت  منابع  انسانی شناخت وظایف  ، مسئولیتها و مشاغلی است که به عهده افراد در سازمان گذاشته می شود . این عمل ازطریق تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل صورت می پذیرد. قبل ازشروع  بحث پیرامون  تجزیه و تحلیل شغل باید با برخی اصطلاحات در این زمینه آشنا شویم . اصطلاحات بسیاری درتجزیه و تحلیل شغل وجود دارند  که در اینجا به ذکر پاره ای از آن اصطلاحات می پردازیم ...

دانلود مقاله شهاب الدین یحیی ابن حبش بن امیرک ابوالفتوح سهروردی

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *   فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )   تعداد صفحه :25     فهرست زندگی وفات فلسفه اشراق خلاصه حکمت اشراق منابع حکمت اشراق عرفان و تصوف قرآن و حدیث حکمت الهی یونان حکمت ایران باستان نورالانوار نورالانوار و مباحث وجود در نظر سهروردی سروده‌ها سهروردی از فیلسوفان بزرگ نوافلاطونی است ترجمه آثار سهروردی به انگلیسی/ افزایش توجه متفکران غرب به سهروردی       مقدمه شهاب الدین یحیی ابن حبش بن امیرک ابوالفتوح سهروردی، ملقب به شهاب‌الدین و شیخ اشراق و شیخ مقتول (۵۴۹ - ۵۸۷ ق / ۱۱۵۴ - ۱۱۹۱ م) فیلسوف نامدار ایرانی بوده‌است. زندگی قابل اعتمادترین منبع برای مطالعه زندگی‌نامه سهروردی کتاب نزهه الارواح و روضه الافراح است که تاریخ‌ فلسفه‌ای است و به دستِ یکی از مهم‌ترین شارحان آث ...

تحقیق در مورد شهاب سنگ

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *   فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )    تعداد صفحه5   فهرست مطالب     گودالهای شهابسنگی عناصر تشکیل دهنده شهابسنگها شهابسنگهای عظیم الجثه سن شهابسنگها اما دانشمندان به شهاب‌ها چگونه نگاه می‌کنند؟   شهابواره هایی که روی زمین فرود می آیند، شهابسنگ نامیده می شوند. حدود ۳۰۰/۳ شهابسنگ سالانه روی زمین فرود می آیند که اکثرشان بیش از یک کیلوگرم وزن دارند. بیشتر شهابسنگها به اقیانوس می افتند، اما هر سال حدود ۶ شهابسنگ بعد از این که محل سقوطشان مشاهده شد از روی زمین جمع آوری می شوند. بعضی هایشان هم به طور تصادفی پیدا می شوند. سه نوع عمده شهابسنگها عبارتند از سنگی (که عمدتا از سنگ تشکیل شده است). فلزی (عمدتاً از فلز تشکیل شده). و سنگی فلزی (که از سنگ و آهن تشکیل شده است). آیا شهابسنگه ...

دانلود تحقیق شهاب سنگ

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحه : 4             فهرست تعریف طبقه بندی سن شهاب سنگ ها شش ویژگی سنگ های آسمانی تصورات اشتباه     مقدمه شهاب‌سنگ (آذرگوی ها) اجرام بزرگی‌اند که بیشتراز سنگ و فلز تشکیل شده‌اند. این اجرام هنگامی که وارد جو زمین می‌شوند بدلیل قطر زیادشان (۵۰-۱۰۰متر) از جو می‌گذرند و دهانه‌ها و عوارض گوناگونی را از خود بر جای می‌گذارندبرای نمونه دهانه بارینجر در آریزونا و دهانه وردفورت در آفریقای جنوبی . اهمیت مطالعه شهابسنگها جهت تعیین سن زمین، منظومه شمسی و در نهایت تعیین سن کل کیهان است. بعلاوه می‌توان از آنها جهت تعیین ترکیب شیمیایی بخشهای مختلف سیاره زمین و سایر سیارات سنگی استفاده نمود و حتی فرایندهایی را که منجر به تشکیل ای ...

دانلود پاورپوینت در مورد شهاب و شهاب سنگ

            فهرست مطالب شهاب رگبار شهابها شهابواره اندازه شهابسنگها سقوطهای مهم  شهاب سنگها منابع تعداد اسلاید:25 صفحه با قابلیت ویرایش مناسب برای ارائه سمینار ...

تحقیق درمورد شرکت شهاب تلویزیون

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*   فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)   تعداد صفحه:57   فهرست مطالب: فهرست مطالب                                                                صفحه مقدمه                                             &n ...

تحقیق در مورد شهاب سنگ

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *   فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )    تعداد صفحه5   فهرست مطالب     گودالهای شهابسنگی عناصر تشکیل دهنده شهابسنگها شهابسنگهای عظیم الجثه سن شهابسنگها اما دانشمندان به شهاب‌ها چگونه نگاه می‌کنند؟   شهابواره هایی که روی زمین فرود می آیند، شهابسنگ نامیده می شوند. حدود ۳۰۰/۳ شهابسنگ سالانه روی زمین فرود می آیند که اکثرشان بیش از یک کیلوگرم وزن دارند. بیشتر شهابسنگها به اقیانوس می افتند، اما هر سال حدود ۶ شهابسنگ بعد از این که محل سقوطشان مشاهده شد از روی زمین جمع آوری می شوند. بعضی هایشان هم به طور تصادفی پیدا می شوند. سه نوع عمده شهابسنگها عبارتند از سنگی (که عمدتا از سنگ تشکیل شده است). فلزی (عمدتاً از فلز تشکیل شده). و سنگی فلزی (که از سنگ و آهن تشکیل شده است). آیا شهابسنگه ...