پروژه کارآفرینی اکتشاف سنگ های تزئینی(با ظرفیت استخراج 100000 تن در سال)در 33 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی اکتشاف سنگ های تزئینی(با ظرفیت استخراج 100000 تن در سال)در 33 صفحه ورد قابل ویرایش

1- 1 مقدمه :

طبق تعریف ، سنگ تزئینی به هر سنگ طبیعی ، بجز آنچه که برای ساخت بناها استفاده می‌شود، اطلاق می‌گردد که بر اساس زمینه‌های زیبایی شناختی برای گستره‌ای وسیع از مصارف انتخاب می‌شود. یادمانهای پیچیده معماری ، مانند بنای یادبود آبرت در لندن ، به سهم خود نوعی ساختمان به شمار می‌آیند و بنابراین سنگی که برای این مصارف بکار گرفته می‌شود، باید دارای شرایط استحکام و دوام سازه‌ای باشد. از نظر سنگ شناسی، مرمر ( از کلمه یونانی مارموروس Marmoros به معنی درخشان آمده است) سنگی است آهکی که متبلور بوده و دارای دانه هایی است که با چشم قابل رؤیت هستند. در اصطلاح بنایی به کلیه آهکهای متراکمی که قابل صیقلی شدن باشند اطلاق می شود. دانه های متبلور مرمر از نوع کلسیت است. مرمر سنگی است متراکم و خلل و فرج آن خیلی کم است و در نتیجه در مقابل برودت و یخبندان مقاومتش زیاد است.

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :

اکتشاف سنگ های تزئینی

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :

نام	نام خانوادگی	مدرک تحصیلی	تلفن

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح :

توجه به خودکفایی این صنعت و همجنین نیاز بازار داخلی به تولید این محصول با توجه به این که اکتشاف سنگ های تزئینی می تواند به رشد و شکوفایی اقتصادی کشور کمکی هر چند کوچک نماید و با در نظر گرفتن علاقه خود به فعالیت های صنعتی ومعدنی این طرح را برای اجرا انتخاب کرده ام.

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه :

این طرح از جهات گوناگون برای جامعه مفید است ، شکوفایی اقتصادی و خودکفایی در تولید یکی از محصولات ، سوددهی و بهبود وضعیت اقتصادی ، اشتغالزایی ، استفاده از نیروی انسانی متخصص در پرورش کالای داخلی و بهره گیری از سرمایه ها و داشته های انسانی در بالندگی کشور .

1 – 6 - وضعیت و میزان اشتغالزایی :

تعداد اشتغالزایی این طرح 8 نفر میباشد .

تاریخچه و سابقه مختصر طرح :

رایج‌ترین موارد مصرف سنگ تزئینی را در زیر آورده‌ایم:

سنگ مجسمه سازی

این سنگ باید پیش از انتخاب سه نیازمندی را پاسخ گوید:

زیبای هنری : زیبایی هنری مهمترین عامل برای انتخاب سنگ محسوب می‌شود.

سهولت کار : این عامل بر روی خلق یک مجسمه خوشایند هنری ضروری است.

دوام : دوام برای حصول اطمینان از بقایای جزئیات مجسمه در محیطهای مختلف است که انتخاب نهایی را تعدیل می‌کند.

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه :

بازدید از محل اکتشاف سنگ های تزئینی

بر اساس هماهنگی های بعمل آمده در بازدید از مرکز اکتشاف سنگ های تزئینی به بررسی سیستم ها و دستگاهها و ماشین آلات موجود در محل پرداختیم و سیستم مدیریت و روش های تامین مواد اولیه را در کارخانه مورد ارزیابی قرار دادیم ،

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده :

ابتکار و نوآوری در کلیه رشته ها می تواند عامل پیشرفت و توسعه قرار گیرد در بخش معدن و سنگ های تزئینی نیز که بازار رقابتی بسیار شدیدی دارد استفاده از ایده های نو و نوآوری و خلاقیت می تواند به عامل موفقیت تبدیل شود ، طراحی های گرافیکی تبلیغاتی و استفاده از شیوه های نوین معدنی از عوامل پیشرفت و توسعه اقتصادی در کشور های صاحب سبک در صنعت میباشد ، الگوبرداری از این روشها برای معرفی کالا و محصولات می تواند به عنوان یک ایده نو مورد استقیال قرار گیرد .

خرید فایل

پروژه کارآفرینی احداث کارخانه یخ(به ظرفیت 5400 تن)در 36 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی احداث کارخانه یخ(به ظرفیت 5400 تن)در 36 صفحه ورد قابل ویرایش

- 1 مقدمه :

بلور یخ در زندگی بشر جایگاه ویژه ای دارد. اغلب در منازل، کارگاه ها و کارخانه ها و مراکز صنعتی و رستوران ها و بیمارستان ها و غیره نیاز به مصرف آن دارند. برای مسافرین نیز به منظور مطلوبیت مانند نوشابه و آب آشامیدنی در فصول گرم سال مصرف ویژه ای دارد.

در مصارف صنعتی جهت نگهداری مواد غذایی برای کوتاه مدت کاربرد خاص خود را دارا خواهد بود، زیرا امکانات ایجاد سردخانه و وسایل سرد کننده به علت گرانی مقرون به صرفه نیستند، در چنین مکان هایی تنها راه نگهداری مواد غذایی در کوتاه مدت استفاده از یخ است، مانند فروشگاه های سیار فروش مرغ و ماهی و مواد کیسه ای حمل و نقل دار و نظایر آن نیاز مبرم به یخ دارد، به ویژه مسافران که امکانات سرد کننده به همراه ندارند نیاز شدید به یخ خواهند داشت، به همین منظور احداث واحدهای یخ سازی در مکان های مختلف کشور ضرورری و اجتناب ناپذیر است.

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :

احداث کارخانه یخ

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :

نام	نام خانوادگی	مدرک تحصیلی	تلفن

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح :

توجه به خودکفایی و همجنین نیاز بازار داخلی به این صنعت با توجه به این که احداث کارخانه یخ می تواند به رشد و شکوفایی اقتصادی کشور کمکی هر چند کوچک نماید و با در نظر گرفتن علاقه خود به فعالیت های صنعتی این طرح را برای اجرا انتخاب کرده ام.

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه :

این طرح از جهات گوناگون برای جامعه مفید است ، شکوفایی اقتصادی و خودکفایی در یکی از صنایع ، سوددهی و بهبود وضعیت اقتصادی ، اشتغالزایی ، استفاده از نیروی انسانی متخصص در پرورش کالای داخلی و بهره گیری از سرمایه ها و داشته های انسانی در بالندگی کشور .

1 – 6 - وضعیت و میزان اشتغالزایی :

تعداد اشتغالزایی این طرح 12 نفر میباشد .

تاریخچه و سابقه مختصر طرح :

معرفی

یخ فرم جامد آب است . نقطه انتقال میان آب جامد و مایع در فشار یک اتمسفر صفر درجه سانتیگراد همچنین با صفر درجه سلسیوس تعریف می‌شود.با افزایش فشار این دمای انجماد کاهش می‌یابد. در یخ مولکول های آب با پیوندهای هیدروژنی به همدیگر پیوسته اند.

صدور پروانه بهره برداری :

1- تکمیل فرم درخواست پروانه بهره برداری توسط متقاضی و تائید و ارسال آن توسط سازمان صنایع شهرستان به مدیریت.

2- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت بازدید کارشناسان (کارشناس تخصصی) با هماهنگی روسای ادارات تخصصی.

3- تائید رئیس اداره تخصصی و ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز.

4- اخذ استعلام از ادارات ذیربط.

5- تهیه پیش نویس پروانه بهره برداری و تائید مدیریت.

6- صدور پروانه بهره برداری و ارسال رونوشت به بخشهای ذیربط.

مراحل صدور توسعه طرح :

1- تکمیل فرم درخواست توسعه طرح توسط شهرستان (متقاضی) و ارسال به مدیریت.

2- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت بررسی و اظهار نظر و بازدید کارشناسان (کارشناس تخصصی ) با هماهنگی روسای ادارات تخصصی.

3- دبیرخانه صدور مجوز پس از تائید ادارات تخصصی در کمسیون بررسی طرحها مطرح می نماید و در صورت عدم تایید کمسیون به شهرستان و متقاضی اعلام مینماید و در صورت تایید از ادارات ذیربط استعلام می نماید.

4- ارجاع به اداره تخصصی جهت بررسی طرح توسعه.

5- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت صدور موافقت با توسعه طرح پس از تایید مدیر.

6- ارسال رونوشت به بخشهای و ادارات تخصصی و سازمانهای ذیربط.

خرید فایل

پروژه کارآفرینی احداث باشگاه ورزشی(با ظرفیت پذیرش 2600 هنرجو در سال)در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی احداث باشگاه ورزشی(با ظرفیت پذیرش 2600 هنرجو در سال)در 38 صفحه ورد قابل ویرایش

1- 1 مقدمه :

امروزه ورزش یکی از اموری است که به عناوین مختلف در جهان مطرح شده و گروه زیادی به اشکال گوناگون با آن سرو کار دارند. برخی از مردم، ورزشکار حرفه ای اند و گروهی ورزشکار آماتور . گروهی طرفدار و علاقه مند به ورزش و دیدن برنامه ها، مسابقات و نمایش های ورزشی بوده، وعده ای نیز از راه ورزش امور زندگی خویش را می گذرانند.

وزارتخانه ها و ادارات ورزشی فراوانی تاسیس شده و مخارج زیادی صرف ورزش ، ساختن استادیوم ها، مجتمع ها و باشگاه های ورزشی و نیز تهیه وسائل و لباس های ورزشی و یا تماشای مسابقات ورزشی می شود. بخش های قابل توجهی از برنامه های تلویزیون ، رادیو ، مجلات و سایر رسانه های گروهی، به ورزشی و اخبار ورزشی اختصاص دارد .

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن :

احداث باشگاه ورزشی (ورزش های رزمی) با ظرفیت پذیزش 2600 هنرجو در سال

محل اجرا :

1 – 3 – مشخصات متقاضیان :

نام	نام خانوادگی	مدرک تحصیلی	تلفن

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح :

تمایل روزافزون افراد جامعه به روش زندگی مدرن و ماشینی، موجب ایجاد تغییرات در زندگی روزمره گشته است. کاهش فعالیت های فیزیکی از مهمترین این تغییرات است که عامل اصلی در افزایش نرخ ابتلا به بیماری های گوناگون بالاخص امراض قلبی به شمار می آید. پرداختن به ورزش به منظور جبران این کاهش در فعالیت های روزانه می تواند تضمین کننده حفظ سلامت افراد باشد .

از دیگر سو، با عنایت به اشتغال بکار بانوان در محیط خارج از منزل و قرار گرفتن آنان در محیط های شهری ایجاب می نماید که بانوان از آمادگی جسمانی لازم برای گذران فعالیت های روزمره و حتی دفاع از خود – در موارد مقتضی- برخوردار باشند. انواع ورزش های رزمی متداول در کشور با توجه به این عوامل، مورد توجه این قشر از جامعه واقع گردیده است.

باشگاه های ورزشی در این میان محیط هایی هستند که قادرند ضمن رعایت اصول علمی آموزش ورزش های رزمی در ضمن حفظ شئونات جامعه به این مهم بپردازند. در این راستا احداث چنین واحدهایی توسط بانوان علاوه بر دارا بودن توجیه اقتصادی مناسب راهی برای نیل به اهداف فوق الاشاره خواهد بود .

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه :

ورزش‌ عرصه‌ فعالیتهای‌ الگومند ، ساختارهای‌ اجتماعی‌ و روابط‌ میان‌ نهادی‌ (interinstitutional) است‌ که‌ فرصت‌ منحصر به‌ فردی‌ برای‌ مطالعه‌ و فهم‌ پیچیدگیهای‌ حیات‌ اجتماعی‌ فراهم‌ می‌آورد. ورزش‌ فعالیتی‌ است‌ که‌ درجه‌ای‌ از اشتغال‌ اولیه‌ یا ثانویه‌ای‌ را در بر دارد که‌ دیگر شرایط‌ نهادی‌ قادر به‌ پیشی‌ گرفتن‌ از آن‌ نیستند. ورزش‌ چنان‌ فرصتی‌ برای‌ تحقیق‌ در مورد «اشکال‌ بسیار شفاف‌ ساختار اجتماعی‌ فراهم‌ می‌آورد که‌ در دیگر نظامها یا موقعیتها نمی‌توان‌ یافت.»

مراحل صدور توسعه طرح :

1- تکمیل فرم درخواست توسعه طرح توسط شهرستان (متقاضی) و ارسال به مدیریت.

2- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت بررسی و اظهار نظر و بازدید کارشناسان (کارشناس تخصصی و کارشناس تولید) با هماهنگی روسای ادارات تخصصی.

3- دبیرخانه صدور مجوز پس از تائید ادارات تخصصی در کمسیون بررسی طرحها مطرح می نماید و در صورت عدم تایید کمسیون به شهرستان و متقاضی اعلام مینماید و در صورت تایید از ادارات ذیربط استعلام می نماید.

4- ارجاع به اداره تخصصی جهت بررسی طرح توسعه.

5- ارجاع به دبیرخانه صدور مجوز جهت صدور موافقت با توسعه طرح پس از تایید مدیر.

6- ارسال رونوشت به بخشها و ادارات تخصصی و سازمانهای ذیربط.

خرید فایل

پروژه طرح افزایش ظرفیت و خط توسعه سیمان مازندران

پروژه طرح افزایش ظرفیت و خط توسعه سیمان مازندران

نقش value engineering در اجرای پروژه

مقدمه :

میزان موفقیت بنگاههای اقتصادی در یک بازار رقابتی به تلاش آنها در جهت شناخت نیازهای مشتریان
( مصرف کنندگان ) و پاسخگویی به این نیازها بستگی دارد. مشخصات محصولات و خدماتی که بنگاه به بازار عرضه می کند باید رضایت مشتری را جلب نماید . این رضایت ممکن است از طریق قیمت مناسب، کیفیت مطلوب ، تحویل به موقع ، خدمات مناسب پس از فروش و ... و یا ترکیبی از آنها حاصل شود. محدودیت منابع امکان پاسخگویی به تمام خواسته های مشتریان را سلب می کند . این مساله ایجاب می کند تا بنگاهها مشخصاتی از محصول /خدمت را که نزد مشتری دارای ارزش بیشتری هستند، شناسایی کرده و بهترین راه حل (از نظر هزینه و کیفیت ) را برای دستیابی به آن مشخصات تعیین کنند. مهندسی ارزش مجموعه ای از تکنیکها و روشهاست که با نگرش سیستمی ، کارکردهای اصلی و فرعی یک محصول /خدمت را شناسایی کرده و ارزش هر کارکرد را نزد مشتری مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد . همچنین به عنوان یک ابزار مدیریتی در تعیین بهترین روش ایجاد این کاردکرد ، به تصمیم گیر (تصمیم گیران ) کمک می کند .

مطالعه بر روی موضوع مهندسی ارزش در طول جنگ جهانی دوم در اثر کمبود مواد اولیه و برای اولین بار در اواخر 1960 توسط " لارنس دی مایلز" مخترع آنالیز ارزش در شرکت جنرال الکتریک آغاز شد .

معرفی تکنیک EARNED VALUE

کنترل پیشرفت فعالیتهای پروژه در سیستم سنتی معمولا بر اساس زمان یا هزینه انجام میگرفت. بدین ترتیب که مقدار پیشرفت زمانی از نسبت زمان سپری شده برای انجام فعالیت وزمان کل براورد شده برای اتمام آن محاسبه میگرددوبه همین ترتیب مقدار پیشرفت هزینهای نیز بدست میاید. اما EARNEDVALUE با ارائه یک روش هر دو شاخص را به طور یکجا دخیل کرده است ودرصد پیشرفت را با توجه به هردو آنها بدست می آورد. محاسبات EARNEDVALUE بر اساس سه شاخه اصلی انجام میگیرد که به شرح آنها خواهیم پرداخت:

BCWS (BUDGETED COST FOR WORK SCHEDULED) : هزینه پیش بینی برای یک فعالیت با توجه به مدت زمان آن فعالیت را نشان میدهد.

مثال) برای یک فعالیت 10 روزه که به ازای هر روز 1000 واحد پول هزینه در نظر گرفته شده است BSWS برابر با 10000 = 1000 * 10 واحد پول خواهد بود بدین ترتیب برای 5 روز از این کار 5000 = 1000 * 5 واحد پول ، هزینه پیش بینی می شود . به این مقدار اصطلاحا Planned Value گفته می شود.

( Budgeted cost for work performaned ) BCWP: این شاخص ، ارزش کار واقعی انجام شده روی فعالیت را مشخص می کند . این شاخص را اصطلاحا Earned value گویند

( actual cost for work performaned ) ACWP : هزینه واقعی که تا کنون برای انجام فعالیت ها صرف شده است را نشان می دهد .

محاسبه زمان کل پروژه

زمان پروژه یعنی بهترین زمان یا کوتاهترین زمانی که در آن پروژه طبق برنامه پایان پذیرد. این زمان پروژه ازجمع زمانهای فعالیت های مسیر بحرانی بدست می آید برای بدست آوردن زمان کل پروژه را می توان با زمان مبداء صفر فرض کنیم بعداً امکان این هست که بجای این زمان صفر تاریخ واقعی پروژه را بنویسیم .

در روش محاسبات زمانهای رفت از سمت چپ شبکه شروع می کنیم اگر شروع رویداد اول صفر باشد ختم آن ماکزیمم یعنی باندازه مدت فعالیت خواهد بود . به همین ترتیب چون رویداد ابتدای فعالیت قبل همان رویدادانتهای فعالیت قبل میباشد پس زودترین زمان شروع فعالیت بعد برابر زودترین زمان ختم فعالیت ماقبل آن است . اگر رویداد ابتدای یک فعالیت رویداد چندین فعالیت باشد زمان شروع یا زمان زودترین این رویداد برابر جمع max زمانهای بحرانی ، قبل از آنست بعبارت دیگر اگر چند فعالیت بیک رویداد ختم شوند زودترین موقع بوسیله درازترین سری از فعالیتها تعیین میشود . بعنوان مثال در شبکه زیر اگر رویداد 1 در هفته مبدأ یعنی صفر شروع شود رویداد 2 زودترین موقعی معادل 16 هفته را دارد. رویداد 8 از سه خط زنجیر تشکیل شده است که در صفحه بعد مشاهده میکنید.

فهرست:

عنوان	صفحه
مقدمه	1
مفاهیم پروژه	4
محدودیت‌های مدیریت پروژه	14
برنامه ریزی کلان ، تفصیلی و عملیاتی پروژه	29
مراحل یک پروژه	37
محاسبه زمان پروژه	38
شبکه‌های پرت و سیستم تخمین زمان	45
گام‌های اجرای پروژه و انواع ساختار پروژه	49
معرفی تکنیک EARNED VALUE	55
مقایسه روشهای پیش‌بینی شده دوره طرح متفاوت با استفاده از متریک ارزش کسب شده	68
دودیدگاه در باره EARNED VALUE	87
تفاوت MSP و PrimAvera	94
پروژه طرح افزایش ظرفیت و توسعه سیمان مازندران	101
توضیحات پروژه سیمان مازندران	103
چارت پروژه	104
اجزای تشکیل دهنده پروژه و بررسی پروژه	105
توضیحات،Mazandaran Cement MSP	108
نقش Value engineering در اجرا پروژه	119
فرم ارزیابی پیمانکار	158
مشکلات شرکت صنایع آذراب	161
منابع	163
ضمیمه	164

خرید فایل

طرح توجیهی تولید بستنی چوبی با ظرفیت ده میلیون در سال

!

"#$ !

) * +,* - . / 0% /’ 1!2 3

4

( !%&’

( 5 6

93 : ;7

< *3:="2" :="">, % < *3:="" (="" 3="" +=""> 7 % 8

!4

@ ( <>

? *

( <>

5 4

C4 # ( A

B * 2

( 9 *E. !!, < ;="">

$I##HG ( F7 9 *E. !!, =

KKL#H G ( J 9 *E. !!, =

N"G ( M . !, =

$ (!4

O

KI H$ ( P,: =

"H" ( !, ;.3 :

HIL ( !, Q 3 R 4

( ! S

:

0% /D / - ? !7 * !SU*V , ’ : 5 WX 1E,E 9

:O T,

! : 9 ! 1 !

* 4 * %* , @ : *

[4 ! .* Z * *:* Y /

*3 9 4* * 3* 9 >W 1 C ,O T, ]S4 ^ C,* :&@ Z . 7 Y /

: [ !2 3* % ’ ;‘ ! 1 ’ a D 5* 4* Z Q* ’ _

4 3 : ’

Z 4 . b [ O ?@ . 7 Y / 1 * < sw="" c="" 1="" *="" *="">

7 : W4

: 9 + 9 Q

.O M . :

dD, F

?e : ;

f F

4

’* 9

93 2 %

h4:

9 Q ;7 3* 9

Z Z Z : 9 ! [4 : /[ g

7 ! ! : 4 . 3

. - +4* <>

, ‘ : T 7 9

Q . 7 * * 1 * ,* 93 Z * ! ,

: 5* 4* 9* * Z * "$ _, f

!4 ’ 7 i

j _?Q 2 % A,* :

U*EB /[ A,* !e

U +4O 3* A?6 Z % ’ .P,: 9* * T, Q : a D - ‘*

*_ * k 9 V 9

Q 8 k A

2 9 Q * 4 * , @ * ?@ Y / 9* *

Z

(

M:

Z AB: 1 U 7 7 1F

4*: 1g 2J1 e 1 3

3* ( W@ 0 ?@ 3

4 %* !

:* *

* Df l, im : FS *_, f 8 !

3 D ! : : 9 * , ’ 3* if

: ?4 W@ *_

4 ?Q 8 3*

O 3* if : , . Fn

< *="" n="" !="">

!

im : 3 8 ! - 7 o ! ! n A,* 3* if :

. - +4* A7

3 D

Z . FS !6 @

!4 ’ : 9 ! ? ‘ ! 0 ,

4 : l ’ 8 !

! _D *_, f Df l, *_

4 ?Q A7

3 8

l

8

?+4* 4 7

( J 9 *E. !, =

( 9* * F[ A

3 ( =

q ,

p F7 ?

‘ q , p n*: ?

‘ A

3 *

IK N K

( 93 ! [ = =I

n*: ! ,_Q q> p n a,

q , p

F7 ! ,_Q

q ,

p

K K r

X : 9 * W7 ’

$I I IN ;7 /n I

" $ N ;7

’ 1_W 9 s "

>?

II

(

4 ? ’ = ="

a,

,3 n

q> p

q ,

p F7 ! ,_Q q , p n*: ! ,_Q

NK# I $K

A

# I $ Q W4* I

: 9 * * ? ’ "

Q i,:

I I

!4 ’3 ?4 K

I I

"N I " 8;, 3O $

I I 9 * ,* : 4 W

84 N

" " .

?2 G

>?

$K

( <>

+ : <>

j ( =K

F7 ! ,_Q < ;="" a,="">

q ,

p

: i4* : Q g/4 : b 2;4* hnp 4 t

q! 9 Q ;7 u

: ;7 F 7

I <*:>

7

q Z Z Z : 9 *E. ! : b 2;4* hnp 4 O I

I$

; 9* Q : !,

u

"

"

D 9

8,

: * 2 :O ( D u

K

$

], . : ], F, : $

$

?,* : h, n ^ C * u

N

$

q3

4 < %="" p="" bo="" :="" ’="">

’V 3 D G

I$

AC k’ , ’ #

I

Q 8;, 3O <>

+ L

$

!4 ’

#

>?

$KG

( Q 8;, 3O F, : : <>

+ :

= =$

F, : : <>

+ :

- 4 a,

Q 8;, 3O

n*: ! ,_Q * 2

q , p

F7 ! ,_Q

q ,

p

$ I I Df l,

$ $ : _, 4 ?Q I

# # I *_, f "

I I T

* - ? 93 K

9

K _, $

N K K I A7

N

L$ 93* 4* * : g/4 ! ,_Q G

F7 >?

L#KH$

( !4 ’ 7 F’* FS4 : F?n F, : : !

S4 k, : ( =N

a,

q ,

p F7 ! ,_Q q , p n*: ?

‘ * 2

I I

4 4*:

"$ "$ I w* C

I

$

( Q . 7 : 9 * * <>

+ = =G

F7 ! ,_Q a,

q ,

p

I$ q Z Z : C . = F, = % = _

p 9 * * -3*

!4 ’_m O -3* I

"$ >?

( 9 *

3* FW‘ 9 Q ! ,_Q ( = #

F7 ! ,_Q a,

q ,

p

yx

yz

y{

y|

! 9 Q !;S4 : !

Q3 + , : i

j 3* E’*

. 43 : W

84 _? : t Sn

q _? : 9 4* : ’ } !

:* * 3: 2 p ;, 3O 93* 4* *

$

IK

KHG

$"HG >?

( J 9 Q ! ,_Q :

F7 ! ,_Q a,

q ,

p

IK A

3

GN ? ’ : 93 ! [ I

$KG <>

+ : <>

j "

$ !

S4 k, : K

L#KH$ <>

+ :

$

"$ Q . 7 : 9 * * <>

+ N

I NH# ;4

]

f : !‘ C G

$"HG 9 *

3* FW‘ 9 Q ! ,_Q #

KKL#H G >?

( 9 9 Q ! ,_Q =I

(!

:* * ( = I

n*: ! ,_Q

a,

!4

Y / 9 ! : !

:* *

A

93 * ,

F7 ! ,_Q

q ,

p

IG A K

#

I $ A GK e

L$G

" G$ - .

7 # g 2J

N

K #$ - .

7K F

4*:

"K

$ N$ A I" AB:

KLH$

N I - .

7 $N# T;’

"HN

G $ - .

7 GL$ U 7 7

LHI

# @

b

L N$ A

N$

"IN"H"

( 9

B F f _? : t Sn (I= I

!4

t Sn q , p !4

Q t Sn * 2 a,

q ,

p

KI "$ F @ ,

L I$ " = 9 * * F f I

IK I 4* : W

84 "

$ >?

$N

qt Sn >? ~G 2 p 7 !?

hn : M* f : ,*_

LHI

F7 >?

IN$HI

( 9

F f _? : t Sn (I= I

!4

t Sn q , p !4

Q t Sn * 2 a,

q ,

p

"N "

,

IK I$ 9

. 7 I

N I$ I . 7 "

>?

"

""N

qt Sn >? ~G 2 p 7 !?

hn : M* f : ,*_

I"$HI

F7 >?

$G HI

( F f 9 ,*_ : t Sn F7 >?

9

B F f  9

F f

$G HIIN$HI€#"NHK

( 9 4* : ’ ! ,_Q (I= K

n*: ! ,_Q !4

Y / n*: a,

q , p

F7 ! ,_Q

q ,

p

IHG "$ I @ <*:>

7 / t

$ I g2e / bO I

( / ’

N I #

F

U:3 . "

I # $

A,_ K

>?

"IHG

( 9 *

84 :

?2 : w&

* =z=

9 *

84 :

?2 w&

*

a,

,* * M3 *

q ,

p

‚ W % ‚ W %

I I $HK xƒ $K ? ’

IGH" $ N$HN xz $KG <>

j I

$H$ " zƒ $ !

S4 k, : "

LLHI $ L#HK L#KH$ <>

+ :

K

"H$ G I "$ 9 * * <>

+ $

>?

K G

NNH$

9 9 Q ! ,_Q :

q ,

p ! ,_Q a,

"IN"H" 9 ! : !

:* *

#"NHK _? : t Sn I

"IHG 9 4* : ’ "

NNH$ 9 *

84 :

?2 K

K G w&

* $

I"$HI ;4

]

f N

KLK H >?

(

) : J 9 Q ! ,_Q : =z=

) ! ,_Q J ! ,_Q

a,

! ,_Q

q ,

p

‚ W % ‚ W %

"IN"H" "IN"H" 9 ! : !

:* *

G H" " "LLH# G $G HI 9

7 7 _? : t Sn I

INH # NH$ I "IHG 9 4* : ’ "

""HI # ""H" I NNH$ 9 *

8 :

?2 K

$ $ qM: ~ p M : 9 * * ! ,_Q $

!, *_Q : p !4 ’ 7 !?

N

q J

#HL #HL

"IHL N$ G HN "$ I KHN ;4

]

f G

K G K G w&

* #

>?

"GGNH# LIGH

( M . !,

a, F7 ! ,_Q

q ,

p

$K"H# q9 ! : !

:* * Ip !

:* *

* ! ,_Q ^_ !

9 Q ! ,_Q 3: I p * . * D I

q 9 ! : !

:*

L"HI

N"G >?

9 *E. !!, :

q ,

p >? 9 Q ! ,_Q

KKL#H G J 9 *E. !,

$"HG 9 *

3* FW‘ 9 Q ! ,_Q

N"G M . !,

$I##HG >?

(

n*: Q - ? ?

‘ ="

!4

9 Q ! ,_Q >? "IN"HI

€ H"IN

€

!4

- ? ?

‘ €

( v 7 M: ?

‘ =K

Z ! . o4 *3 ! ; 9v 7 ?

‘ k „ * v 7 M: ?

‘

F7 M: $ … € $ ,

( ! !XS4 !W [ =

J ! ,_Q LIGH

€ ~G$

$ y "GGNH#

… € ! !XS4 % €

M: y

) ! ,_Q

( ! !XS4 M: *_

=

J ! ,_Q LIGH

€ "#NIHL

) ! ,_Q "GGNH#

$

y

F7 M:

y

( P,: 4

!4

M: } !4

9 Q ! ,_Q € P,: 4

$ y"IN"H"€ G"NHG

P,: !W [

G"NHG P,: 4

(F

?@ 9 Q ! ,_Q ( 7

IN$HI 9 * * F f _? : t Sn =

$ M: : 9 * * ! ,_Q =

€

KI H$

?@

KI H$ ( F

?@

B 9 Q ! ,_Q ( 7

GNH# 9 *

3* FW‘ 9 Q ! ,_Q w&

* =

"KKHG <>

7 3* FW‘ P,:

( !, Q 3 R 4

<>

7 3* FW‘ P,: "KKHG

€ ~IL

KKL#H G

€

J 9 *E. !,

( !, ;. : =

J 9 *E. !, KKL#H G

€ "H"

"KKHG

€

<>

7 3* FW‘ P,:

( † ’ 4 :_ * M3 *

qF7 M: p yˆq9 ! : !

:* * 9 4* : ’ 9 *

84 :

?2 p‡€† ’ 4 :_ * M3 *

† ’ 4 :_ * M3 * € $ yq"IN"H""IHG#"NHKp €#NGH#

q† ’ 4 :_ * M3 *p yˆq

U* * w&

*  9 *

3* FW‘ w&

*p‡€† ’ :_ * M3 *

† ’ :_ * M3 * €#NGHN} qK GGNH#p€"#"H#

† ’ 4 :_ * M3 * #NGHN

€ H G

$

€

F7 M:

M: ! † ’ 4 :_ * W 4 €

† ’ :_ * M3 * "#"H#

€ HG

$

€

F7 M:

M: ! † ’ :_ * W 4 €

طرح توجیهی تولید بستنی چوبی با ظرفیت ده میلیون در سال

طرح تو جیهی

دستگاه صادر کننده مجوز وزلرت صنایع ومعادن جهاد کشاورزی

ظرفیت اسمی تولیدات ده میلیون در سال

نوع خدمات :

تعدادشاغلین 18 نفر

نوع تولیدات :بستنی چوبی

موضوع فعالیت شرکت

توجیه اقتصادی

مشخصات سرمایه گذاری طرح

سرمایه گذاری کل طرح 5288.7

سر مایه گذاری ثابت4498.07

سر مایه در گردش637

در امد سالیانه 5000

سود ویژه1421.5

دوره بازگشت 3.3 سال

نرخ بازدهی سرمایه درصد

مقدمه

فهرست :

شرح مختصری از فرایند

سر مایه گذاری ثابت طرح

ماشین الات وتجهیزات و وسابل ازمایشگاهی

وسایل نقلیه حمل ونقل داخل کار خانه

تجهیزات اداری وکار گاهی

هزینه های قبل از بهره برداری

جدول هزینه های ثابت طرح

هزینه های جاری طرح

حقوق ودستمزد پرسنل غیر تولیدی

حقوق ودستمزد پرسنل تولیدی

هزینه سوخت وانرژی

هزینه های تعمیر نگهداری و استهلاک

جدول هزینه های جاری

جدول هزینه های ثابت ومتغیر تولید

سر مایه در گردش

جدول سر مایه گذاری

جدول درامد طرح

ظرفیت تولید

فروش کل

قیمت فروش واحد

قیمت تمام شده هر واحد تولید

نسبت سود به کل سر مایه گذاری

مواد اولیه

محاسبات اقتصادی طرح

محاسبه سود ویژه

محاسبه سود ناویژه

جدول پیش بینی سود وزیان

جدول سر مایه گذاری طرح

فروش در نقطه سر به سر

محاسبه سود عملیاتی

میزان بازدهی سرمایه

بازگشت سرمایه

ارزش افزوده ناخالص €

خرید فایل

طرح توجیهی فرآوری و بسته بندی آجیل و خشکبار به ظرفیت 1000تن

به ظرفیت 1000 تن

تهیه شده در سال 1385

طرح توجیهی

فرآوری و بسته بندی آجیل و خشکبار

بسمه تعالی

وزارت تعاون

معاونت طرح و برنامه

دفتر امور اقتصادی و تسهیلات بانکی

1

خلاصه طرح:

موضوع طرح:

دستگاه صادره کننده مجوز:

ظرفیت اسمی تولیدات: 1000 تن

نوع تولیدات: انواع خشکبار بسته بندی شده

تعداد شاغلین: 20 نفر

سرمایه گذاری کل طرح: 6361.41 میلیون ریال

سرمایه گذاری ثابت: 2898.98 میلیون ریال

سرمایه در گردش: 3462.43 میلیون ریال

درآمد سالیانه: 25707.50 میلیون ریال

سود ویژه: 2187.00 میلیون ریال

دوره بازگشت سرمایه: 1.3 سال

نرخ بازدهی سرمایه: % 77.4 درصد

مشخصات سرمایه گذاری طرح:

فرآوری و بسته بندی آجیل و خشکبار

وزارت صنایع و معادن

2

مقدمه:

بسته بندی به عنوان یک ابزار کارآمد سالهاست که مورد نظر کارشناسان علم بازاریابی قرار گرفته است. از

بسته بندی تا هشت هزار سال پیش آماری در دست است که به صورت ظروف ساخته شده از حصیر و همچنین

ظروف گلی و لعابی در بین النهرین و مصر بوده است.

استفاده از انواع مختلف بسته بندی ضمن اینکه قابلیت نگهداری بهتری را به کالا میبخشد در کسب سهم بالاتری از

بازار برای کالای مورد نظر نیز مؤثر است.

و نقش Protective نظریه پردازان بازاریابی ، دو نقش مهم برای بسته بندی متصور هستند که عبارتند از نقش

چنانکه از واژه به کار گرفته شده برای این نقش ها نیز برمیاید نقش نخست به وجه نگهداری و . Promotive

دوام حاصل از بسته بندی و نقش دوم به جنبه آگاهی دهنده و پیش برنده بسته بندی اشاره دارد.

از دیگر سو توجه ناکافی به موازین بسته بندی بهداشتی موجب گشته است که محصولات مختلف غذایی کشور

علیرغم دارا بودن کیفیت بسیار خوب در بدو تولید به دلیل پیدایش پاره ای آلودگیهای ثانویه و یا عرضه در اندازه

ها و اشکالی خارج از استاندارد یا پسند بازار هدف نتوانند به بازارهای جهانی راه یافته و مسیر را برای افزایش

سطح تولید داخلی هموار نمایند. بدیهی است با اجرای طرح های فرآوری و بسته بندی بهداشتی ، محصولات

غذایی تولیدی کشور ، قابلیت رقابت با محصولات مشابه خارجی را در بازارهای جهانی خواهند داشت.

در طرح حاضر انواع خشکبار پس از بوجاری به نمک و جوهر لیمو آغشته و در تابه برشته می گردند. پس از

خنک شدن و انجام عمل بسته بندی، محصول نهایی به انبار انتقال می یابد.

3

0.000001

قیمت واحد قیمت کل

(ریال) (میلیون ریال)

250 100000

0.000001

مساحت هزینه واحد هزینه کل

(متر مربع) (ریال) (میلیون ریال)

1 خاکبرداری 125 50000 2500

2 حصارکشی 45 150000 300

3 فضای سبز ، خیابان کشی 200 200000 1000

370 - -

0.000001

مساحت زیر بنا هزینه واحد هزینه کل

(متر مربع) (ریال) (میلیون ریال)

1 انبار مواد اولیه 440 1100000 400

2 انبار محصول 330 1100000 300

3 سالن تولید 540 1200000 450

4 آزمایشگاه 45 1500000 30

5 اداری و رفاهی 90 1200000 75

6 نگهبانی 20 1000000 20

1465 - 1275

جمع

جمع

-3-1 ساختمانها:

ردیف

ردیف شرح

-1 سرمایه گذاری ثابت طرح

-1-1 زمین محل اجرای طرح:

2500

متراژ زمین

شرح

-2-1 محوطه سازی:

4

هزینه کل

(میلیون ریال)

2 آبرسانی( حق انشعاب و لوله کشی و ... ) 0.75 اینچ 15

3 تاسیسات گرمایش و سرمایش 18

4 منبع سوخت پنج هزار لیتری 12

5 تجهیزات اطفای حریق 12

جمع 97

-4-1 تأسیسات و تجهیزات:

40

شرح

1

برق رسانی( حق انشعاب و صب تابلو و ترانس و کابل

کشی و سیم کشی های مربوطه) 25 کیلووات

ردیف مشخصات فنی

5

0.000001

هزینه واحد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

2 گردگیر 6 3000000 2

3 بوجاری و الواتور 56 28000000 2

4 خشک کن و برشته کن 8 4000000 2

5 کمپرسور و نمک پاش 18 9000000 2

6 تابه برقی 8 4000000 2

7 نوارنقاله 40 20000000 2

جمع - - 296

ردیف نام ماشین آلات و تجهیزات و وسایل

آزمایشگاهی

دستگاه بسته بندی گرانول 20 تا 1000 گرمی

20 تا 60 بسته در دقیقه) )

-5-1 ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی :

تعداد

1

160 80000000 2

6

قیمت واهد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

1 وانت نیسان 180 90000000 2

2 چرخ دستی 1.5 750000 2

181.5 - -

هزینه کل

(میلیون ریال)

15 1

5 2

10 3

30

هزینه کل

(میلیون ریال)

25 1

20 2

10 3

20 4

75

اخذ جواز تاسیس و سایر مجوزها

حقوق و دستمزد نگهبان در دوره سازندگی

شرح

شرح

لوازم اداری(میز- صندلی- فایل- گوشی تلفن و ...)

-7-1 تجهیزات اداری و کارگاهی:

-6-1 وسایل نقلیه و وسایل حمل و نقل داخل کارخانه:

تعداد

جمع

ردیف

ردیف

لوازم آشپزخانه

ابزار آلات کارگاهی (درصورت نیاز)

شرح

تهیه طرح و نقشه های مربوطه

جمع

-8-1 هزینه های قبل از بهره برداری:

ردیف

جمع

آموزش

7

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 زمین 250

2 محوطه سازی و ساختمانها 1835

3 تاسیسات 97

4 وسایط نقلیه 181.5

5 ماشین آلات و تجهیزات 296.0

6 تجهیزات اداری و کارگاهی 30

7 هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده( 5 % جمع بالا) 134.48

8 هزینه های قبل از بهره برداری 75

جمع 2898.98

ردیف شرح

هزینه های ثابت طرح

8

9.2

مصرف سالیانه هزینه کل

(تن) ریالی(هزار ریال) ارزی (دلار) (میلیون ریال)

1 پسته 2800 35000 80

2 نخود خام 576.0 9600 60

3 تخمه کدو 3600 20000 180

4 تخمه جابونی 2000.0 20000 100

5 تخمه آفتابگردان 4160 16000 260

6 فندق 2750.0 55000 50

7 نمک 7.2 300 24

8 جوهر لیمو 36.0 12000 3

9 بادام زمینی 4250 17000 250

10 سلوفون ( و چاپ ) 108 13500 8

11 کیسه ده کیلویی (عدد) 20 0.2 100000

20307.2 0 198400.2 101015

هزینه واحد

-2 هزینه های جاری طرح:

جمع

ردیف شرح

-1-2 مواد اولیه و بسته بندی:

9

حقوق ماهیانه حقوق سالیانه

(ریال) (میلیون ریال)

1 مدیر طرح 48 4000000 1

2 کارمند مالی و اداری 60 2500000 2

3 انباردار 30 2500000 1

4 نگهبان و سرایدار 48 2000000 2

186 - 6

130.2

316.2

حقوق ماهیانه حقوق سالیانه

(ریال) (میلیون ریال)

1 مسئول فنی 36 3000000 1

2 کارگر ماهر 105.6 2200000 4

3 کارگر ساده 151.2 1800000 7

4 راننده 48 2000000 2

340.8 - 14

238.56

579.36

895.56

-2-2 حقوق و دستمزد پرسنل غیر تولیدی:

تعداد

مزایا و پاداش و حق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق)

جمع کل

جمع

ردیف شرح

مزایا و پاداش و حق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق)

جمع کل

جمع

جمع کل حقوق و مزایای پرسنل : تولیدی + غیر دولتی

ردیف شرح

-3-2 حقوق و دستمزد پرسنل تولیدی:

تعداد

10

هزینه واحد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

1 نفت سفید لیتر 2 200 10000

2 بنزین لیتر 9.6 800 12000

3 برق کیلووات ساعت 16 200 80000

4 آب متر مکعب 5.25 1500 3500

5 روغن واسکازین لیتر 1 10000 100

33.85 - -

ارزش دارایی

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

1 محوطه سازی و ساختمانها 36.7 2 183.5 10 1835

2 تاسیسات و تجهیزات 4.85 5 11.64 12 97

3 وسایط نقلیه 18.15 10 36.3 20 181.5

4 ماشین آلات و تجهیزات 14.80 5 29.6 10 296

5 تجهیزات اداری و کارگاهی 3 10 6 20 30

77.50 - 267.04 -

-4-2 هزینه سوخت و انرژی:

واحد

جمع

ردیف شرح مصرف سالیانه

تعمیر و نگهداری

جمع

-5-2 استهلاک و تعمیر و نگهداری:

ردیف شرح استهلاک

11

هزینه

(میلیون ریال)

1 مواد اولیه و بسته بندی 20307.20

2 حقوق و دستمزد 895.56

3 سوخت و انرژی 33.85

4 تعمیر و نگهداری 77.50

5 استهلاک 267.04

1065.71 ( 6 پیش بینی نشده ( 5%جمع ردیف 1 الی 4

22646.86

هزینه

(هزار ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

1 مواد اولیه و بسته بندی 20307 100 0 0 20307

2 حقوق و دستمزد کارکنان 269 30 627 70 896

3 سوخت و انرژی 27 80 7 20 34

4 تعمیر و نگهداری 62 80 16 20 78

5 هزینه اداری و فروش ( 1% فروش) 257 100 0 0 257

6 بیمه کارخانه(دو در هزار سرمایه ثابت) 0 0 6 100 6

7 پیش بینی نشده 693 65 373 35 1066

8 استهلاک 0 0 267 100 267

21615 - 1295 - 22910

جدول هزینه های جاری طرح

جمع

ردیف شرح

هزینه ثابت هزینه متغیر

-6-2 جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید:

جمع

ردیف شرح

12

هزینه کل

(هزار ریال)

1 مواد اولیه ( 2 ماه مواد اولیه و بسته بندی) 3384.53

3462.43

جمع

(میلیون ریال)

1 سرمایه گذاری ثابت 2823.98

2 هزینه های قبل از بهره برداری 75.00

3 سرمایه درگردش 3462.43

6361.41

77.90

جدول سرمایه گذاری:

سرمایه در گردش:

جمع

ردیف شرح

2

تنخواه گردان ( 20 روز هزینه های تولید به جزء هزینه مواد

اولیه و بسته بندی)

جمع

ردیف هزینه های طرح

13

جمع کل (میلیون ریال)

3784

693

4728

2640

5291

3484

5087.5

میلیون ریال 2797.77 سود ناویژه = - فروش سالیانه

میلیون ریال

میلیون ریال

میلیون ریال

67000

بادام زمینی در بسته بندی 900 گرمی

10500

24000

24000

18500

پسته در بسته بندی 900 گرمی

مقدار (بسته) ارزش واحد (ریال)

86000

3 - قیمت تمام شده هر واحد تولید:

4 - قیمت فروش کالا :

ریال

هزینه ثابت تولید

156754.90

25707.5

محاسبه نقطه سر به سر :

44000

نخودچی در بسته بندی 900 گرمی

کل درآمد فروش 25707.5

18500

تخمه آفتابگردان در بسته بندی 900 گرمی

فندق در بسته بندی 900 گرمی 52000

275000

= قیمت تمام شده واحد محصول

100× = درصد % 31.6

=

جمع هزینه های سالیانه تولید

ظرفیت سالیانه تولید

شرح

هزینه متغیر تولید- فروش

- هزینه های اداری و فروش

316.20

257.08

محاسبه سود ویژه :

کسر می شود: هزینه های عملیاتی شامل:

سود ناویژه : 2797.77

- حقوق و دستمزد پرسنل اداری

هزینه های تولید سالیانه

66000

سود ناویژه :

میلیون ریال =

میزان فروش در نقطه سر به سر :

تخمه کدو در بسته بندی 900 گرمی

تخمه جابونی در بسته بندی 900 گرمی

197000

110000

286000

8134.14

هزینه ثابت

1-

هزینه متغیر

فروش کل

14

میلیون ریال

میلیون ریال

میلیون ریال

میلیون ریال 5288.95

میلیون ریال 4984.41

سود عملیاتی : 2224.50

کسر می شود: هزینه های غیرعملیاتی شامل:

- استهلاک هزینه های قبل از بهره برداری (دو ساله) 37.50

- سود ویژه قبل از کسر مالیات 2187.00

نرخ بازدهی سرمایه :

= درصد % 77.4

سود ویژه قبل از کسر مالیات

سرمایه گذاری ثابت

دوره بازگشت سرمایه :

= سال 1.3

سرمایه گذاری ثابت طرح

سود ویژه قبل از کسر مالیات

فروش کل

درصد =

فروش کل

ارزش افزوده ناخالص

ارزش افزوده ناخالص :

ارزش افزوده ناخالص =( تعمیر و نگهداری + سوخت و انرژی + مواد اولیه و بسته بندی)-(فروش کل)

19.4%

ارزش افزوده خالص =( استهلاک قبل از بهره برداری + استهلاک دارائیها)-(ارزش افزوده ناخالص)

= ارزش افزوده ناخالص به فروش

= ارزش افزوده خالص به فروش

= درصد % 20.6

ارزش افزوده خالص

15

طرح توجیهی فرآوری و بسته بندی آجیل و خشکبار به ظرفیت 1000تن

بسمه تعالی وزارت تعاون معاونت طرح و برنامه دفتر امور اقتصادی و تسهیلات بانکی1

خلاصه طرح:

موضوع طرح:دستگاه صادره کننده مجوز:

ظرفیت اسمی تولیدات: 1000 تن

نوع تولیدات: انواع خشکبار بسته بندی شده

تعداد شاغلین: 20 نفر

سرمایه گذاری کل طرح: 6361.41 میلیون ریال

سرمایه گذاری ثابت: 2898.98 میلیون ریال

سرمایه در گردش: 3462.43 میلیون ریال

درآمد سالیانه: 25707.50 میلیون ریال

سود ویژه: 2187.00 میلیون ریال

دوره بازگشت سرمایه: 1.3 سال

نرخ بازدهی سرمایه: % 77.4 درصد

مشخصات سرمایه گذاری طرح:فرآوری و بسته بندی آجیل و خشکباروزارت صنایع و معادن2مقدمه:بسته بندی به عنوان یک ابزار کارآمد سالهاست که مورد نظر کارشناسان علم بازاریابی قرار گرفته است. ازبسته بندی تا هشت هزار سال پیش آماری در دست است که به صورت ظروف ساخته شده از حصیر و همچنینظروف گلی و لعابی در بین النهرین و مصر بوده است.استفاده از انواع مختلف بسته بندی ضمن اینکه قابلیت نگهداری بهتری را به کالا میبخشد در کسب سهم بالاتری ازبازار برای کالای مورد نظر نیز مؤثر است.و نقش Protective نظریه پردازان بازاریابی ، دو نقش مهم برای بسته بندی متصور هستند که عبارتند از نقشچنانکه از واژه به کار گرفته شده برای این نقش ها نیز برمیاید نقش نخست به وجه نگهداری و . Promotiveدوام حاصل از بسته بندی و نقش دوم به جنبه آگاهی دهنده و پیش برنده بسته بندی اشاره دارد.از دیگر سو توجه ناکافی به موازین بسته بندی بهداشتی موجب گشته است که محصولات مختلف غذایی کشورعلیرغم دارا بودن کیفیت بسیار خوب در بدو تولید به دلیل پیدایش پاره ای آلودگیهای ثانویه و یا عرضه در اندازهها و اشکالی خارج از استاندارد یا پسند بازار هدف نتوانند به بازارهای جهانی راه یافته و مسیر را برای افزایشسطح تولید داخلی هموار نمایند. بدیهی است با اجرای طرح های فرآوری و بسته بندی بهداشتی ، محصولاتغذایی تولیدی کشور ، قابلیت رقابت با محصولات مشابه خارجی را در بازارهای جهانی خواهند داشت.در طرح حاضر انواع خشکبار پس از بوجاری به نمک و جوهر لیمو آغشته و در تابه برشته می گردند. پس ازخنک شدن و انجام عمل بسته بندی، محصول نهایی به انبار انتقال می یابد.

خرید فایل

طرح تو جیهی ادوات کشاورزی با ظرفیت 75 تن در سال

!

" !

% % # ) *+

! " #$ % & ’(% ( " # $ %

, - -

" &% '())

' *+

. " ( , -

# . ( , " ( , # .

/0 34 " /0 1 (2

"

89 7 % 56

%

2 21. " ;

89 7 % :

< #="" (="" $(="" "67="" #="" )="">

8 9) !:;( 5 3421. " = <>

89 7 % :

442 " > 9

7 % :

4 " . , (%?

= 1 " '@7 :

.1=3 " 7 %

9 = '

> 1 " 7 % A = B .

%(C%

F ’(% ( ( E 0 ( D @ #$ % & ’? @A B ( % B ( CB #$ % & ’(% (

E E E E % G% % 6H : (

I0 #$ % & JK D @ ’?L B $(

E 0(

:M G ( 7 D @ %

: % *;( N ’?L ( "HO JK P( 8Q

E ( U @: ( #$ % & JK

& # @:7( % S: ( B TM $( #( Q JK

O8 (

R

* ($ S: ( % # @:7( JK BM &

# VW H 0(

* #$ % & ’(% (

%

T

% B

9 0 %

: X 0

%( ( " #$ % & ’(% (

#( D @

%( ( E

: ( &

( 7 D @ ’? @A * 0

% Y :0

+; % D @

L ’ @

B ( * (9R(

E G *

( ,

-. D

7 ()7? 5+6% 1

%( ( / # (

%( ( % :8

%( ( 60( ( # # X % Z

#

’? @A 60( (9R( Y :0

: (9R( */ % :8 ’ T[7 # O ( % # O (

" = <>

89 7 % :3

" ;E% % "3:3

J 7

K / %I ; - H J 7

I(G - H % F +%

]2 32222 22

" E% :3:4

1 L7

G M%

JN= % +%I

(G )7OA

J 7

I

; )7OA

J 7

K / % I

=2 =2222 222 ^ [!

% # ( 6

]3 22222 =2 *& @; =

=2 =2222 222 *& P C96 # _M

‘HR

= 3

" . -+! :3:P

1 L7

)= 7 G M%

JN= % +%I J 7

K / %I ; )7OA J 7

I (G )7OA

422 222222 422

22 222222 22 ) 60( =

% # ( ( P H:

) F %

2 22222 22

4 22222 2

0 $ H0 4

4 22222 2 a& $L

=2 =22222 2 # ( ( % P 6 a0 3

‘HR

32

" O & M R "3:Q

) 56

% 1 L7

; )7OA

J 7

K / %I

3 % F0(

% ) +

c@0 % T&0( d;5 *0 b

N # ) *& X % *& "

=1 e L B % + =

< e="" e="" e="" %="" #="" (="" g="">

% T&0( d;5 *0 L 4

&M #( ) %

X:! P

K # a B M g % ( T

%L f K X:! Q

J G % J " %

*8H ( % d ; /N( X:! S

<$ 0="" ’="" i="" 5="" l="" %="" b="" h="" p$="" k="">

/+

j T

] 1 N-

f A *

7 % ? ;7 O & U? 1 % :3:

L7

O & U? 1 % V .

A *

7 % ? ;7 (2

(G )7OA

J 7

I

; )7OA

J 7

K / %I

32 32222222 a: # : = (

a:

222222 a: *0 : " =

= = 222222 a:

@O % ) Z

222222 a: # b % *k 7 4

3 222222 a: % *: $ M l8

3 222222 a: % e L 422 # O R

/!0(

3

2 2222222 a:

*/m " mV R .

N- =

" . !

;! ;C. ;-G ;7 /C. W7 "3:S

n

J 7

K / %I ; )7OA J 7

I(G - H (2 1

]2 ]2222222 a: P ! 0 B0(%

=

= o(

n

*: 2 222222 a: %

N- 22

" A 9

O & :3:

1 L7

; )7OA

J 7

K / %I

< e="" e="" e="" %="">

* G " M * 8i 9 5 # ( ( p$(

0 9e L p$( =

<$ 0="" ’="" i="" 5="" *)="" g="" ’?l="" (9="" (="">

N-

"

= ' = ;XH A )7OA "3: T

1 L7

; )7OA

J 7

K / %I

rq

rs

rt

ru

N # )

&m0 % v N

)$ w % F x

$( R (

*G 0$ % P 6 a0 9H: % b m;

< 9h:="" %="" #y="" 0(="" %="" b="" y="">

%( ( $% T 5 *& $L #$( 0( (

2

=

4 1

1 N-

" = < a="" )7oa="" (="">

1 L7

; )7OA

J 7

K / %I

]2 $

2]3 P H: % #$

N A =

] 1 ’(9 w

% ’ ! x

2

+m0 j % 4

= ’(9 w

% ’?L

*) G % # ( ( ’(9 w

3

=] &0 *8 J %

7 /: .

1 # ( $( "67 # )

8 9)

]13 ‘HR

"

A )7OA :4

" ()= +M= , % "3: 4

(G )7OA

L7

()= +M= , % . , Y 5%

, 7

; )7OA

J 7

K / %I

4 % = % 2 *0( % 0 22222

.

2 % % . % *&60 = . 22222

.1

4 % % = B Kz b % .222222

3

Q =2 ]2 % 4 R 4 22222

32

m+; =22 : ? % l8 222222

=22

2 % H0 *&60 . 22222

==1

. Q 322 {8 ( =2 * m& = 222

= b % %

. 22222

Q 32 *k8 ( =3 % =4 * m& ] 42222

=14

Q 2 , - *

2 2222

]

# O R % :O ( =2222222

=2

N-

414

" ( , 0 ;) Z O-+ [ CG "4: 4

J 7

I . A % [ CG (2 1 L7

. , [ CG

J 7

K / %I

32 222222 /0

0

2 = 22222 /0 * % # ( ( 8 =

=4 =222222 /0 % M % * ($ % ’ (

|!

4 =222222~=}4222222 /0 = *0 6 a0 % ’ G 4

[ CG N- 3=

14 J[ CG N- ^ ] 2%I %

- = G > Z 7 O%

=. 14 ; N-

" ( , ;) Z O-+ [ CG "4: 4

J 7

I . A % [ CG (2 1 L7

. , [ CG

J 7

K / %I

*/ :8 %

JK B /0 222222 3

= O (

/0 = 22222 2

O /0 = 22222 2

4 /0 = 22222 2

/0 Y :0 =222222 =4

/0 =

G 3 4 =222222~=}4222222

N-

]

J[ CG N- ^ ] 2%I %

- = G > Z 7 O%

13

; N-

313

" ;) Z 7 O% [ CG ; N-

( , 0 ;) Z _ ( , ;) Z

4 aQ_PPSaS`S34 7

" F . ! )7OA "4: Q

(G )7OA . , Y 5% (G 1 L7

J 7

I

; )7OA

J 7

K / %I

. 22 32222 BQ ’(% + *M @ b

21 22 222 cTO : *M @ L =

" 5% !

: B/0 4

4 22 222 : 98

2222 22 : O ( % % 3

N- .1

"

( *. -2 d + :c:b

( *. -2 d +

L7

7

>

1

J 7

K / %I

€+6 i €+6 i

.1= = 3 q 32 K -+!

= 41 143 qs ] 1 M R

2 2 =2 s 22 /C. W7

4 31 =1 2 = O & U? 1 %

1 2 . =2

O &

N- 31.3

4 13

A )7OA (

J 7

K / %I )7OA 1 L7

# 8

:! %

%( ( 414

= 9H: % b m; 3 =

#Y 0( % B .1

4 # ( a0 % HT

4 13

o‚ : ( 31.3

3 < (="" b="" m="" p‚7(="">=5 &0 *8 J = 1=4

‘HR 442

" ( , e+% = < a="" )7oa="" (="">

e+% )7OA = <>

L7

1 )7OA

€+6 i €+6 i J 7

K / %I

414 # 8

:! %

%( (

414 22

2 2 = 13= .2 313 #

P 8 9H: % b m; =

3]1 4 2 .143 =2 .1 #Y 0( % B

1 = 2 1 =2 4 13 # ( a

% HT

4

.1= < %="" m=""> 5 M % # ( (

8 9)

.1= 22

3

(9) % 5

0

H

1 = 22 1 =

3 . =2 &0 *8 J .

31.3 22 31.3 o‚ : (

‘HR

..

42 1=]

.3 1

" > 9

7 %

1 L7

; )7OA

J 7

K / %I

] J ()= +M= , % ' %4I , % 3

4 fO = ( , A )7OA

4]I K 9 ' 6)

J ()= +M= , % )7OA 4 1.

21. N-

89 7 % (

J 7

K / %I N- A )7OA

]13 B V # ( G

1 # ( $( "67 # )

8 9)

442 G

2 21. N-

" ( , (G A '(1 V - - H :P

0 # )

8 9) ‘HR ..

} 1. P +

.

`

0 B M g

p H

BH 7 }

" U > - H :Q

E

:M G I0 ($

& #? BH 7 j : Z ( ? % M BH 7

#

@A

) % M BH 7 j : }= P +

" % M }= ~. } .= P +

" = gC. X E% :

B V

8 9) 42 1

~ 22 } > 4=1.

.= r.3 1

~ 22}

[m0 i }

% M r

S:

8 9)

" = gC.

> K O % :

B V

8 9) 42 1

}.4= P +

S:

8 9) .3 1

.=

r

" % M

r

" '@7 .

0 % M y

0

# )

8 9) } ƒ % 0

.= r .. } 4

}

'@7 X E%

'@7 .

f" *

+HQ # )

8 9) f * !

4 r <=. 14„="" .1="5" }="1" p="" +="" #="" (="" (="" "8="" 9h:="" %="" b="" m;="">

% M % # ( (

8 9)

= 1 7

K / % /-h

f " *

+HQ  # )

8 9) f * !

421

% 5 # ( $( "67 # )

8 9) o‚ : (

= 41 ’ ! $( "67 ƒ %

" 7 % A = B .

’ ! $( "67 ƒ % = 41

} > 1

]13

`

B V # ( G

" 7 %

9 = '

:

v N B V # ( G

]13

} .1=3

= 41

`

’ ! $( "67 ƒ %

" i, ! . ' O >

<" %="" m5=""><# 8="">

:! %

%( ( „#Y 0( % B „# ( a0 % HT

5†}… 0 %9M( $ (

< .="5">< 414„="" .1="" „4="" 13="" 5†}="" 23="" 1.="">

< …="" 0="" %9m(="" $="" (5="">< ˆ(="" (="" o‚="" :="" (="" r="" #="" (="" $(="" "67="" o‚="" :="" (5†}…="" %9m(="" $="">

< 231.5="">< 31="" r="" 421="" 5†}="" 414="">

… 0 %9M( $ ( 23 1.

~ 22 } >3 1

.=

`

" % M

% M

… 0 %9M( B6!0 }

… %9M( $ ( 414

~ 22 } >

.=

`

" % M

% M

… %9M( B6!0 }

طرح تو جیهی ادوات کشاورزی با ظرفیت 75 تن در سال

طرح تو جیهی

دستگاه صادر کننده مجوز

ظرفیت اسمی تولیدات 75 تن

نوع خدمات : تولید ادوات کشاورزی دیسک خرمنکوب بذر پاش لودر تریلی دو وچهار چرخ

تعدادشاغلین 12 نفر

نوع تولیدات : انواع ادوات کشاورزی

موضوع فعالیت شرکت

توجیه اقتصادی

مشخصات سرمایه گذاری طرح

سرمایه گذاری کل طرح3080.7

سر مایه گذاری ثابت1640.7

سر مایه در گردش1440

در امد سالیانه 548

سود ویژه255.3

دوره بازگشت دو ونیم سال7.26

نرخ بازدهی سرمایه درصد13.8

مقدمه

وسایل نقلیه حمل ونقل داخل کار خانه

تجهیزات اداری وکار گاهی

هزینه های قبل از بهره برداری

جدول هزینه های ثابت طرح

هزینه های جاری طرح

حقوق ودستمزد پرسنل غیر تولیدی

حقوق ودستمزد پرسنل تولیدی

هزینه سوخت وانرژی

هزینه های تعمیر نگهداری و استهلاک

جدول هزینه های جاری

جدول هزینه های ثابت ومتغیر تولید

سر مایه در گردش

جدول سر مایه گذاری

جدول درامد طرح

ظرفیت تولید

فروش کل

قیمت فروش واحد

قیمت تمام شده هر واحد تولید

نسبت سود به کل سر مایه گذاری

مواد اولیه

محاسبات اقتصادی طرح

محاسبه سود ویژه

محاسبه سود ناویژه

جدول پیش بینی سود وزیان

جدول سر مایه گذاری طرح

فروش در نقطه سر به سر

محاسبه سود عملیاتی

میزان بازدهی سرمایه

بازگشت سرمایه

ارزش افزوده ناخالص

ادوات کشاورزی در کاشت داشت وبرداشت محصول کشاورزی مورد مصرف دارند این ادوات پس از ساخت ماشین الات کشاورزی نظیر تراکتور کمباین ودروگر به عنوان بخش مکمل این ماشین الات طراحی و ساخته شده ومورد مصرف قرار گرفته اند با توجه به اینکه بخش عمده ای از فعالیت اقتصادی کشور به کشاورزی اختصاص دارد ساخت توسعه وتولید ادوات کشاورزی میتواند کمک موثری به پیشرفت اقتصادی واشتغال زایی کشور داشته باشد

خرید فایل

طرح توجیهی تولید رشته آشی و پلویی به ظرفیت 360 تن در سال

360 تن در سال

تهیه شده در سال 1385

طرح توجیهی تولید رشته آشی و پلویی

به ظرفیت

بسمه تعالی

وزارت تعاون

معاونت طرح و برنامه

دفتر امور اقتصادی و تسهیلات بانکی

1

خلاصه طرح:

موضوع طرح: تولید رشته آشی و پلویی

دستگاه صادره کننده مجوز: وزارت صنایع و معادن

ظرفیت اسمی تولیدات: 360 تن

نوع تولیدات: تولید رشته آشی و پلویی

تعداد شاغلین: 8 نفر

1474 میلیون ریال / سرمایه گذاری کل طرح: 66

1344 میلیون ریال / سرمایه گذاری ثابت: 53

130 میلیون ریال / سرمایه در گردش: 14

درآمد سالیانه: 1620 میلیون ریال

269 میلیون ریال / سود ویژه: 95

4 سال / دوره بازگشت سرمایه: 8

20 درصد / نرخ بازدهی سرمایه: % 7

مشخصات سرمایه گذاری طرح:

2

مقدمه

با توجه به ورود تکنولوژیهای جدید و بهمره آن فرهنگ مرتبط با آن در اقشار مختلف جامعه غذاهای

متنوعی در بین افراد رایج شده است و نوع مواد مصرفی با در نظر گرفتن دو فاکتور اساسی یعنی

مطلوبیت فرهنگی و امکانات اقتصادی را در برنامه غذایی خود گنجانده اند. در این میان یکی از انواع

غذاهایی که با توجه به معیارهای مورد اشاره در خور توجه واقع شده است انواع رشته های آشی و پلویی

می باشد که گذشته از ظاهر مطلوب و تطابق با تحولات فرهنگی از جنبه اقتصادی نیز مقرون به صرفه

است.

ماده اولیه این رشته ها ، گندم می باشد که خوراک اصلی و دائمی ما را تشکیل می دهد و این در

شرایطی است که تعدادی از استانهای کشور ، رشته مورد نیاز خود را از سایر استانها تامین می کنند.لذا

این امر لزوم تشکیل چنین کارخانجاتی را در مناطقی از کشور که مصرف بیشتری دارند را نشان می دهد.

روش تولید :

ابتدا آرد را به صورت خمیر درآورده که این عمل در دستگاه خمیرکن انجام می گیرد. سپس خمیر

ساخته شده وارد دستگاه خمیر پهن کن می شود ، سپس خمیر پهن شده برش داده می شود و بعد از

آن وارد اطاق خشک کن می شود تا عمل خشک کردن انجام بگیرد . سپس محصول آماده شده بسته

بندی شده و آماده عرضه به بازار خواهد بود.

با توجه به مصرف بالای انواع رشته های خوراکی در ایران ، توجیه اقتصادی اجرای این طرح مناسب بوده

ضمن اینکه با اجرای این طرح ، می توان بستر مناسبی را برای اشغال نیروهای ماهر و نیمه ماهر فراهم

آورد که با توجه به ماهیت صنایع غذایی بانوان می توانند سهم بسزایی در آن داشته باشند.

3

0/000001

قیمت واحد قیمت کل

(ریال) (میلیون ریال)

200 100000

0/000001

مساحت هزینه واحد هزینه کل

(متر مربع) (ریال) (میلیون ریال)

1 خاکبرداری 27 50000 530

2 دیوار کشی 50 500000 100

3 فضای سبز ، خیابان کشی 30 200000 150

107 - -

0/000001

مساحت زیر بنا هزینه واحد هزینه کل

(متر مربع) (ریال) (میلیون ریال)

1 سالن تولید 240 1200000 200

سالن خشک کن 96 1200000 80

2 ساختمان اداری و سرویس ها 60 1200000 50

3 انبار مواد اولیه 88 1100000 80

4 انبار محصول 88 1100000 80

5 ساختمان نگهبان و سرایدار 20 1000000 20

6 موتورخانه 22 1100000 20

614 - جمع 530

-1-3 ساختمانها:

جمع

ردیف شرح

-1 سرمایه گذاری ثابت طرح

-1-1 زمین محل اجرای طرح:

2000

ردیف شرح

متراژ زمین

-1-2 محوطه سازی:

4

هزینه کل

(میلیون ریال)

2 سیستم اطفای حریق 7

3 آبرسانی( حق انشعاب و لوله کشی و ... ) 40

4 تجهیزات اطاق خشک کن 30

5 منبع سوخت منبع 2000 لیتری 7

6 تاسیسات گرمایش و سرمایش 7

141

-1-4 تأسیسات و تجهیزات:

50

ردیف شرح مشخصات فنی

1

جمع

برق رسانی(حق انشعاب و نصب تابلو و ترانس و کابل

کشی و سیم کشی های مربوطه)

5

0

هزینه واحد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

1 دستگاه خمیر کن 15 15000000 1

2 خمیر پهن کن (غلطک ریلی) 20 20000000 1

3 دستگاه برش 21 21000000 1

4 باسکول 3 3000000 1

59 - -

-1-5 ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی :

تعداد

جمع

ردیف نام ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی

6

قیمت واهد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

1 وانت نیسان 90 90000000 1

90 - -

هزینه کل

(میلیون ریال)

11 1

7 2

12 3

30

هزینه کل

(میلیون ریال)

25 1

10 2

7 3

42

-1-8 هزینه های قبل از بهره برداری:

ردیف شرح

جمع

ردیف شرح

اخذ جواز تاسیس و سایر مجوزها

حقوق و دستمزد نگهبان در دوره سازندگی

جمع

-1-7 تجهیزات اداری و کارگاهی:

ردیف شرح

لوازم اداری(میز- صندلی- فایل- گوشی تلفن و ...)

لوازم آشپزخانه

ابزار آلات کارگاهی (درصورت نیاز)

جمع

تهیه طرح و نقشه های مربوطه

-1-6 وسایل نقلیه و وسایل حمل و نقل داخل کارخانه:

تعداد

7

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 زمین 200

720/ 2 محوطه سازی و ساختمانها 5

3 تاسیسات و تجهیزات 141

4 وسایط نقلیه 90

59/ 5 ماشین آلات و تجهیزات 0

6 تجهیزات اداری و کارگاهی 30

62/ 7 هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده( 5 % جمع بالا) 03

8 هزینه های قبل از بهره برداری 42

1344/ جمع 53

ردیف شرح

هزینه های ثابت طرح

8

9/2

هزینه کل

ریالی(هزار ریال) ارزی (دلار) (میلیون ریال)

1 آرد 455 1300 350

16/ 2 نمک 25 650 25

3/9 6500 0/ 3 پلاستیک 6

80 0/ 4 جعبه مقوایی یک کیلوگرمی (عدد) 2 400000

555/2 0 8450/2 400375/6

360000

هزینه واحد

-2 هزینه های جاری طرح:

جمع

ردیف شرح

-2-1 مواد اولیه و بسته بندی:

مصرف سالیانه

(تن)

9

حقوق ماهیانه حقوق سالیانه

(ریال) (میلیون ریال)

1 مدیر طرح 48 4000000 1

3 کارمند اداری 24 2000000 1

48 - 2

33/6

81/6

حقوق ماهیانه حقوق سالیانه

(ریال) (میلیون ریال)

1 مدیر تولید 42 3500000 1

کارگر ماهر 30 2500000 1

کارگر ساده 48 2000000 2

2 راننده و تدارکات 24 2000000 1

3 نگهبان 24 2000000 1

168 - 6

117/6

285/6

367/2

شرح تعداد

-2-3 حقوق و دستمزد پرسنل تولیدی:

مزایا و پاداش و حق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق)

ردیف

-2-2 حقوق و دستمزد پرسنل غیر تولیدی:

تعداد

مزایا و پاداش و حق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق)

جمع کل

جمع

ردیف شرح

جمع کل

جمع

جمع کل حقوق و مزایای پرسنل : تولیدی + غیر دولتی

10

هزینه واحد هزینه کل

(ریال) (میلیون ریال)

1 برق کیلو وات ساعت 50 200 250000

4/ 2 بنزین لیتر 8 800 6000

4/ گازوئیل لیتر 8 160 30000

0/ 3 نفت لیتر 56 160 3500

22/ 4 آب مترمکعب 5 1500 15000

82/66 - -

ارزش دارایی

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

14/41 2 72/05 10 720/ 1 محوطه سازی و ساختمانها 5

7/05 5 16/ 2 تاسیسات و تجهیزات 92 12 141

9/ 3 وسایط نقلیه 00 10 18 20 90

2/95 5 5/ 4 ماشین آلات و تجهیزات 9 10 59

3/ 5 تجهیزات اداری و کارگاهی 00 10 6 20 30

36/41 - 118/87 -

-2-5 استهلاک و تعمیر و نگهداری:

واحد مصرف سالیانه

جمع

ردیف شرح

جمع

ردیف شرح استهلاک

-2-4 هزینه سوخت و انرژی:

تعمیر و نگهداری

11

هزینه

(میلیون ریال)

555/ 1 مواد اولیه و بسته بندی 15

367/ 2 حقوق و دستمزد 20

82/ 3 سوخت و انرژی 66

36/ 4 تعمیر و نگهداری 41

118/ 5 استهلاک 87

52/07 ( 6 پیش بینی نشده ( 5%جمع ردیف 1 الی 4

1212/36

هزینه

(هزار ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

555/15 100 0/00 0 555/ 1 مواد اولیه و بسته بندی 15

110/16 30 257/04 70 367/ 2 حقوق و دستمزد کارکنان 20

66/13 80 16/53 20 82/ 3 سوخت و انرژی 66

29/13 80 7/28 20 36/ 4 تعمیر و نگهداری 41

16/20 100 0/00 0 16/ 5 هزینه اداری و فروش ( 1% فروش) 20

0 0 2/69 100 2/ 6 بیمه کارخانه(دو در هزار سرمایه ثابت) 69

33/85 65 18/22 35 52/ 7 پیش بینی نشده 07

0 0 118/87 100 118/ 8 استهلاک 87

810/61 - 420/64 - 1231/25

هزینه ثابت هزینه متغیر

جدول هزینه های جاری طرح

جمع

ردیف شرح

-2-6 جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید:

جمع

ردیف شرح

12

هزینه کل

(هزار ریال)

92/ 1 مواد اولیه ( 2 ماه مواد اولیه و بسته بندی) 53

130/14

جمع

(میلیون ریال)

1302/ 1 سرمایه گذاری ثابت 53

42/ 2 هزینه های قبل از بهره برداری 00

130/ 3 سرمایه درگردش 14

1474/66

37/61

جدول سرمایه گذاری:

ردیف هزینه های طرح

سرمایه در گردش:

جمع

ردیف شرح

2

تنخواه گردان ( 20 روز هزینه های تولید به جزء هزینه مواد

اولیه و بسته بندی)

جمع

13

بهای فروش واحد =

ظرفیت فروش = تن

کل درآمد فروش =

هزینه ثابت

سود ناویژه :

388 سود ناویژه = - فروش سالیانه / میلیون ریال 75

محاسبه سود ویژه :

سود ناویژه : میلیون ریال

میلیون ریال

میلیون ریال

هزینه متغیر تولید- فروش

= قیمت تمام شده واحد محصول

میلیون ریال

3 - قیمت تمام شده هر واحد تولید(کیلوگرم):

4 - قیمت فروش کالا :

ریال

هزینه ثابت تولید

3420/14

1620

360

میزان فروش در نقطه سر به سر :

محاسبه نقطه سر به سر :

= 52/ درصد % 0

=

جمع هزینه های سالیانه تولید

ظرفیت سالیانه تولید

4/5

1-

هزینه متغیر

فروش کل

میلیون ریال

100×

81/60

16/20

388/75

- حقوق و دستمزد پرسنل اداری

- هزینه های اداری و فروش

کسر می شود: هزینه های عملیاتی شامل:

هزینه های تولید سالیانه

= 841/ میلیون ریال 91

14

میلیون ریال

میلیون ریال

میلیون ریال

945/ میلیون ریال 78

805/ میلیون ریال 91

290/ سود عملیاتی : 95

کسر می شود: هزینه های غیرعملیاتی شامل:

21/ - استهلاک هزینه های قبل از بهره برداری (دو ساله) 00

269/ - سود ویژه قبل از کسر مالیات 95

نرخ بازدهی سرمایه :

= 20/ درصد % 7

سود ویژه قبل از کسر مالیات

سرمایه گذاری ثابت

دوره بازگشت سرمایه :

= 4/ سال 8

سرمایه گذاری ثابت طرح

سود ویژه قبل از کسر مالیات

فروش کل

درصد =

ارزش افزوده خالص

فروش کل

ارزش افزوده ناخالص

ارزش افزوده ناخالص :

49/7%

ارزش افزوده خالص =( استهلاک قبل از بهره برداری + استهلاک دارائیها)-(ارزش افزوده ناخالص)

= ارزش افزوده ناخالص به فروش

= ارزش افزوده خالص به فروش

=

ارزش افزوده ناخالص =( تعمیر و نگهداری + سوخت و انرژی + مواد اولیه و بسته بندی)-(فروش کل)

58/ درصد % 4

15

طرح توجیهی تولید رشته آشی و پلویی به ظرفیت 360 تن در سال

بسمه تعالی وزارت تعاون معاونت طرح و برنامه دفتر امور اقتصادی و تسهیلات بانکی1

خلاصه طرح:

موضوع طرح: تولید رشته آشی و پلویی

دستگاه صادره کننده مجوز: وزارت صنایع و معادن

ظرفیت اسمی تولیدات: 360 تن

نوع تولیدات: تولید رشته آشی و پلویی تعداد شاغلین: 8 نفر

سرمایه گذاری کل طرح:1474.66

سرمایه گذاری ثابت:1344.53

سرمایه در گردش:.130.14

درآمد سالیانه: 1620 میلیون ریال

سود ویژه: 269.95

دوره بازگشت سرمایه: 4.8 سال

/ نرخ بازدهی سرمایه: 20.7

مشخصات سرمایه گذاری طرح:

مقدمه با توجه به ورود تکنولوژیهای جدید و بهمره آن فرهنگ مرتبط با آن در اقشار مختلف جامعه غذاهای متنوعی در بین افراد رایج شده است و نوع مواد مصرفی با در نظر گرفتن دو فاکتور اساسی یعنی مطلوبیت فرهنگی و امکانات اقتصادی را در برنامه غذایی خود گنجانده اند. در این میان یکی از انواع غذاهایی که با توجه به معیارهای مورد اشاره در خور توجه واقع شده است انواع رشته های آشی و پلویی می باشد که گذشته از ظاهر مطلوب و تطابق با تحولات فرهنگی از جنبه اقتصادی نیز مقرون به صرفهاست.ماده اولیه این رشته ها ، گندم می باشد که خوراک اصلی و دائمی ما را تشکیل می دهد و این درشرایطی است که تعدادی از استانهای کشور ، رشته مورد نیاز خود را از سایر استانها تامین می کنند.لذااین امر لزوم تشکیل چنین کارخانجاتی را در مناطقی از کشور که مصرف بیشتری دارند را نشان می دهد.روش تولید :ابتدا آرد را به صورت خمیر درآورده که این عمل در دستگاه خمیرکن انجام می گیرد. سپس خمیرساخته شده وارد دستگاه خمیر پهن کن می شود ، سپس خمیر پهن شده برش داده می شود و بعد ازآن وارد اطاق خشک کن می شود تا عمل خشک کردن انجام بگیرد . سپس محصول آماده شده بستهبندی شده و آماده عرضه به بازار خواهد بود.با توجه به مصرف بالای انواع رشته های خوراکی در ایران ، توجیه اقتصادی اجرای این طرح مناسب بوده ضمن اینکه با اجرای این طرح ، می توان بستر مناسبی را برای اشغال نیروهای ماهر و نیمه ماهر فراهم آورد که با توجه به ماهیت صنایع غذایی بانوان می توانند سهم بسزایی در آن داشته باشند.

خرید فایل

طرح توجیهی روغن کشی از دانه های روغنی با ظرفیت 1840 تن

طرح توجیهی روغن کشی از دانه های روغنی با ظرفیت 1840 تن

بسمه تعالی

وزارت تعاون

معاونت طرح وبرنامه

دفتر امور اقتصادی وتسهیلات بانکی

طرح توجیهی روغن کشی از دانه های روغنی

با ظرفیت 1840 تن

تهیه شده در سال 1385

1

خلاصه طرح :

موضوع طرح : طرح روغن کشی از دانه های روغنی

نوع تولیدات وظرفیت : روغن خام 1000 تن ، کنجاله 500 تن ، لینتر 340

تعداد شاغلین : 26 نفر

مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال)

سرمایه گذاری کل طرح : 6071

سرمایه گذاری ثابت : 5052

سرمایه در گردش : 784

در آمد سالیانه: 8500

1384/ سود ویژه : 5

3 ساله / دوره بازگشت سرمایه : 5

% نرخ باز دهی سرمایه : 27

2

-1 سرمایه گذاری ثابت طرح :

-1-1 زمین محل اجرای طرح :

متراژ زمین قیمت واحد (ریال ) قیمت کل ( میلیون ریال )

1500 300000 5000

-2-1 محوطه سازی :

ردیف شرح مساحت

(مترمربع)

هزینه واحد

( ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 خاکبرداری و تسطیح 50 10000 5000

2 حصار کشی 75 250000 300

3 فضای سبز ، خیابان کشی 15 20000 750

جمع 140

-1-3 ساختمانها :

ردیف شرح مساحت زیربنا

(مترمربع)

هزینه واحد هزینه کل

(میلیون ریال )

1 سالن تولید 400 800000 500

2 انبارها 560 800000 700

3 ساختمان اداری و

سرویس ها

88 1100000 80

4 نمازخانه 22 1100000 20

5 آزمایشگاه 144 1200000 120

6 نگهبان وسرایدار 33 1100000 30

جمع 1427

1567= 1427 + ساختمان ومحوطه سازی = 140

3

1-4 : تاسیسات و تجهیزات :

ردیف شرح مشخصات

فنی

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 برق رسانی(حق انشعاب نصب تابلوها و

ترانس کابل کشی و سیم کشی های مربوطه)

90

2 آبرسانی(حق انشعاب ولوله گذاری و...) 60

3 گاز رسانی(حق انشعاب ولوله گذاری و...)

4 امتیاز خط تلفن 2

5 ایمنی واطفا حریق 8

6 وسایل سرمایش وگرمایش

7 مخازن ذخیره سوخت و آب 16

8 سیستم بخار: براورد تعدادوظرفیت دیگهای

بخار

100

9 تهویه و هوای فشرده

10 سایر 7

جمع 283

4

1-5 – ماشین الات وتجهیزات و وسایل آزمایشگاهی:

ردیف نام ماشین آلات وتجهیزات و

وسایل ازمایشگاهی

تعداد هزینه واحد

(ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 الک دو طبقه 50 50000000 1

2 لیفتر گیری 300 100000000 3

3 مانر 50 50000000 1

4 سپراتور 30 30000000 1

5 لیفت کلینر 24 24000000 1

6 بیتر 30 30000000 1

7 آسیاب مغز شکن 60 60000000 1

8 پرس 500 500000000 1

9 فیلتر روغن 15 15000000 1

10 صافی روغن 30 30000000 1

11 مخزن کوچک و بزرگ ذخیره

روغن

60 60000000 1

12 گانوایر 9 اینچ 90 90000000 1

13 الواتور کاسه ای 40 40000000 1

14 سایکلین کوچک و بزرگ 20 20000000 1

15 پمپ انتقال روغن 7 7000000 2

16 باسکول توزین خط تولید 16 16000000 2

17 لوازم آزمایشگاهی 15 15000000 1

جمع 1337

5

-1-6 وسایط نقلیه ووسایل حمل ونقل داخل کارخانه :

ردیف شرح تعداد هزینه واحد

(ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 وانت نیسان 85 85000000 1

2 لیفتراک دستی 20 20000000 1

جمع 105

-1-7 تجهیزات اداری وکارگاهی

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 لوازم اداری (میز- صندلی – فایل – گوشی

تلفن و...)

20

2 لوازم آشپزخانه 20

3 ابزار آلات کارگاهی ( درصورت نیاز) 20

جمع 60

-1-8 هزینه های قبل از بهره برداری :

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 تهیه طرح ونقشه های مربوطه 8

2 اخذ مجوز تاسیس وسایر مجوزها 10

3 حقوق ودستمزد نگهبان در دوره سازندگی 48

4 راه اندازی آزمایشی ( معادل ده روز مواد

اولیه- سوخت و انرژی ودستمزد

169

جمع 235

6

جدول هزینه های ثابت طرح :

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 زمین 1500

2 محوطه سازی و ساختمان 1567

3 تاسیسات وتجهیزات 238

4 وسایط نقلیه 105

5 ماشین الات و تجهیزات 1337

6 تجهیزات اداری وکارگاهی 60

7 متفرقه و پیش بینی نشده 200

8 هزینه های قبل از بهره برداری 235

جمع 5287

7

-2 هزینه های جاری طرح

1-2 - مواد اولیه وبسته بندی :

ردیف مواداولیه وبسته بندی مصرف

سالیانه

واحد هزینه واحد

به ریال

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 تخم پنبه دانه روغنی 3840 600000 6400

جمع 3840

2-2 - حقوق ودستمزد پرسنل غیر تولیدی:

ردیف شرح تعداد حقوق ماهیانه

(ریال )

حقوق سالیانه

(میلیون ریال)

1 مدیر عامل 48 4000000 1

2 مالی اداری 36 3000000 1

3 مدیر فروش 36 3000000 1

4 منشی 24 2000000 1

5 سرایدار 24 2000000 1

6 نگهبان 48 2000000 2

7 راننده 48 2000000 2

264 - ---- جمع 7

مزایا وپاداش وحق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق) 185

جمع کل 449

8

2-3 - حقوق ودستمزد پرسنل تولیدی:

ردیف شرح تعداد حقوق ماهیانه

(ریال )

حقوق سالیانه

(میلیون ریال)

1 مدیر تولید (کارشناسان

صنایع غذایی)

36 3000000 1

2 کارگر خط تولید 408 2000000 17

3 کارگر تعمیرگاه 30 2500000 1

474 -- ---- جمع 19

مزایا وپاداش وحق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق) 332

جمع کل 806

جمع کل حقوق ومزایای پرسنل :

1255 = 449 + تولیدی + غیر تولیدی = 806

2-4 - هزینه سوخت وانرژی

ردیف شرح واحد مصرف

سالیانه

هزینه واحد

(ریال)

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 برق مصرفی کیلو وات ساعت 1061 1300 816000

2 آب مصرفی متر مکعب 7 500 13500

سوخت مصرفی :

0/ 4 نفت لیتر 8 300 2400

5 گازوئیل لیتر 12 200 60000

7/ 6 بنزین لیتر 2 800 9000

جمع 1088

9

-2-5 استهلاک وتعمیر ونگهداری :

ردیف شرح ارزش داریی استهلاک تعمیرو نگهداری

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

28/ 1 ساختمان 5 2 143 10 1428

2 تاسیسات 14 5 34 12 283

10/ 3 وسایط نقلیه 5 10 21 20 105

4 ماشین آلات وتجهیزات 67 5 134 10 1337

5 تجهیزات اداری 6 10 12 20 60

126 --- جمع 344

جدول هزینه های جاری طرح

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 مواد اولیه وبسته بندی 3840

2 حقوق و دستمزد 1255

3 سوخت و انرژی 1088

4 تعمیر ونگهداری 126

5 استهلاک 344

6 هزینه اداری وفروش ( 1% فروش) 85

7 پیش بینی نشده 250

جمع 6988

10

جدول هزینه های ثابت ومتغیر تولید

ردیف شرح هزینه هزینه ثابت هزینه متغیر

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

1 مواد اولیه وبسته بندی 3840 100 0 0 3840

2 حقوق ودستمزد کارکنان

تولیدی

242 30 564 70 806

3 سوخت وانرژی 870 80 218 20 1088

4 تعمیر ونگهداری 101 80 25 20 126

6 بیمه کارخانه (دودرهزار

سرمایه ثابت)

0 0 10 100 10

7 پیش بینی نشده 163 65 87 35 250

8 استهلاک 0 0 344 100 344

5216 ---- 1248 --- جمع 6464

11

سرمایه در گردش:

ردیف شرح هزینه کل

(میلیون ریال )

1 مواد اولیه ( 2 ماه مواد اولیه وبسته

بندی)

640

2 تنخواه گردان ( 20 روز هزینه تولید

بجز هزینه مواد وبسته بندی)

144

جمع 784

جدول سرمایه گذاری

هزینه های ثابت طرح جمع (میلیون ریال)

سرمایه گذاری ثابت 5052

هزینه های قبل از بهره برداری 235

سرمایه در گردش 784

جمع 6071

12

-3 ظرفیت تولید : 6340 تن

-4 قیمت فروش واحد : 1340694 ریال

-5 فروش کل : 8500 میلیون ریال

-6 قیمت تمام شده هر واحد تولید : 1019558 ریال

-7 محاسبه نقطه سربه سر :

هزینه متغیرتولید- فروش)/هزینه ثابت تولید} )}× درصد نقطه سربه سر= 100

{ 1248 ÷( 8500 - 5216 )}×100= %38

-8 میزان فروش در نقطه سربه سر :

فروش در نقطه سر به سر={(فروش کل / هزینه متغیر)- 1} / هزینه ثابت تولید

1248 ÷{1-( 5216 ÷ 8500 )}= 3230

8500 = هزینه تولید- فروش کل - 6464 = -9 سود ناویژه : 2036

-10 محاسبه سود ویژه :

سود ناویژه : 2036

کسر می شود هزینه های عملیاتی :

( حقوق ودستمزد پرسنل اداری ( 449

( هزینه اداری وفروش ( 85

( هزینه های عملیاتی ( 534

13

سودعملیاتی 1502

(117/ کسر میشود هزینه های غیر عملیاتی شامل: ( 5

1384/ استهلاک هزینه های قبل از بهره برداری (دوساله ) 5

سود ویژه قبل از کسر مالیات

-11 نرخ برگشت سرمایه :

سودویژه ÷ 1384/5 = سرمایه گذاری ثابت ÷ 5052 = %27

3 سال / -12 دوره برگشت سرمایه: 5

بسمه تعالی وزارت تعاون معاونت طرح وبرنامه دفتر امور اقتصادی وتسهیلات بانکی

طرح توجیهی روغن کشی از دانه های روغنی با ظرفیت 1840 تن خلاصه طرح :

موضوع طرح : طرح روغن کشی از دانه های روغنی

نوع تولیدات وظرفیت : روغن خام 1000 تن ،

کنجاله 500 تن ،

لینتر 340

تعداد شاغلین : 26 نفر

مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال)

سرمایه گذاری کل طرح : 6071

سرمایه گذاری ثابت : 5052

سرمایه در گردش : 784

در آمد سالیانه: .1384.5

سود ویژه : 3.5 ساله

دوره بازگشت سرمایه :

نرخ باز دهی سرمایه27 درصد

:

خرید فایل

طرح توجیهی تولید سرکه صنعتی با ظرفیت 1500

بسمه تعالی

وزارت تعاون

معاونت طرح وبرنامه

دفتر امور اقتصادی وتسهیلات بانکی

طرح توجیهی تولید سرکه صنعتی

باظرفیت 1500 تن

تهیه شده در سال 1385

1

خلاصه طرح :

موضوع طرح : تولید سرکه صنعتی

نوع تولیدات وظرفیت : سرکه صنعتی 1500 تن درسال

تعداد شاغلین : 24 نفر

مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال)

سرمایه گذاری کل طرح : 2857

سرمایه گذاری ثابت : 2431

سرمایه در گردش : 291

در آمد سالیانه: 4000

923/ سود ویژه : 5

2 سال / دوره بازگشت سرمایه : 6

% نرخ باز دهی سرمایه : 38

2

مقدمه :

پس از پیروزی انقلاب و بخصوص پس از شروع جنگ تحمیلی و شروع محاصره

اقتصادی از سوی ابر قدرتها و شریکانشان و کاهش درامدهای ارزی کشور بعلت

مشکلات ناشی از جنگ و پایین آمدن قیمت نفت در بازارهای جهانی و اختصاص قسمت

زیادی از درامدهای ارزی جهت هزینه های جنگی لزوم بازنگری و تغییر اقصادی و

صنعتی کشور بر مسئولین و سیاستگذاران آشکار گردید. در این راستا ایجاد صنایعی

بدون وابستگی تکنولوژی و مواد اولیه به خارج و همچنین کم کردن میزان وابستگی

صنایع موجود به خارج از کشور از طریق ایجاد واحدهایی جهت تولید مواد اولیه مورد

لزوم و مواد واسطه تولید بیش از پیش مورد توجه قرار گرفتند. بعلاوه ایجاد صنایعی

جهت فراوری و تولید محصولاتی قابل صدور به خارج از کشور جهت تامین درامد

ارزی بیشتر و خارج شدن از اقتصاد تک محصولی نفتی در اولویت قرار گرفتند.

3

-1 سرمایه گذاری ثابت طرح :

-1-1 زمین محل اجرای طرح :

متراژ زمین قیمت واحد (ریال ) قیمت کل ( میلیون ریال )

900 300000000 3000

-2-1 محوطه سازی :

ردیف شرح مساحت

(مترمربع)

هزینه واحد

( ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 خاکبرداری و تسطیح 30 10000 3000

2 حصار کشی 65 250000 260

3 فضای سبز ، خیابان کشی 6 20000 300

جمع 101

-1-3 ساختمانها :

ردیف شرح مساحت زیربنا

(مترمربع)

هزینه واحد هزینه کل

(میلیون ریال )

1 سالن تولید 400 800000 500

2 انبارها 96 800000 120

3 ساختمان اداری و

سرویس ها

99 1100000 90

4 نمازخانه 33 1100000 30

5 نگهبان وسرایدار 33 1100000 30

جمع 661

762= 661 + ساختمان ومحوطه سازی = 101

4

1-4 : تاسیسات و تجهیزات :

ردیف شرح هزینه کل

(میلیون ریال)

1 برق رسانی(حق انشعاب نصب تابلوها و

ترانس کابل کشی و سیم کشی های مربوطه)

60

2 آبرسانی(حق انشعاب ولوله گذاری و...) 10

3 امتیاز خط تلفن 2

4 ایمنی واطفا حریق 5

5 وسایل سرمایش وگرمایش 5

6 مخازن ذخیره سوخت و آب 42

7 تهویه و هوای فشرده 9

8 سایر 80

جمع 213

5

1-5 – ماشین الات وتجهیزات و وسایل آزمایشگاهی:

ردیف نام ماشین آلات وتجهیزات و

وسایل ازمایشگاهی

تعداد هزینه واحد

(ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 استاتور مولد سرکه 180 180,000,000 1

2 مخزن سرکه 2700 لیتر استیل 24 8,000,000 3

3 همزن 2000 لیتر گالوانیزه 30 15,000,000 2

4 مخزن سرکه 2500 لیتر گالوانیزه 6 3,000,000 2

1 اینچی استیل 10 2,500,000 4 / 5 الکتروموتور 5

6 کمپرسور 450 لیتری 9 9,000,000 1

7 پرس درب بطری ها هیدرولیک 36 36,000,000 1

8 میز کار استیل 12 3,000,000 4

9 لوازم ازمایشگاهی 1 سری 4 4,000,000

جمع 311

-1-6 وسایط نقلیه ووسایل حمل ونقل داخل کارخانه :

ردیف شرح تعداد هزینه واحد

(ریال )

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 وانت 85 85000000 1

جمع 85

6

-1-7 تجهیزات اداری وکارگاهی

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 لوازم اداری (میز- صندلی – فایل – گوشی

تلفن و...)

20

2 لوازم آشپزخانه 20

3 ابزار آلات کارگاهی ( درصورت نیاز) 20

جمع 60

-1-8 هزینه های قبل از بهره برداری :

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 تهیه طرح ونقشه های مربوطه 10

2 اخذ مجوز تاسیس وسایر مجوزها 5

3 حقوق ودستمزد نگهبان در دوره سازندگی 48

4 راه اندازی آزمایشی ( معادل ده روز مواد

اولیه- سوخت و انرژی ودستمزد

72

جمع 135

7

جدول هزینه های ثابت طرح :

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 زمین 900

2 محوطه سازی و ساختمان 762

3 تاسیسات وتجهیزات 213

4 وسایط نقلیه 85

5 ماشین الات و تجهیزات 311

6 تجهیزات اداری وکارگاهی 60

7 متفرقه و پیش بینی نشده 100

8 هزینه های قبل از بهره برداری 135

جمع 2566

8

-2 هزینه های جاری طرح

1-2 - مواد اولیه وبسته بندی :

ردیف مواداولیه وبسته بندی مصرف

سالیانه

واحد هزینه واحد

به ریال

هزینه کل

(میلیون ریال)

1 الکل 225000 لیتر 90 400

1تن 18 12000000 / 2 گلوکز 5

10/ 0تن 5 14000000 / 3 استوزن 75

0تن 3 15000000 / 4 کارامل 2

0تن 6 10000000 / 5 متابول رولنبت 6

187/ 6 گالن 4 لیتری 125000 عدد 5 1500

7 بطری 1000000 عدد 700 700

8 درب شیشه ای 1000000 عدد 150 1000000

9 چسب کارتن 1تن 1 200

10 اتیکت 1125000 عدد 225

جمع 1391

9

2- – حقوق ودستمزد پرسنل غیر تولیدی: 2

ردیف شرح تعداد حقوق ماهیانه

(ریال )

حقوق سالیانه

(میلیون ریال)

1 مدیر عامل 48 4000000 1

2 مالی اداری 72 3000000 2

3 مدیر فروش 36 3000000 1

4 منشی 24 2000000 1

5 سرایدار 48 2000000 2

6 راننده 24 2000000 1

7 نگهبان 48 2000000 2

3000 - ---- جمع 10

مزایا وپاداش وحق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق) 210

جمع کل 510

2-3 - حقوق ودستمزد پرسنل تولیدی:

ردیف شرح تعداد حقوق ماهیانه

(ریال )

حقوق سالیانه

(میلیون ریال)

1 مدیر تولید 36 3000000 1

2 تکنسین تولید 60 2500000 2

3 کارگر تولیدی 216 2000000 9

4 پرسنل تعمیرکاه 30 2500000 1

342 -- ---- جمع 14

مزایا وپاداش وحق بیمه کارفرما (معادل 70 % جمع حقوق) 239

جمع کل 581

جمع کل حقوق ومزایای پرسنل :

1091 = 510 + تولیدی + غیر تولیدی = 581

10

2-4 - هزینه سوخت وانرژی

ردیف شرح واحد مصرف

سالیانه

هزینه واحد

(ریال)

هزینه کل

(میلیون ریال)

115/ 1 برق مصرفی کیلو وات ساعت 5 1300 88800

2 آب مصرفی متر مکعب 1 500 2000

0/ 3 گاز مصرفی مترمکعب 1 250 400

سوخت مصرفی :

2/ 5 گازوئیل لیتر 4 200 112000

6 بنزین لیتر 8 800 10000

جمع 127

-2-5 استهلاک وتعمیر ونگهداری :

ردیف شرح ارزش داریی استهلاک تعمیرو نگهداری

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

1 ساختمان 13 2 66 10 661

10/5 5 25/ 2 تاسیسات 5 12 213

8/ 3 وسایط نقلیه 5 10 17 20 85

15/ 4 ماشین آلات وتجهیزات 5 5 31 10 311

5 تجهیزات اداری 6 10 12 20 60

53/5 --- 151/ جمع 5

11

جدول هزینه های جاری طرح

ردیف شرح هزینه کل (میلیون ریال )

1 مواد اولیه وبسته بندی 1391

2 حقوق و دستمزد 1091

3 سوخت و انرژی 127

53/ 4 تعمیر ونگهداری 5

151/ 5 استهلاک 5

6 هزینه اداری وفروش ( 1% فروش) 40

7 پیش بینی نشده 150

جمع 3004

جدول هزینه های ثابت ومتغیر تولید

ردیف شرح هزینه هزینه ثابت هزینه متغیر

(میلیون ریال) درصد مبلغ درصد مبلغ

1 مواد اولیه وبسته بندی 1391 100 0 0 1391

2 حقوق ودستمزد کارکنان

تولیدی

174 30 407 70 581

3 سوخت وانرژی 102 80 25 20 127

42/5 80 11 20 53/ 4 تعمیر ونگهداری 5

6 بیمه کارخانه (دودرهزار

سرمایه ثابت)

0 0 5 100 5

97/5 65 52/ 7 پیش بینی نشده 5 35 150

0 0 151/5 100 151/ 8 استهلاک 5

1807 ---- 652 --- جمع 2459

12

سرمایه در گردش:

ردیف شرح هزینه کل

(میلیون ریال )

1 مواد اولیه ( 2 ماه مواد اولیه وبسته

بندی)

232

2 تنخواه گردان ( 20 روز هزینه تولید

بجز هزینه مواد وبسته بندی)

59

جمع 291

جدول سرمایه گذاری

هزینه های ثابت طرح جمع (میلیون ریال)

سرمایه گذاری ثابت 2431

هزینه های قبل از بهره برداری 135

سرمایه در گردش 291

جمع 2857

13

-3 ظرفیت تولید : 1500 تن

-4 قیمت فروش واحد : 2666667 ریال

-5 فروش کل : 4000 میلیون ریال

-6 قیمت تمام شده هر واحد تولید : 1639333 ریال

-7 محاسبه نقطه سربه سر :

هزینه متغیرتولید- فروش)/هزینه ثابت تولید} )}× درصد نقطه سربه سر= 100

{ 652 ÷( 4000 - 1807 )}×100= 29/7

-8 میزان فروش در نقطه سربه سر :

فروش در نقطه سر به سر={(فروش کل / هزینه متغیر)- 1} / هزینه ثابت تولید

652 ÷{1-( 1807 ÷ 4000 )}= 1189

4000 = هزینه تولید- فروش کل - 2459 = -9 سود ناویژه : 1541

-10 محاسبه سود ویژه :

سود ناویژه : 1541

کسر می شود هزینه های عملیاتی :

( حقوق ودستمزد پرسنل اداری ( 510

( هزینه اداری وفروش ( 40

( هزینه های عملیاتی ( 550

14

سودعملیاتی 991

کسر میشود هزینه های غیر عملیاتی شامل:

(67/ استهلاک هزینه های قبل از بهره برداری (دوساله ) ( 5

923/ سود ویژه قبل از کسر مالیات 5

-11 نرخ برگشت سرمایه :

سودویژه ÷ 923/5 = سرمایه گذاری ثابت ÷ 2431 = %38

2 سال / -12 دوره برگشت سرمایه: 6

طرح توجیهی تولید سرکه صنعتی با ظرفیت 1500

بسمه تعالی وزارت تعاون معاونت طرح وبرنامه دفتر امور اقتصادی وتسهیلات بانکی طرح توجیهی تولید سرکه صنعتی باظرفیت 1500 تن

خلاصه طرح :موضوع طرح : تولید سرکه صنعتی

نوع تولیدات وظرفیت : سرکه صنعتی 1500 تن درسال تعداد شاغلین : 24 نفر مشخصات سرمایه گذاری طرح (ارقام به میلیون ریال)

سرمایه گذاری کل طرح : 2857

سرمایه گذاری ثابت : 2431

سرمایه در گردش : 291

در آمد سالیانه: 4000

سود ویژه :923.5

دوره بازگشت سرمایه2.5 سال

نرخ باز دهی سرمایه :38%

مقدمه :پس از پیروزی انقلاب و بخصوص پس از شروع جنگ تحمیلی و شروع محاصرهاقتصادی از سوی ابر قدرتها و شریکانشان و کاهش درامدهای ارزی کشور بعلت مشکلات ناشی از جنگ و پایین آمدن قیمت نفت در بازارهای جهانی و اختصاص قسمت زیادی از درامدهای ارزی جهت هزینه های جنگی لزوم بازنگری و تغییر اقصادی وصنعتی کشور بر مسئولین و سیاستگذاران آشکار گردید. در این راستا ایجاد صنایعی بدون وابستگی تکنولوژی و مواد اولیه به خارج و همچنین کم کردن میزان وابستگی صنایع موجود به خارج از کشور از طریق x واحدهایی جهت تولید مواد اولیه موردلزوم و مواد واسطه تولید بیش از پیش مورد توجه قرار گرفتند. بعلاوه ایجاد صنایعی جهت فراوری و تولید محصولاتی قابل صدور به خارج از کشور جهت تامین درامدارزی بیشتر و خارج شدن از اقتصاد تک محصولی نفتی در اولویت قرار گرفتند.

خرید فایل