پروژه کارآفرینی طرح تجاری کارخانه صنعتی آلیاژ در 10 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تجاری کارخانه صنعتی آلیاژ در 10 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مندرجات

عنوان

1- فهرست محتویات

2- خلاصه اجرایی

3- مشخصات کارخانه

4- مدیریت

5- محصول

6- جایگاه مشتری / بازار

7- گنجایش و کشش مشتری / بازار

8- رقبا

9- برنامه فروش

2-خلاصه اجرایی :

این طرح تجاری به منظور کسب در آمد بیشتر جهت افزایش ظرفیت تولید و قبول سفارشات متعدد دیگری از شرکت ساپکو ( در کوتاه مدت ) و قبول سفارش مشتریان دیگری ( در دراز مدت ) که این افزایش ظرفیت درگرو افزایش زیر بنای تولیدی و اداری کارخانه و افزایش امکانات و تجهیزات و ماشین آلات امکان پذیر می باشد تهیه شده است .

کارخانه صنعتی آلیاژ بمنظور تولید قطعات خودرو تأسیس و در حال حاظر تولید منیفولد هوای پیکان و فروش آن طبق قراردادهای منعقد و سفارشات دریافتی به شرکت ایران خودرو انجام می پذیرد . این کارخانه تا به حال قریب به سه سال از فعالیت تولیدی در زمینة قطعة فوق گذارانده و قرارداد فی ما بین تا پایان آذرماه 80 خاتمه یافته و کلیه قطعات سفارشی منیفولد پیکان تا این تاریخ ارسال گردیده و در حدود یکماه قبل یعنی اوایل مهرماه سال جاری ( سال 80 ) قرارداد ساخت منیفولد هوای پژو به تعداد 35000 قطعه بمدت حدود 16 ماه منعقد گردیده و در شرف تجدید قرارداد منیفولد هوای پژو 405 فراهم گردیده که در صورت انعقاد با شرایط خاص خودش ( پس از عقد قرارداد مشخص می گرد ) قابل اجراء می باشد و یکی از دلائل عنوان شده جهت افزایش ظرفیت امکان تولید همین قطعه ( منیفولد هوای پژو 405 ) می باشد .

کارخانه صعتی آلیاژ همزمان با انعقاد قرارداد ساخت منیفولد هوای پژو و قرارداد جدیدی با شرکت ایران خودرو جهت ساخت منیفولد هوای انژکتوری پیکان 1600 تا مدت نا معلوم انجام پذیرفته است که در حال حاضر محصول اصلی این شرکت منیفولد هوای انژکتوری می باشد .

-جایگاه مشتری / بازار

همانطور که در خلاصة اجرایی طرح اشاره شد تنها مشتری قطعه فوق شرکت ایران خودرو می باشد که به منظور مونتاژ در موتور پیکان و پژو از آن استفاده می نمایند البته لازم به توضیح می باشد تعدادی بسیار اندک از این قطعات از طریق شرکت ساپکو در ایران خودرو جهت تأمین قطعات یدکی خودروهای مذکور در اختیار شرکت ایساکو قرار می گیرد و این قطعه بازار آزاد ندارد .

تعدادی از مشتریان نهایی این خودروها بمنظور تأمین قطعة یدکی موتور خودروی خود از شرکت ایساکو تامین می گردند و تعداد کمی دیگر از بازار آزاد تهیه می کنند که به جهت تولید این قطعه توسط رقبای دیگری در بازار توزیع گردیده که هم از نظر کمی و هم از نظر کیفی قابل ملاحظه نمی باشد و پارامتری را در تولیدات این کارخانه نمی تواند تأثیر گذار باشد .

خرید فایل

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس شیرینی پزی در 21 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس شیرینی پزی در 21 صفحه ورد قابل ویرایش

شیرینی پزی

مقدمه

از زمان هاى خیلى دورانسان علاقه خود را نسبت به شیرینی جات نشان دادند وآن را به گونه هاى متفاوت ان را درست کردند گاهى به صورت نان هاى شیرین .بیسکوئیت .کیک .کلوچه و.....

وامروزه شیرینیها به صورت هاى متفاوت در دسترس مردم قرار گرفته است که با پیشرفت علم وصنغت پیشرفت زیادى داشته است0 شیرینى یکى ازخوراکى هاى لذیذى است که مردم در شادی هایشان از ان استفاده مى کنند0

شیرینى علاوه بر مزه خوب وفوایدى که دارد ضررهایى نیز دارد که مى توان به اضافه وزن ,قند خون,چربى خون که در اثر خوردن ان باشدو....

که البته انسان نیز این مشکل خودر بادرست کردن شیرینیهاى رژیمى حل کرده تا مردمى که مشکل دارند نیز بتوانند از خوردن شیرینى لذت ببرند که در این شیرینى ها هیچگونه مواد قندى استفاده نشده است0

شیرینى فروشى یکى از پردرامدترین مشاغل است زیرا مردم در کوچک ترین شادى از شیرینى استفاده مى کنند وهمینطور در اعیاد بزرگ سر این فروشنده هاى گرامى شلوغ است و انها مى توانند ازاین طریق در شادى هاى مردم شرکت داشته باشند0

انتخاب نام وارم:

انتخاب نام زیبا براى شیرینى مى تواند باعث جلب مشترى شود واین نام باید با مسمى واصیل وایرانى باشد0

شیرینى خوشمزه

Shirini khoshmazeh

نیروى انسانى

دراین کار مانند تمام کارهاى دیگر نیاز به پرسنل خاص خود دارد0که باید تحصیل کرده باشند0کارگران ما باید حداقل میزان خود تا دیپلم باشد وسابقه در کارشیرینى پزى داشته باشند0

ردیف	نیروى انسانى مورد نیاز	تعداد	متوسط حقوق ماهانه	حقوق سالانه (ریال)	جمع حقوق (هزار ریال)
1- 2- 3- 4- 5-	استاد کار شاگرد شاگرد فروشنده در محل فروشنده سیار	1 1 1 1 1	50000 40000 40000 40000 40000	820000 656000 656000 656000 656000	870000 696000 696000 696000 696000
				جمع کل	3654000

انتخاب محل کسب وکار

به اقتضاى شغلى که انتخاب کرده ایم باید درمنطقه اى باشیم که مردم از شیرینى جات استفاده زیادى کرده طورى که کم جمعیت نباشد ،درنبش خیابان ودردید عموم مردم باشد که در فصول مختلف از برکت مشترپ هاى عزیز بهرهمند شویم 0

به علت اینکه ما وسع چندانى براى خرید محل مناسب نداریم وباید این محل را اجاره کنیم 0که با براورد ما نهایتا به 2 میلیون هزینه نیاز است0

بازاریابى وتبلیغات

به تمام مردمى که مسیرشان از ان قسمت است کارت هاى تبلیغاتى واعلامیه خود را میدهیم وسعى مى کنیم که در نمایشگاه هاى شیرینى شرکت کنیم 0

1ماه اول را به مردم اجازه مى دهیم تا از هرنوع شیرینى که

مى خواهند 1 عدد برداشته ونوش جان کنند تا اینگونه بتوانیم جلب مشترى کنیم0

شیرینی پزی

مقدمه

از زمان هاى خیلى دورانسان علاقه خود را نسبت به شیرینی جات نشان دادند وآن را به گونه هاى متفاوت ان را درست کردند گاهى به صورت نان هاى شیرین .بیسکوئیت .کیک .کلوچه و.....

وامروزه شیرینیها به صورت هاى متفاوت در دسترس مردم قرار گرفته است که با پیشرفت علم وصنغت پیشرفت زیادى داشته است0 شیرینى یکى ازخوراکى هاى لذیذى است که مردم در شادی هایشان از ان استفاده مى کنند0

شیرینى علاوه بر مزه خوب وفوایدى که دارد ضررهایى نیز دارد که مى توان به اضافه وزن,قند خون,چربى خون که در اثر خوردن ان باشدو....

که البته انسان نیز این مشکل خودر بادرست کردن شیرینیهاى رژیمى حل کرده تا مردمى که مشکل دارند نیز بتوانند از خوردن شیرینى لذت ببرند که در این شیرینى ها هیچگونه مواد قندى استفاده نشده است0

شیرینى فروشى یکى از پردرامدترین مشاغل است زیرا مردم در کوچک ترین شادى از شیرینى استفاده مى کنند وهمینطور در اعیاد بزرگ سر این فروشنده هاى گرامى شلوغ است و انها مى توانند ازاین طریق در شادى هاى مردم شرکت داشته باشند0

انتخاب نام وارم:

انتخاب نام زیبا براى شیرینى مى تواند باعث جلب مشترى شود واین نام باید با مسمى واصیل وایرانى باشد0

شیرینى خوشمزه

Shirini khoshmazeh

نیروى انسانى

دراین کار مانند تمام کارهاى دیگر نیاز به پرسنل خاص خود دارد0که باید تحصیل کرده باشند0کارگران ما باید حداقل میزان خود تا دیپلم باشد وسابقه در کارشیرینى پزى داشته باشند0

خرید فایل

پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه در 17 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه در 17 صفحه ورد قابل ویرایش

کتابخانه:

کتابخانه فوق در سال1365 تاسیس گردید و تا چندی پیش حوزه فعالیت آن محدود بود اما در ماه اخیر به دلیل تغییر مدیریت و تمایل به افزایش فعالیت مشکلات زیادی به دلیل همین گسترش فعالیت بوجود آمد و از طرفی چون سیستم دستی بوده زمان زیادی صرف فعالیتهای عادی کارکنان شده است و از طرفی نیاز به استخدام یک کارمند دیگر هست لذا رئیس کتابخانه بر آن شد تا بامکانیزه کردن سیستم نیاز به استخدام کارمند جدید و سایر مشکلات را برطرف سازد.

کتابخانه فوق دارای 4 بخش که عبارتند از:

1- بخش ثبت نام عضو

2- بخش ثبت کتابهای جدید

3- بخش امانات

4- بخش نگهداری کتب

می باشد و یک مدیر بر کار هر 5 بخش نظارت دارد و هر بخش متشکل از کارمندان بخش می باشد.

علت مکانیزه کردن سیستم از حالت دستی به کامپیوتری:

1- نیاز به استخدام نیرو جدید را برطرف سازد.

2- از خطاهای کارمندان جلوگیری شود چون این امر باعث از دست دادن زمان ومفقود شدن کتب و نارضایتی عضوها می‌شود.

3- هزینه های مالی وروحی ناشی از این خطاها افزایش یافته

4- به علت گسترش سیستم فعالیت کتابخانه کارمندان افزایش یافته که این امر باعث افزایش هزینه ها اضافه کاری شده

5- زمان خدمات رسانی به مشترکین (که از حالا بجای عضو آن را به کار خواهیم برد) افزایش یافته

-1: مشکلات و نگرانی بخش امانات وثبت نام عضو:

این بخش اظهار می‌دارد به دلیل سنگینی کار و اشتباهات شخصی ثبت درخواست مشتریان به درستی انجام نگرفته و از طرفی برگشت کتبی که در امانت بوده اند به درستی صورت نمی گیرد وهمچین بعضی از اعضا همیشه کتب خود را با تاخیر برگشت میدهند که با سیستم دستی نمی توان آنها را به طور کامل مشخص کرد که این امر باعث کاهش مراجعین گردیده است وثبت نام مشترکین جدید با تاخیر انجام می شود که این امر با کاهش مراجعین به کتابخانه شده است . وچون در لحظه امانت سالم وناسالم بودن صحافی کتاب ثبت نمی شود که این امر باعث به وجود آمدن هزینه معادل:

144000 =12*12000 به تومان

پس تاکنون مشکلات بخش امانت وثبت نام عضو مشخص شدند.

2-1: مشکلات و نگرانی بخش ثبت کتاب جدیدوبخش نگهداری کتب:

بعلات ورود مجلات و کتب بسیار ثبت آنها در سیستم بسیار طولانی و وقت گیر می شود در نتیجه این موارد دیرتر در اختیار مشترکین قرار می گیردو از طرفی ثبت دستی آنها بسیار وقت گیر بوده ونیاز به اضافه کاری کارمندان آن بخش می باشد.

صرفه جویی حاصل:

1- کاهش اضافه کاری کارمندان

طراحی شبکه و طراحی نرم افزارهای آن حدودا 2 ماه به زمان اصلی پروژه خواهد افزود.

با ارائه لیست هزینه‌ها و افزایش زمانبندی پروژه گزارش به مدیریت ارسال گردید که مدیریت با توجه به صرفه جویی و بازگشت سرمایه با آن موافقت نموده است.

خرید فایل

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس آموزشگاه طراحی سنتی در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس آموزشگاه طراحی سنتی در 13 صفحه ورد قابل ویرایش

آموزشگاه طراحی سنتی

ساعات کار		ایام هفته
پیشرفته	مقدماتی
طراحی سنتی	طراحی سنتی	شنبه
طراحی 2	طراحی 1	یک شنبه
طراحی سنتی	طراحی سنتی	دو شنبه
طراحی 2	طراحی 1	سه شنبه
طراحی سنتی	طراحی سنتی	چهار شنبه
طراحی 2	طراحی 1	پنج شنبه

قیمت هر کلاس در 3 ماه مقدماتی و پیشرفته

کلاسها	شهریه	ظرفیت
مقدماتی طراحی سنتی	000/50 تومان	15 نفر
پیشرفته طراحی سنتی	000/60 تومان	15 نفر
مقدماتی طراحی 1	000/36 تومان	15 نفر
پیشرفته طراحی 2	000/50 تومان	15 نفر

توجیه اقتصادی پروژه 2

مبلغ سرمایه اولیه 000/000/4 تومان بوده است .

که این مبلغ را نزد بانک می گذاریم سالانه 14% سود تعلق می گرفت در صورتیکه نسبت سود به سرمایه ما در پروژه بسیار بیشتر از مبلغ بانکی آن می باشد .

دریافت مجوز کار 3

هر یک از افراد بخواهند مدیریت یک آموزشگاه را بر عهده بگیرند . باید پس از تعلیم دیدن گذراندن دوره های آموزشی می تواند با مراجعه کردن به یکی از سازمان های فنی حرفه ای به طور عملی و تئوری امتحان را گذراند و دیپلم مربی گری یا مدیریت را بگیرد و بعد از آن مجوز را دریافت نمایید .

تاسیســات :

عنوان	هزینه ( هزار ریال )
برق رسانی	000/20
آب رسانی	000/20
سوخت رسانی	000/20
سرمایه و گرمایش	------
وسائل حفاظتی و ایمنی	000/20
سایر	-----
	000/80

برای نگهداری از وسایل و دیگر وسایل که خیلی آسیب پذیرند انباری با تهویه مناسب وجود دارد

خرید فایل

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس آموزشگاه رانندگی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تأسیس آموزشگاه رانندگی در 23 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه

یکی از مشکلات اجتماعی جامعه امروز بیکاری است و بوجود آوردن شغل و کارآفرینی فیزیک از معضلات جامعه بشری است. ریشه بسیاری از مفاسد بیکاری است بزه کاری و ناهنجاری های اجتماعی ریشه در بیکاری دارد. ایجاد شغل باعث تحکیم و پایداری بنیان خانواده های می شود. بسیاری از ناهنجاری ها فقر اقتصادی است.

جمع کردن چند نفر را در یک مجموعه جمع شدند باعث می شود که به دنبال اهداف بزرگتری باشیم.

و کسانی که وارد این عرصه می شوند با مشکلات نیز روبرو هستند مانند تنوع سلیقه ها و ناهماهنگی به وجود آمدن و اختلاف بین اعضاء – کمبود نقدینگی –عدم همکاری بسیاری از ارکان ها دولتی با کارآفرینان کمبود مکان برای تعلیم – در نتیجه آن نارضایتی مردم می شود. رقابت شدید میان شرکتهایی که این خدمات را می دهند و کسانی موفق هستند که بر همه مشکلات فائق ایند و با تحمل مشکلاتی که گفته شد کنار بیایند.

هدف از ایجاد این آموزشگاه :

ایجاد این واحد به منظور ایجاد اشتغال برای جوانان و رفاه جامعه و مردم و خدمت به جامعه می باشد.

میزان مفید بودن طرح برای جامعه

به علت ایجاد کسب و کار یکی از علل مفید بودن این طرح اشتغال زایی است که فعلاً برای اعضای گروه خودمان و با گسترش کسب و کار، با جذب افراد دیگر کمک به رفع مشکل بی کاری جامعه خواهیم کرد و یکی دیگر از دلایل مفید بودن طرح این است که متقاضیان این نوع آموزش می توانند با مراجعه به این آموزشگاه کار خود را در کوتاهترین زمان ممکن به انجام برسانند و سومین دلیل مفید بودن این طرح طبق موازین اسلامی می دانند و شرایطی را که برای رعایت این موازین اسلامی فراهم کنیم تا بتوانند به راحتی کار خود یعنی برای بانوانی که دنبال به این نوع آموزش هستند مربی زن بگذارند و بانوانی که مربی مرد می خواهند باید و حتماً یک نفر بالای 15 سال همراه خود داشته باشند و انتخاب ساعت دوره عملی آموزش رانندگی به دلخواه افراد می باشد که خود نوعی مشتری سالاری است که اصل مهم در جذب متقاضیان است.

تحلیل کلی کسب و کار

به طور کلی روند کار در این طرح به این صورت است که ابتدا با گرفتن مجوزهای مختلف جهت احداث چنین آموزشگاهی و با توجه به اینکه در یکی دو سال اخیر تقاضا در گرفتن گواهینامه افزایش یافته و با توجه به تبصره ای که در هیئت وزیران انجام گرفته مشروع به اینکه کسانی که می خواهند گواهینامه بگیرند باید یک سری دوره های آموزشی را باید بگذرانند و واگذاری این نوع آموزش به بخش خصوصی برآنشویم تا نیازهای جامعه و کسب و کار و جذب درآمد،این شرکت را احداث کنیم در مرحله بعد جهت تکمیل نیروهای آموزشی مناسب استخدام گردد به اموزش کار آمد خواهیم پرداخت و در ادامه به تجهیز و آماده کردن محیط آموزشی می پردازیم و در نهایت برنامه های آموزشی جوانب مورد کار شرکت را مورد ارزیابی قرار می دهیم.

این مکان جدید آموزشی است نه صدور گواهینامه

تبلیغات

یکی از نیازهای اساسی این طرح را می توان در بحث تبلیغات دانست که می توان در ارائه معرفی آموزشگاه مطرح باشد روش تبلیغاتی بکار گرفته شده در این طرح به صورت زیر است.

1- از طریق آگهی های هفتگی در روزنامه و مجلات

2- از طریق پوستر های تبلیغاتی

3- از طریق دادن تخفیف های ویژه برای دانشجویان

4- توزیع کارت در بین مردم (کارت ویزیت)

5- از طریق ایجاد شرایطی در بهبود وضعیت آموزشی

تبلیغات در تلویزیون بخاطر هزینه بالا که باید صرف این تبلیغ کرد و چون نیازی دیده نشده صرف نظر می کنیم.

مورد سوم می توان عنوان کرد که با ایجاد روش های اموزشی و برنامه ریزی منظم می توان جلب رضایت مراجعه کنندگان یک تبلیغ وسیع را انجام داد.

هزینه ماهیانه تبلیغ در چهار مورد اول در حدود 000/35 تومان می باشد.

هزینه نگهداری و سوخت

مجموعه این هزینه ها به طور اختصار عبارتند از :

هزینه ماهیانه آب 000/3 تومان

هزینه ماهیانه برق 000/9 تومان

هزینه ماهیانه گاز 000/5 تومان

هزینه ماهیانه تلفن 000/15 تومان

مجموع کل هزینه ماهیانه 000/32 تومان

نیروی انسانی مورد نیاز

علاوه بر کارآفرین بسته به شرایط اقتصادی کارآفرین و گسترش محیط کاری آموزشگاه نیروی مورد نیاز استخدام می گردد.

برآورد مالی برای پرداخت حقوق ماهیانه مجموع کل آن 000/850/7 تومان می باشد.

نیروی استخدامی	تعداد مورد نیاز	حداقل مدرک تحصیلی	حقوق ماهیانه	مجموع حقوق ماهانه	مجموع حقوق سالیانه
قائم مقام	1 نفر	لیسانس حسابداری	000/400 تومان	000/400 تومان	000/800/4 تومان
دفتردار	2 نفر	دیپلم	000/100 تومان	000/200 تومان	000/400/2 تومان
آبدارچی	1 نفر	دیپلم	000/50 تومان	000/50 تومان	000/600 تومان
مربی تعلیم دهنده رانندگی	به تعداد مورد نیاز در حال حاضر =12 نفر	فوق دیپلم	000/600 تومان	000/200/7 تومان	000/400/86 تومان
مجموع کل	16 نفر	-	-	000/850/7 تومان	000/200/94 تومان

کلام آخر

روحیه و تفکر کارآفرینی در آموزشگاهها کاربرد فراوان دارد و می تواند خلاقیت و نوآوری ها و موفقیت های زیادی به دنبال داشته باشد لذا این تفکر کارآفرین فراهم نمودن زمینه های لازم برای اشتغال و مبارزه با بیکاری شروه به کار نموده است.

این آموزشگاه سعی کرده است تلاش اقتصادی را وظیفه اصلی خویش قرار داده و با انگیزه خدمت به جامعه و رسیدن به اهداف دراز مدت و کوتاه مدت به فعالیت خود ادامه دهد از جمله مشکلاتی که در طول سال خود با آن مواجه شده است تنوع سلیقه ها و کمبود نقدینگی و عدم همکاری ارگانهای دولتی بوده است. در شرکتهایی که چنین خدماتی را ارائه می دهند باید مدیریت فوق العاده قوی داشته باشد تا بین اعضاء هماهنگی و با دستگاه های بیرون نظم و مقررات برقرار کند با مدیریت ضعیف ،کارکنان و دیگر اعضاء مجموعه کار را به درستی انجام نداده و موجب نارضایتی مردم و کاهش مراجعه مردم و در نتیجه کاهش درآمد می شود.

اما در کنار مشکلات با انطباق وضعیت خود با تغییرات توانسته است در فعالیتهای خود موفق شود و گام موثری در زمینه ی کار آفرینی و خدمت به جامعه بر دارد.

خرید فایل

پروژه کارآفرینی طرح پرورش گوساله«ظرفیت 200 رأس» در استان اردبیل در 15 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح پرورش گوساله«ظرفیت 200 رأس» در استان اردبیل در 15 صفحه ورد قابل ویرایش

فهرست مطالب

عنوان صفحه

مقدمه ..............................................................................................................................................................................

مجریان طرح – محل اجرای طرح – هدف از ا جرای طرح ............................................................................

بازاریابی – عملیات اجرای طرح ..............................................................................................................................

کل هزینه‌های اجرای طرح – منابع هزینه طرح ................................................................................................

وضعیت کلی طرح – انواع مواد اولیه مورد نیاز طرح ........................................................................................

وضعیت زمین محل اجرای طرح .............................................................................................................................

استهلاک و تعمیر و نگهداری ...................................................................................................................................

ساختمانهای مورد نیاز و برآورد هزینه اجرای آن ...............................................................................................

ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز و برآورد هزینه خرید .................................................................................

برآورد هزینه تأسیسات ..............................................................................................................................................

هزینه وسایط نقلیه و تجهیزات اداری ....................................................................................................................

سرمایه در گردش مورد نیاز ......................................................................................................................................

پیش بینی تولید برای سه سال اول بهره‌برداری .................................................................................................

مراحل اجرای و زمانبندی شده طرح .....................................................................................................................

خلاصه سرمایه گذاری طرح .....................................................................................................................................

منابع تامین سرمایه گذاری طرح .............................................................................................................................

نیروی انسانی مورد نیاز طرح ....................................................................................................................................

پرسنل موجود و مورد نیاز .........................................................................................................................................

برآورد هزینه‌های تولیدی و عملیاتی طرح ...........................................................................................................

پیش بینی حسابهای عملکرد سود و زیان ............................................................................................................

پیش بینی گردش وجوه نقدی ................................................................................................................................

پیش بینی جدول بازپرداخت اصل اقساطی تسهیلات اعطائی .......................................................................

بسمه تعالی

مقدمه:

از آنجائیکه سرچشمه اصلی عقب ماندگی کشورهای توسعه نیافته و عقب نگه داشته شده ناتوانی نهادین بخش کشاورزی و دامی تولیدات غذائی است و متأسفانه کشور ما با جمعیت روز افزون شدید خود بخصوص در زمینه مواد غذائی مورد نیاز فعلی و آتی خود با مشکلات زیادی مواجه می‌باشد. لذا تهیه طرحهایی برای رفع این مشکلات و اجرای پروژه‌هائی که موجبات افزایش تولید و راندمان مواد غذائی را در پی داشته باشند بسیار حائز اهمیت است.

افزایش تولید در رسیدن به خودکفائی در بخش کشاورزی، هم از نظر ایجاد امنیت غذایی برای مردم و هم از نظر کاهش وابستگی اقتصادی و سیاسی و جلوگیری از خروج ارز قابل توجهی که می‌تواند در سرمایه‌گذاریهای زیر بنایی صنعتی باعث توسعه و رشد اقتصادی کشور شده بیش از پیش نمایان است.

خوشبختانه بعد از پیروزی شکوهمند اسلامی ایران با بذل و توجه مسئولین محترم نظام جمهوری اسلامی به بخش کشاورزی و دامپروری و گنجاندن برنامه‌های موفقی در قالب طرح پنجساله، اهمیت و نقش برنامه‌ریزی و سرمایه گذاریهای زیر بنایی صنعتی باعث توسعه و رشد اقتصادی کشور شده بیش از پیش نمایان است.

خوشبختانه بعد از پیروزی شکوهمند اسلامی ایران با بذل و توجه مسئولین محترم نظام جمهوری اسلامی به بخش کشاورزی و دامپروری و گنجاندن برنامه‌های موفقی در قالب طرح پنجساله، اهمیت و نقش برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری صحیح در توسعه و شکوفائی استعداد‌های کشاورزی را بر همگان روشن نمود.

استان اردبیل با پتانسیلهای نهفته خویش قبل از آنکه استان مطرح، تولید کننده محصولات زراعی باشد یک استان دام خیز است و مراتع سرسبز، شرایط مساعد تولید علوفه و اکولوژیکی منطقه ایجاد سرمایه‌گذاری در امر پرورش دام را بیش از پیش طلب می‌نماید. با توجه به مازاد علوفه‌ای که در استان وجود دارد و به سایر استانها ارسال می‌شود، همچنین با صنعتی کردن بخش پرورش دام و سرمایه‌گذاریهای بیشتر می‌توان اذعان داشت این استان بزودی قادر خواهد بود یکی از قطبهای بزرگ صادر کننده مواد پروتئینی به سایر استانها و کشورهای تازه استقلال یافته همجوار باشد.

ان شاء ا...

مجریان طرح :‌

مجری طرح از دامداران استان بوده که دارای تجربیات زیادی در ا مر پرورش دام بوده و برای نگهداری و پرورش گوساله به تعداد 200 رأس اقدام نموده است.

گوساله‌های انتخابی به عرضه گوساله در منطقه دارد و در اولویت اول انتخاب گوساله دو رگ خواهد بود که در منطقه بوفور یافت می‌شود.

مجری بنام شرکت تعاونی تولیدی (معین) پرواربندی گوساله قرخبداغ کوثر به شماره ثبتی تحت نظارت اداره کل تعاون استان اردبیل می‌باشد که در نظر دارد سرمایه خود را در جهت پرورش گوساله که تولید آن از نیازهای اساسی جامعه است سرمایه گذاری نماید.

وضعیت زمین محل اجرای طرح

- شماره پلاک ادامه مطلب ...

پروژه کارآفرینی طرح احداث نهالستان در 20 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح احداث نهالستان در 20 صفحه ورد قابل ویرایش

طرح احداث نهالستان

در سطح 5/3 هکتار

خلاصه طرح

1-مجری طرح: شرکت تعاونی تولیدی باغداران کاویان ساوج

2-موضوع طرح: احداث نهالستان در سطح 5/3 هکتار

3-محل اجرای طرح: منطقه چهار باغ- از توابع شهرستان ساوجبلاغ

4-سرمایه گذاری قبل: 000/500/831/14

5-سرمایه گذاری جدید: 000/140/881/1

الف:تسهیلات بانکی: 000/000/1200

ب:سرمایه گذاری شخصی: 000/140/681

6-مدت تسهیلات: 6 سال

7-نرخ سود بانکی: 5/13 درصد

8-نرخ بازده کل سرمایه گذاری: 26درصد

بنام خدا

1-مشخصات مجری طرح:

شرکت تعاونی تولیدی باغداران کاویان ساوج که در تاریخ 19/2/1383 تحت شماره 686 نزد اداره ثبت شرکتهای ساوچبلاغ به ثبت رسیده و خلاصه شرکت نامه آن بشرح آگهی تاسیس شماره 3668 مورخه 19/2/1383 می‌باشد .

2-مشخصات محل اجرای طرح:

یک زمین و باغ جمعا به مساحت 14 هکتار واقع در منطقه چهار باغ از توابع شهرستان ساوجبلاغ که حدود 6 هکتار آن بصورت باغ مثمره قدیمی بوده و 8 هکتار بصورت زمین مزروعی و فاقد درخت می‌باشد و 24 هکتار بصورت اجاره ای به مدت 5 سال در اختیار شرکت تعاونی می باشد . آب مورد نیاز زمین مزبور از یک حلقه چاه عمیق با آبدهی حدوده 15 لیتر در ثانیه که در همین زمین حفره گردیده و اختصاصی می‌باشد تامین می‌گردد بقیه امکانات موجود در جدول ساختمانها و تاسیسات موجود طرح تقویم شده است .

هزینه احداث نهالستان در سطح 5 هکتار

ارقام به هزار ریال

شرح	مقدار مساحت	واحد	ارزش واحد	ارزش کامل
آماده سازی زمین	5/3	هکتار	000/000/3	500/10
خرید بذر انواع نهال	2480	کیلوگرم	000/300	000/744
کود حیوانی	70	کامیون	000/700	000/49
کود شیمیایی	350	کیسه	000/70	500/24
ماسه بادی	95	کامیون	000/600	000/57
دستمزد پیوند زنی	525000	اصله	200	000/105
جمع	000/990

خرید فایل

پروژه کارآفرینی شرکت صنعتی هنکل (سهامی خاص) در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی شرکت صنعتی هنکل (سهامی خاص) در 30 صفحه ورد قابل ویرایش

1- تاریخچه فعالیت شرکت

1-1- کلیات

شرکت صنعتی هنکل (سهامی خاص) بصورت شرکت سهامی خاص تأسیس شده است و طی شماره 16431 مورخ 30/10/1351 در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است.

2-1- فعالیت اصلی شرکت

موضوع فعالیت شرکت طبق ماده 2 اسانامه شرکت شامل تولید، فروش، واردات و صادرات ماستیکهای صنعتی، چسب، مواد پاک کننده و سایر فعالیتهای مربوطه است.

3-1- وضعیت اشتغال

متوسط تعداد کارکنان دائم و موقت طی سال به شرح زیر بوده است:

	10/10/1382	10/10/1381
کارکنان دائم	86 نفر	84 نفر
کارکنان موقت	13 نفر	7 نفر

2- مبنای تهیه صورتهای مالی

صورتهای مالی اساساً بر مبنای بهای تمام شده تاریخی تهیه و در موارد مقتضی از ارزشهای جاری نیز استفاده شده است.

1-3- موجودی مواد و کالا

موجودی مواد و کالا به اقل بهیا تمام شده و خالص ارزش فروش تک تک اقلام مشابه ارزشیابی میشود. در صورت فزونی بهای تمام شده نسبت به خالص ارزش فروش، ما به التفاوت به عنوان ذخیره کاهش ارزش موجودی شناسایی می شود. بهای تمام شده موجودیها با به کارگیری روشهای زیر تعیین میگردد:

	روش مورد استفاده
مواد اولیه و بسته بندی	میانگین موزون
کالای ساخته شده	میانگین موزون

2-3- سرمایه گذاریها

سرمایه گذاریهای بلند مدت به بهای تمام شده پس از کسر هرگونه ذخیره باعث کاهش دائمی در ارزش هر یک از سرمایه گذاریها ارزشیابی یم شود

درآمد حاصل از سرمایه گذاریهای بلند مدت هنگام تحقق (تصویب سود توسط شرکت سرمایه پذیر) شناسایی می شود.

3-3- داراییهای ثابت مشهود

1-3-3- داراییهای ثابت مشهود بر مبنای بهای تمام شده در حسابها ثبت می شود. مخارج بهسازی و تعمیرات اساسی که باعث افزایش قابل ملاحظه در ظرفیت با عمر مفید داراییهای ثابت با بهبود اساسی در کیفیت بازدهی آنهاذ می گردد، به عنوان مخارج سرمایه ای محسوب و طی عمر مفید باقیمانده داراییهای مربوط مستهلک می شود. هزینه های نگهداری و تعمیرات جزئی که به منظور حفظ یا ترمیم منافع اقتصادی مورد انتظار واحد تجاری از استاندارد عملکرد ارزیابی شده اولیه دارایی انجام می شود، هنگام وقوع به عنوان هزینه های جاری تلقی و به حساب سود و زیان دوره منظور می گردد.

3-3-3- استهلاک داراییها ثابت با توجه به عهمر مفید برآوردی داراییهای مربوط (و با در نظر گرفتن آیین نامه استهلاکات موضوع ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم مصوب اسفند ماه 1366) و بر اساس نرخها و روشهای زیر محسوب می شود:

دارایی	نرخ استهلاک	روش استهلاک
ساختمان	8 و 10 درصد	نزولی
ماشن آلات	15 و 12 و 10 ساله	نزولی و خط مستقیم
تاسیسات	(15 و 13 و 12 ساله)	نزولی و خط مستقیم
وسایل نقلیه	30% و 25%	نزولی
اثاثیه و منصوبات	10 ساله	خط مستقیم
ابزار آلات	4 ساله	خط مستقیم

20- اندوخته قانونی

طبق مفاد مواد 140 و 238 اصلاحیه قانون تجارت مصوب سال 1347 و ماده 7-22 اساسنامه، مبلغ 667/647/209 ریال از محل سود قابل تخصیص در سالهای قبل به اندوخته قانونی منتقل شده است. به موجب مفاد مواد یادشده تا رسیدن مانده اندوخته قانونی به 10% درصد سرمایه شرکت، انتقال اندوخته فوق الذکر الزامی است. اندوخته فوق الذکر الزامی الست. اندوخته قانونی قابل انتقال به سرمایه نیست و جز در هنگام انحلال شرکت، قابل تقسیم بین سهامداران نمی باشد.

21- سایر اندوخته ها

سایر اندوخته ها متشکل از اندوخته احتیاطی و اندوخته طرح توسعه است. شرکت به منظور تقویت بنیه مالی خود بموجب ماده 8-22 اساسنامه معادل 5% درصد از ود خالص را در سالهای قبل به اندوخته احتیاطی تخصیص داده است. علاوه بر این، شرکت به منظور اجرای طرح توسعه واحد تروزون طبق مصوبه مجمع عادی بطور فوق العاده مورخ 28/12/1381 مبلغ 134/695/823 ریال را به اندوخته طرح توسعه اختصاص داده است. گردش حساب اندوخته های یاد شده طی سال مالی به شرح زیر است:

	10/10/1382	10/10/1381
اندوخته طرح توسعه	134/695/823 ریال	134/695/823 ریال
اندوخته احتیاطی	667/647/209 ریال	667/647/209 ریال
	801/342/033/1 ریال	801/342/033/1 ریال

22- فروش خالص

فروش خالص بر حسب انواع محصولات فروش رفته به شرح زیر قابل تفکیک می باشد.

	10/10/1382	10/10/1382	10/10/1381	10/10/1381
	مقدار - کیلوگرم	مبلغ - ریال	مقدار – کیلوگرم	مبلغ - ریال
انواع چسب اس تی (STI و STA)	410779 1673685	11905587156 18635595337	385426 1128983	8694832175 11151754762
اس تی دبلیو	103265	1803032925	105633	1752780633
جمع فروش	2187729	32344215418	1620042	21599367570
برگشت از فروش و تخفیفات		871097903
فروش خالص	2187729	31473117515	1620042	21146736139

خرید فایل

پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج در 90 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج در 90 صفحه ورد قابل ویرایش.

شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج مستندات سیستم مدیریت کیفیت – صفحه روی جلد مستندات
عنوان سند: نظامنامه شماره سند(نظام کیفیت): QM-FINAL نوع سند: نظام نامه رویه دستور العمل فرم * سایر نام واحد : کیفیت نام سایر واحدهای مرتبط با سند: مدیریت- تضمین کیفیت پروژه: توضیح مهم : این سند تحت پوشش کنترل مدارک مدیریت کیفیت شرکت می باشد، کپی یا تکثیر و یا تغییر آن به هر طریق و توسط هر فرد درون و برون سازمانی مجاز نمی باشد و فقط اخذ آن از دبیرخانه تضمین کیفیت ممکن میباشد. در موارد استناد به این سند، توجه گردد که آخرین بازنگری توزیع شده دارای ارزش بوده و نسخه های قدیمی از اعتبار خارج می باشند. *:
شماره صدور :	تاریخ صدور/ ابلاغ: 1/7/1383	مهراعتبار:
نام تهیه کننده: سمت تاریخ: امضا:	نام تایید کننده: سمت: تاریخ: امضا:	نام تصویب کننده: سمت: تاریخ:
صفحه	شماره بازنگری:	شماره فایل کامپیوتری:

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

1-1 1- کلیات	7
1-2 تاریخچه سازمان	7
1-3 مقدمه	7
1-4 دامنه کاربرد	7
2- مرجع قانونی	7
3- واژگان و تعاریف	7
4- سیستم مدیریت کیفیت	8
4-1 الزامات عمومی	8
4-2 الزامات مستند سازی	8
4-2-1 کلیات	8
4-2-2 نظامنامه کیفیت	9
4-2-3 کنترل مستندات	9
4-2-3-1 مشخصات مهندسی	10
4-2-3-2 تغییرات مهندسی	10
4-2-4 کنترل سوابق کیفیت	10
4-2-4-1 دوره نگهداری سوابق	10
5- مسئولیت مدیریت	10
5-1 تعهد مدیریت	10
5-1-1 کارایی فرآیند	11
5-2 تمرکز بر مشتری(مشتریگرایی)	11
5-3 خط مشی کیفیت	11
5-4 طرح ریزی	11
5-4-1 اهداف کیفیتی	11
5-4-2 طرح ریزی سیستم مدیریت کیفیت	12

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

5-5 مسئولیت ، اختیار و ارتباطات	12
5-5-1 مسئولیت و اختیار	12
5-5-1-1 مسئولیت کیفیت	14
5-5-1-2 نمودار سازمانی	14
5-5-1-3 ماتریس ارتباطات	14
5-5-2 نماینده مدیریت	14
5-5-2-1نماینده مشتری	14
5-5-3 ارتباطات داخلی	14
5-6 بازنگری مدیریت	15
5-6-1 کلیات	15
5-6-1-1 عملکرد سیستم مدیریت کیفیت	15
5-6-2 ورودی های بازنگری	15
5-6-3خروجی ها ی بازنگری	15
6- مدیریت منابع	16
6-1 فراهم آوری و تامین منابع	16
6-2 منابع انسانی	16
6-2-1 کلیات	16
6-2-2 صلاحیت(شایستگی)آگاهی و آموزش	16
6-2-2-1 مهارت های طراحی محصول	17
6-2-2-2 آموزش	17
6-2-2-3 آموزش حین کار	17
6-2-2-4 انگیزش و ارتقا کارکنان	17
6-3 زیر ساخت	18
6-3-1 طرح ریزی کارخانه،تسهیلات و تجهیزات	18

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

6-3-2 طرحهای اقتصادی	18
6-4 محیط کار	18
6-4-1 ایمنی کارکنان به منظور دستیابی به کیفیت محصول	18
6-4-1-1 ایمنی کارکنان به منظور دستیابی به کیفیت محصول - تکمیلی	19
6-4-2 پاکیزگی محیط کار	19
7- تحقق محصول	19
7-1 طرح ریزی تحقق محصول	19
7-1-1- طرح ریزی تحقق محصول- تکمیلی	20
7-1-2 معیار پذیرش	20
7-1-3 رازداری	20
7-1-4 کنترل تغییرات	20
7-2 فرآیندهای مرتبط با مشتری	20
7-2-1 تعیین نیازمندیها و الزانات مرتبط با محصول	20
7-2-1-1 مشخصات ویژه تعیین شده توسط مشتری	21
7-2-2 بازنگری الزامات مرتبط با محصول	21
7-2-2-1 بازنگری الزامات مرتبط با محصول - تکمیلی	22
7-2-2-2 امکان سنجی ساخت در سازمان	22
7-2-3 ارتباط با مشتری	22
7-2-3-1 ارتباط با مشتری- تکمیلی	22
7-3 طراحی و توسعه	23
7-3-1 طرح ریزی طراحی و توسعه	23
7-3-1-1 دیدگاه چند تخصصی	23
7-3-2 ورودی های طراحی توسعه	23
7-3-1-1 دیدگاه چند تخصصی	23

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

7-3-2 ورودی های طراحی توسعه	23
7-3-2-1 ورودی طراحی محصول	23
7-3-2-2ورودی طراحی فرآیند ساخت	23
7-3-2-3مشخصات ویژه	23
7-3-3 خروجی های طراحی و توسعه	24
7-3-3-1 خروجی های طراحی و توسعه- تکمیلی	24
7-3-3-2 خروجی طراحی فرآیند ساخت	24
7-3-3-2 خروجی طراحی فرآیند ساخت	24
7-3-4بازنگری طراحی و توسعه	24
7-3-4-1پایش	24
7-3-5 تصدیق طراحی و توسعه	24
7-3-6 صحه گذاری طراحی و توسعه	24
7-3-6-1 صحه گذاری طراحی و توسعه- تکمیلی	24
7-3-6-2 برنامه ساخت نمونه اولیه	24
7-3-6-3 فرآیند تایید محصول	25
7-3-7 کنترل تغییرات طراحی و توسعه	25
7-4 خرید	25
7-4-1 فرآیند خرید	25
7-4-1-1 تطابق با قوانین	25
7-4-1-2 توسعه سیستم مدیریت کیفیت تامین کننده	26
7-4-1-3 منابع تایید شده توسط مشتری	26
7-4-2داده های خرید	26
7-4-3 تصدیق محصول خریداری شده	26
7-4-3-1 کیفیت محصول ورودی	26

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

7-4-3-2 پایش تامین کننده	27
7-4-3-2 پایش تامین کننده- تکمیلی	27
7-5 تولید و ارائه خدمات	27
7-5-1 کنترل تولید و ارائه خدمات	27
7-5-1-1 طرح کنترل	27
7-5-1-2 دستورالعمل های کاری	27
7-5-1-3 تصدیق راه اندازی اولیه کار	28
7-5-1-2 نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیشگویانه	28
7-5-1-5 مدیریت ابزار تولید	28
7-5-1-6 برنامه ریزی تولید	28
7-5-1-7 بازخور اطلاعاتی از خدمات	29
7-5-1-8خدمات توافق شده با مشتری	29
7-5-2 صحه گذاری فرآیندهای تولید و ارائه خدمات	29
7-5-3 شناسایی و رد یابی	29
7-5-4 اموال مشتری	30
7-5-4-1 ابزار تولید متعلق به مشتری	31
7-5-5 نگهداری محصول	31
7-5-5-1 انبارش موجودی	31
7-6 کنترل ابزار پایش و اندازه گیری	31
7-6-1تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری	32
7-6-2 سوابق تصدیق کالیبراسیون	32
7-6-3 الزامات آزمایشگاه	33
7-6-3-1آزمایشگاه داخلی	33
7-6-3-2 آزمایشگاه خارجی	33

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

8-اندازه گیری، تجزیه و تحلیل بهبود	33
8-1 کلیات	33
8-1-1 شناسایی ابزارهای آماری	33
8-1-2 آگاهی از مفاهیم اساسی آماری	33
8-2 پایش و اندازه گیری	33
8-2-1 رضایت مشتری	33
8-2-1 رضایت مشتری- تکمیلی	34
8-2-2 ممیزی داخلی	34
8-2-2-1 ممیزی سیستم مدیریت کیفیت	35
8-2-2-2ممیزی فرآیند ساخت	35
8-2-2-2-1 ممیزی فرآیند ساخت - تکمیلی	35
8-2-2-3 ممیزی محصول	35
8-2-2-4 برنامه های ممیزی داخلی	35
8-2-2-5 صلاحیت ممیزان داخلی	34
پایش و اندازه گیری فرآیندها	35
8-2-3-1 پایش و اندازه گیری فرآیندهای ساخت	36
8-2-4 پایش و اندازه گیری محصول	36
8-2-4-1 بازرسی جامع ابعادی و آزمون عملکرد	36
8-2-4-2 قطعات ظاهری	37
8-3 کنترل محصول نامنطبق	38
8-3-1 کنترل محصول نامنطبق- تکمیلی	38
8-3-1-1 کنترل کمی . کیفی محصول نامنطبق	38
8-3-2 کنترل محصول بازکاری شده	39
8-3-3 اطلاعات مشتری	39

عنوان سند: نظامنامه کیفیت

مستندات نظام کیفیت

شماره عنصر:2-4 شماره سند:QM

عنوان صفحه

اجازه ارفاقی مشتری	39
8-3-5 آگاهی از مشکلات در عرصه مصرف	39
8-4 تجزیه و تحلیل داده ها	39
1-4-8تجزیه و تحلیل و استفاده از داده ها	39
8-5 بهبود	40
8-5-1 بهبود مستمر	40
8-5-1-1 بهبود مستمر در سازمان	40
8-5-1-2 بهبود فرآیندهای ساخت	40
8-5-1-3 طرح بهبود مستمر	40
8-5-2 اقدام اصلاحی	41
8-5-2-1 حل مسئله	41
8-5-2-2 خطا ناپذیر سازی	41
8-5-2-3 اثر اقدام اصلاحی	41
8-5-2-4 تجزیه و تحلیل/آزمون محصول مرجوعی	41
8-5-3 اقدام پیشگیرانه	41
8-5-3-1 اقدام پیشگیرانه- تکمیلی	42

-2-مقدمه :

این نظامنامه کیفیت به منظور مشخص ساختن سیستم مدیریت کیفیت شرکت شده و در قالب آن چگونگی برآورده شدن نیازمندیهای استاندارد بین المللی ISO9001:2000 در ارتباط با تولید انواع محصولات و مجموعه های خودرو تشریح گردیده است. در این سیستم، به همه اجزای سیستم با نگرشی فرآیندگرا توجه شده است و لذا در این نظامنامه، کلیه فرآیندها و فعالیتهایی که به نحوی بر روی سیستم مدیریت کیفیت موثر میباشند معرفی گردیده اند. بدیهی است که بدلیل ویژگیهای خاص و ماهیت این مدرک (نظامنامه) ، تنها به معرفی اجمالی فرآیندها و بررسی و ارتباط و تعامل میان آنها پرداخته شده و توضیحات کاملتر در برگه های تفضیلی هر فرآیند، روشهای اجرایی مربوطه و همچنین سایر مدارکی که در داخل متن نظامنامه، به آنها اشاره شده ارائه گردیده است.

لازم به ذکر است که دلایل توجیهی برای صرفنظر کردن از برخی نیازمندی های استاندارد مرجع نیز در این نظامنامه آمده است.

دامنه کاربرد:

این نظامنامه در برگیرنده استاندارد ISO9001:2000در شرکت میباشد. ما می خواهیم با استفاده از پیاده سازی این سیستم، الزامات مشتری را در خدمات تولیدی خود فراهم آوریم و در نهایت رضایت مشتری را از طریق بهبود مستمر کیفیت افزایش دهیم. دامنه شمول این نظامنامه، انواع محصولات و مجموعه های خودرو در شرکت می باشد. این سیستم بر پایه الزامات استاندارد بین المللی ISO9001:2000 نهادینه شده و الزامات خاص صنایع خودروسازی ISO/TS 16949:2002 و الزامات مشتری نیز به این الزامات اضافه شده است. و در سطح سازمان پیاده سازی می گردد.

نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت

نکته مهم و قابل ذکر آن است که قبل از اعلام مشخصات کالای مورد درخواست به تأمین کننده، ضروریست که از صحت و کفایت داده های خرید( نیازمندیهای مشخص شده برای خرید) اطمینان حاصل گردد که در این خصوص سازمان بمنظور تعیین پارامترها و مشخصه های مهم کنترلی با تأمین کنندگان خود، همکاری های لازم را انجام می دهد.

7-4-3 تصدیق محصول خریداری شده:

سیستم مدیریت کیفیت در شرکت بگونه ای طراحی شده است تا کلیه اقلام خریداری شده قبل از مصرف موردتست و آزمون قرار گیرند و تأئید یه های کیفی لازم را اخذ نمایند.

به عبارتی ضروریست که بازرسی ها و سایر اقدامات تعیین شده انجام گیرند تا اطمینان حاصل گردد که محصول خریداری شده الزامات مشخص شده برای خرید را برآورده می سازد.

در مواردی که شرکت یا مشتری بخواهند تصدیق را در محل تأمین کننده انجام دهد، مراحل تصدیق همانند تصدیق اقلام ورودی به سازمان و براساس رویه بازرسی و آزمون خواهد بود

- ارزیابی اثرات شرایطی که خارج از محدوده مشخصات باشد

7-6-3 الزامات آزمایشگاه

7-6-3-1 آزمایشگاه داخلی

در حال حاضر با توجه به عدم وجود آزمایشگاه در سازمان، این بند موضوعیت ندارد اما راه اندازی و تجهیز آزمایشگاه از برنامه های سازمان می باشد.

7-6-3-2 آزمایشگاه خارجی

شرکت کوبن مبدل فرد جهت آزمایشهای خارجی از آزمایشگاه های دارای گواهینامه ISO/IEC 17025 و یا آزمایشگاه هایی که دارای تأییدبه اداره استاندارد می باشند استفاده نماید. این مورد جهت آزمایشگاههای کالبیراسیون هم کاربرد دارد. جهت انجام آزمایشات تإئیدیه اداره استاندارد در زمینه دامنه مشمول آزمایشات اخذ می گردد.

خرید فایل

پروژه کارآفرینی شرکت سیمان در 63 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی شرکت سیمان در 63 صفحه ورد قابل ویرایش

مقدمه:

امروزه با پیشرفت جوامع ورشد روز افزون اقتصادی جوامع که نتیجه آن نیاز به محصولات جدید که این مورد خود دلیل مهمی برای تاسیس و راه اندازی این نوع شرکت می باشد .

این طرحهای جدید و نو موجب افزایش اشتغال در کشور می باشد و ایین طرحها می تواند زود بازده باشند و در نتیجه آن گسترش دامنه فعالیت می باشد.0

صنعت تولید سیمان صنعتی است که قابلیت ساخت انواع سیمان مورد نیاز صنایع مختلف را از آمیزه های مختلف دارا می باشد سیمان به دلیل تنوع نوع مصرف دارای موارد استفاده بسیار وسیع می باشد و لذا دارای با زار بسیار خوبی می باشد .

برای انتخاب ظرفیت واحد بر مبنای ظرفیت موجود و نیز کم کردن ریسک سرمایه گذاری پس از صحبت کردن با صاحب نظران در این محدوده ظرفیت تولید بین 20000الی 115000 می باشد که ظرفیت مورد انتظار و انتخابی برای گام اول 27000 تن می باشد.

بر اساس نرخهای متداول موجود و استعلامهای بدست آمده از صاحبان صنایع و فروشندگان تمام آن ها نشان دهنده سود آوری طرح و حالت بسیار پایدار اقتصادی آن می باشد که موجب جذب متقاضیان خصوصی برای سرمایه گذاری در این رابطه خواهد داشت.

بخش اول:کلیات و شناخت طرح

1- 1- سوابق ثبتی مجری طرح

شرکت سیمان .... در تاریخ 10/10/1384 در مشهد با شماره 251 ثبت رسید و شروع به فعالیت می نماید. این شرکت با سرمایه ی بخش خصوصی به مبلغ 862523000ریال

شروع به فعالیت و تولید انواع سیمان در طرح های مختلف می نماید.

محل این شرکت واقع در مشهد- شهرک امیر کبیر – بلوار عطاالملک– بلوک15 – وهمچنین سهام این شرکت شامل10000 سهم86523.3 به شرح جدول زیر:

مبلغ کل	مبلغ اسمی	تعداد سهام	نام و نام خانوادگی	ردیف
258756900	86252.3	3000	الف	1
258756900	86252.3	3000	ب
172504600	86252.3	2000	ج
86252300	86252.3	1000	د
86252300	86252.3	1000	ه
862523000	0	10000	جمع

1- 2- سوابق تجربی و عملی

الف: رییس شرکت که خود مدیریت شرکت را بر عهده دارد ،تحصیلات خودرا در رشته شیمی تا مرحله فوق لیسانس انجام داده و بیش از 5 سال سابقه کار و تجربه در این حرفه را دارد.

ب- نائب رئیس شرکت که از دوستان رئیس شرکت می باشد تحصیلات خود را در رشته مواد تا مقطع لیسانس انجام داده وحدود 3 سال سابقه کار در این حرفه را دارد .

جدول(5-1)- سوابق عملی و تجربی مدیران

ردیف	نام ونام خانوادگی	سمت	تحصیلات	رشته تحصیلی	سوابق تجربی
1	علی مختاری	رئیس	فوق لیسانس	مواد	7
2	رضا محمدی	معاون	لیسانس	مواد	5

1- 3- مجوزهای قانونی

مجوز قانونی این شرکت که پروانه آن می باشد با موافقت مسئول شهرک صنعتی امیر کبیر و به دستور سازمان صنایع کوچک طبق قانون مجلس وآئین نامه های مربوطه و برابر موافقت نامه شماره 760/ب مورخه 115/10/1384 کمسیون مربوط صادر گردید .

1- 4- هدف پروژه

هدف این شرکت یا پروژه تولید کردن انواع سیمان های در طرح ها ورنگ های مختلف در یک شیفت کاری تامین قسمتی از نیازهای صنعتی و غیر صنعتی در استان مشهد و سایرنقاط کشور می باشد و در دستور کار قرار داده شده است .

جدول(2-5)- مشخصات و ظرفیت و تولید ماشین آلات

ردیف	نوع تولید	نام ماشین آلات	محل خرید (تعداد)	تولید در ظرفیت عملی	ظرفیت اسمی	ظرفیت عادی	ظرفیت مورد انتظار
1	محصول1	غلطک	نوآوران	3767	11302	3229	2691
2	محصول2	بنبوری	فولاد صنعت	7535	22604	6458	5382
3	محصول3	-	-	7535	22604	6458	5382
4	محصول4	-	-	5651	16953	4844	4036.5
5	محصول5	-	-	13186	39558	11302	9418.5

تن 113022=52×7 ×24 × 12.9375 : ظرفیت اسمی

تن 37674 = 52 ×7× 8 × 12.9375 : ظرفیت عملی

تن 32292 = 52 ×6 × 8 × 12.9375 : ظرفیت عادی

تن 26910 = 52 × 5× 8× 12.9375 : ظرفیت مورد انتظار

1- 5- نیروی انسانی بخش های مختلف پروژه

با در نظر گرفتن ظرفیت عادی و عملی دستگاههای تولید سیمان و با توجه به امکانات تولید نیروی انسانی مورد نیازشرکت به شرح زیر پیش بینی می شود :

نیروی انسانی بخش تولید : 2 نفر

نیروی انسانی بخش غیر تولید: 2 نفر

جمع 4 نفر

ب) نرخ بازده داخلی:

نرخ بازده ای است که به موجب تساوی ارزش فعلی کلیه عایدات نقدی آتی پروژه با ارزش فعلی سرمایه گذاری

آن می گردد.

ارزش فعلی	نرخ تنزیل%20	عایدات نقدی	سال	ردیف
206838393	0.8333	248216000	اول	1
215087185	0.6944	309745370	دوم	2
214830072	0.5787	371228740	سوم	3
208697051	0.4823	432712110	چهارم	4
198617163	0.4019	494195480	پنجم	5
1044069864	.......	کل ارزش فعلی خالص

ارزش فعلی	نرخ تنزیل%40	عایدات نقدی	سال	ردیف
177300689	0.7143	248216000	اول	1
158032088	0.5102	309745370	دوم	2
135275753	0.3644	371228740	سوم	3
112634962	0.2603	432712110	چهارم	4
91870940	0.1859	494195480	پنجم	5
675114432	.......	کل ارزش فعلی خالص جریانات نقدی%40

ارزش فعلی	نرخ تنزیل%50	عایدات نقدی	سال	ردیف
165485607	0.6667	248216000	اول	1
137650842	0.4444	309745370	دوم	2
109995075	0.2963	371228740	سوم	3
85460642	0.1975	432712110	چهارم	4
65085545	0.1317	494195480	پنجم	5
563677711	.......	کل ارزش فعلی جریانات نقدی%50

111436721 = 563677711 - 675114432

شاخص سود آوری:

شاخص سود آوری از تقسیم ارزش فعلی وجوه نقد حاصل از اجرای پروژه به ارزش فعلی وجوه سرمایه گذاری

در پروژه حاصل می شود.

1.44 = 1044069864 = شاخص سود آوری

722056250

دوره بازگشت سرمایه:

در این روش مدت زمان لازم برای بازیافت مبلغ سرمایه گذاری پروژه از طریق عایدات نقدی سالانه محاسبه

می شود.

1.8 = 862523000 = سرمایه کل = دوره بازگشت سرمایه

465196814 سرمایه گذاری سال پنجم

خلاصه و نتیجه گیری:

برای نگرشی کلی وضعیت پروژه موتد مهمی از لحاظ فنی و اقتصادی و مالی به شرح جدول زیر مشخصات

خالاصه گردیده است.

خرید فایل